浅谈农发行企业文化建设的基本内容

当前,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用也越来越受到人们的普遍重视,企业文化建设已成为社会主义市场经济运行中的一个重大课题。在此背景下,农发行加快企业文化建设步代,是加快自身发展,完成国务院赋予的实现粮棉油收购资金封闭管理工作任务的现实选择。农发行企业文化建设的基本内容应为以下几个方面:     

用强大文化引领高质量发展

正用强大的企业文化引领形成强大的行为自觉,推动农发行高质量发展,是当前农发行企业文化建设亟需解决的一个重要课题。文化建设一直以来是一个企业完成灵魂塑造、提升核心竞争力的根本所在。随着新形势下农发行职能要求、发展方式和员工意识形态的不断变化,如何用强大的企业文化引领形成强大的行为自觉,推动农发行高质量发展,是当前农发行企业文化建设亟需解决的一个重要课题。本文从农发行企业文化建设的方向和本质要求出发,结合湖南省郴州市分行近年来企业文化建设实践,谈几点粗浅的看法。     

加强企业文化建设的建议

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是以人为本的管理哲学,是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是借助文化力量的管理方式。当前,农发行正按现代银行要求打造自身,必须高起点构建独具特色的企业文化,通过企业文化建设增强农发行的凝聚力,提高向心力,促进可持续发展,打造既体现时代特色,又符合现代银行要求的农业政策性银行,真正实现农发行与现代银行的     

加强农发行企业文化建设的实践与思考

企业文化是社会主义先进文化的重要内容。加强农发行企业文化建设是农发行系统贯彻落实“三个代表”重要思想,用先进的文化力量推进改革与发展的重要举措。四川省绵阳市分行被总行确定为系统企业文化建设试点单位后,进一步加强学习、解放思想、开拓创新、与时俱进,进行了较为系统的探索和实践。现就如何加强农发行企业文化建设谈些建议     

进一步深化农发行柜员文化建设

柜员文化是基层行会计操作服务和监督管理工作中形成的价值取向、行为规范的总和,是银行一种现代的管理理念。如何深化农发行柜员文化建设,建立一套符合自身实际的柜员文化体系,使其融入柜员管理,植入柜员行为,达到与战略、经营、管理和行为的深度融合,为农发行进一步深化企业文化建设起到牵引力和支撑点的作用,是各级行亟待探索的新课题。     

试论“人和家园”企业文化建设

"人和家园"文化是农发行企业文化的补充与细化,是贯彻总行企业文化建设会议精神,建立企业文化长效机制的需要,笔者结合农发行黑龙江省分行实际,提出"人和家园"文化建设,旨在不断增强该行的向心力、提高全员的执行力、激发员工的创造力、扩大农发行的影响力。一、为什么要提出"人和家园"文化建设(一)"人和家园"是实现双重价值目标的需要。"人和家园"文化涵盖企业     

基层农发行企业文化建设探讨

<正>2014年12月8日,国务院批复农发行改革实施总体方案,农发行改革发展站在了新的起点。进一步凝炼文化内核、凝聚文化自信,以先进文化引领改革、促进发展是新形势下农发行企业文化建设的紧迫任务。但从当前基层行企业文化建设实践来看,工作中仍有一些问题亟待解决。一、基层行企业文化建设存在的问题总行2006年印发《关于加强企业文化建设的意见》和《全面推进企业文化建设的实施意见》,标志着农发     

农发行企业文化建设初探

企业文化是企业理念、经营战略、治理结构、分配机制、规章制度等企业内部整体人文环境的综合反映,具有强大的感召力和凝聚力。农发行自建行以来,企业文化建设滞后于业务的发展,企业文化的培育缺乏系统理论的指导。为此,切实转变观念,注重企业文化建设的有益探索,建立独特的、个性化的农发行企业文化已迫在眉睫。一、构建农发行企业文化的重要     

树立以人为本理念推进企业文化建设

企业文化是我国社会主义文化的重要组成部分,是整个文化建设中的子系统,是建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明的重要内容。农发行的企业文化建设,必须牢固树立起以人为本的观念,贯彻落实总行提出的"至诚服务,有效发展,以人为本,构建和谐"的核心理念。本文就如何抓好农发行企业文化建设,谈几点粗浅认识。     

关于农发行文化建设的几点思考

全面加强农发行文化建设,是新形势下贯彻落实党的十七届六中全会精神的重要举措.近年来,农发行山东省分行把总行党委提出的核心理念作为企业文化建设总的指针,用创新的思维,积极培育以"忠诚事业、埋头苦干、严细管理"为灵魂的山东农发行管理文化,健全完善了企业文化体系,凝聚了全行共同的信念,有力推动了改革发展.当前,农发行应把文化建设的重点放在发展文化、管理文化、创新文化、和谐文化建设上.把文化建设与业务工作、与经营管理、与队伍建设紧密结合起来,用先进文化引领业务发展,规范经营行为,凝聚团队力量,确保农发行事业健康持续发展.     

