河北：监管助推农信社企业文化

河北银监局通过积极推进监管文化建设,转换监管理理念,改进监管方式,引导农信社树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”理念。河北银监局通过积极推进监管文化建设,转换监管理念,改进监管方式,引导农信社树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”理念,把监管文化建设与促进农信社企业文化建设有机结合起来。通过制定《关于规范农村信用社行政许可行为促进企业文化建设的指导意见》指导农信社监管,促进农信社初步构建了以     

构建具有农信特色的企业文化

面对同业市场竞争日益激烈、农村金融体制改革日益深入的形势,农村信用社(以下简称农信社)必须一手抓业务,一手抓文化,用先进的文化理念武装头脑,用优秀的文化打造队伍,用个性的文化创新发展,用合规的文化指导行为,用创新的文化塑造品牌。当前农信社企业文化发展现状经过多年的实践探索,农信社企业文化建设已形成自身的独特性。首先,根据不同地域特点和发展阶段的不同,提炼了各具特色的企业核心经营理念。其次,营造了良好的文化环境。设计了具有鲜明特色的企业文化CI体系,农信社统一形象标识的广告、网点进入公众视     

加强合规文化建设促进农村信用社健康和谐发展

合规文化是企业文化的重要组成部分,是推动企业健康发展的内在动力。对于农村信用社（以下简称农信社）来说,加强合规文化建设的根本就是要实现合规经营,从而促进农信社健康、和谐、持续发展。近年来,农信社在合规文化建设方面虽然取得了一定成效,但是现状不容乐观、形势依然严峻,特别是今年上半年通报的震惊全国的江西鄱阳县农信社财政资金流失案件,     

我眼中的《中国农村信用合作》

我国农信社大多创办于上个世纪五十年代，至今已有五十多年的历史。农信社通过不断地发展壮大，已成为农村金融主力军，在支持农民发展生产、搞活经济中功不可没。自成立以来五十多年的历程，是我们的一笔宝贵的文化财富，具有鲜明的信用合作特色，     

认识三：多管齐下建设合规文化

古人云，“不以规矩，不能成方圆”。依章从事，讲求合规是农信社业务经营的永恒前提，是每个员工的共同责任，是健康发展的生命线。面对日益复杂的银行业务和日趋严密的监管要求，加强合规建设、规避合规风险也成为农信社自发的要求。同时，合规文化建设是农信社实施风险为本管理的重要载体，是风险内控管理的重要手段。     

南粤尽绽农信花 和谐文化添华彩

2006年8月,在这碧野如画,万木葱茏,处处生机盎然的季节里,广东农信以“弘扬农信文化,提升农信形象”为主题的文化宣传月活动在18万平方公里的南粤大地拉开了帷幕。全省农信社100多个法人单位、5万多员工热情高涨,广泛参与,使活动成为全省农信社职工一次文化交流的平台、文化竞技的平     

绽放金融企业文化之花——山西省阳泉市农村信用社企业文化建设纪实

山西省阳泉市是一座具有丰富文化内涵的山城。这里曾经诞生过如赵氏孤儿这样的历史忠义文化,也曾激荡过百团大战这样的抗日红色文化。生于斯、长于斯的山西阳泉市农村信用社（以下简称农信社）,在风雨兼行的60载发展历史中,浸润文化传承之氛围、铸造企业变革之灵气,逐步形成了独具特色的阳泉信合文化,同阳泉市众多文化因子相得益彰。     

让合规理念“扎根”

合规文化建设活动开展以来，农信社合规理念逐步增强，合规意识明显提高，风险管理水平大幅提升，有章不循、有规不依的现象基本得到遏制。但从目前情况看，信贷风险状况仍不容乐观。如何加强信贷风险管理，合规有效地进行信贷风险防控，已经成为农信社经营管理的重心。     

农信社文化强社之路

摆正"道"的位置,发挥"魂"的作用,坚持"本"的聚合,或许便是农信社的文化强社之路企业文化是一种生产力,是现代企业实行可持续发展的一种核心竞争力。先进的文化对于企业的发展至少有三个方面的作用:一是指引方向;二是增强动力;三是促进发展。农信社如何根据自身实际加强企业文化建设,走文化强社之路?摆正"道"的位置老子日:道可道,非常道。农信社的"道"的内涵主要包含管理机制、市场定位、     

农信社企业文化建设应以经营理念为中心

近年来从我国农信社的情况来看,由于体制的原因,难以形成统一的农信社文化,各地在创建上出台了一些办法,但是缺乏系统性、指导性,笔者认为,全国各地尽管有地域的差异,但要想使农信社真正有竞争力、战斗     

新时期农村信用社改革与发展的重要探索——基于对四川省达州市农信社的调查分析

在我国统筹城乡发展的新时期,农信社的运行背景发生了深刻变化,亟待探索具有自身特色的科学发展之路。四川省达州市农