“打造一流现代农业政策性银行”愿景初探

正"打造一流现代农业政策性银行"愿景是农发行价值体系的重要组成部分,在推进农发行改革发展进程中起到了积极的推动作用。如何更好地实现农发行愿景,是当前需要探讨的一个重要课题。企业愿景是企业文化的核心内容,是根据企业经营与管理的需要,对企业前景和发展方向的高度概括,是指引和激励企业可持续健康发展的动力源泉。农发行为加快自身现代化建设步伐,提出了"打造一流现代农业政策性银行"的美好愿景。这一愿景是农发行价值体系的重要组成部分,在培育、传播、推进过程中得到广泛认同,在推进农发     

用科学发展观指导和推进企业文化建设

一、以科学发晨观统领农发行的企业文化建设 在金融改革逐步深入发展的新形势下,企业文化正在逐步向金融业的各个角落渗透,员工的行为准则、价值观念、精神追求和理想境界无不打上金融企业文化的烙印.作为政策性金融企业,农发行也需要营造先进的企业文化,总行已经提出在全系统加强企业文化建设,这是把农发行打造成现代银行的一个非常重要的切入点.     

建设企业文化的步骤

企业文化是指在组织的各个层次得到体现和传播的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。目前,农发行企业文化建设是一项重要的课题,企业文化建设成为人力资源部门的一项重要工作。如何来建设企业文化?农发行目前已经形成的价值观和行为方式是怎样的?领导层倡导什么?职工又信奉什么?提高农发行凝聚力什么东西是最重要?目前的企业文化和管理制度是否配套?企业文化是否只是纸上谈兵,有名无实?     

农发行企业文化建设的路径选择

<正>文化是一种软实力。现代企业的发展离不开企业文化的发展。企业文化是企业的核心竞争力,是企业之魂。农发行自2005年以来,顺应时代发展,大张旗鼓地开展了企业文化建设,"至诚服务,有效发展,以人为本,构建和谐"的核心理念已经深入人心,不仅规范了农发行的价值观念、管理制度和行为准则,更是推动了农发行加快实施"两轮驱动"的业务发展战略,在新农村建设中发挥骨干和支柱作用。在新的历史发展时期,农发行应当紧密契合社会主义     

让企业文化落地

<正>企业文化落地,最终落脚点是将企业文化转变为员工的自觉行动,作为单位发展的软实力。在实际工作中,可从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实保障。如何让企业文化落地生根,推动农发行又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在,也是当前农发行企业文化建设面临的关键课题。本文结合实际,对农发行企业文化落地的有效路径进行初探。一、企业文化落地的概念企业文化落地,是指通过一定的方法、途径与措施,把企业文化的一系列理念融合于经营管理和员工的思想行动中,使之成为     

建设廉政文化 打造廉洁银行

廉政文化建设,是反腐倡廉的基础工程。近年来,农发行内蒙古自治区分行以创建企业文化为载体,编印《企业文化手册》,建设企业文化中心,举办"头脑风暴"活动,采取多种形式学习践行企业文化特别是廉政文化,着力打造廉洁银行,取得了初步成效。本文结合农发行内蒙古自治区分行实际,就加强廉政文化建设、打造廉洁银行谈几点看法。     

推进企业文化建设之路径

自农发行全面推进企业文化建设以来,企业文化的核心理念已深入人心,和谐发展氛围已初步形成,服务三农的社会形象得以塑造。当前,深入推进企业文化建设,凝聚力量,激发活力,对于推动农发行改革发展有着重要的意义。     

浅析企业文化建设的问题及对策

自1994年成立以来,农发行安徽省分行已经走过了18年的历程,在其长期的改革与发展过程中,形成了一定的、有自身特色的文化内涵,目前企业文化建设尚处于起步阶段和不断推进的过程之中。随着金融体制改革的逐步深入,农发行的改革与发展步入新阶段,要将农发行打造成为一流的现代农业政策性银行,就必须站在一个更高的层     

浅谈农发行合规文化建设

文化决定着企业、员工的行为,先进的企业必须有良好的文化做支撑.当前,农发行正处于改革发展的关键时期,打造现代农业政策性银行的进程正在加快,加强合规文化建设.防范合规风险,显得尤为重要.本文试从农发行合规文化建设的理论基础出发,就农发行的合规文化现状及如何建设合规文化谈一点粗浅认识.     

掌握工作重心积极推进企业文化建设

"企业文化对企业来说,是客观存在的。问题在于它是否先进,是否适应于提升企业的核心竞争力。总行党委近年来着力于推进企业文化建设,培育农发行核心理念,这在农发行推进现代企业制度建设,打造建设新农村品牌银行的进程中,抓住了活的灵魂。作为基层行,我们要持之以恒地深化企业文化建设,为实现分行的有效可持续发展,提供源源不断的动力和强有力的支撑。"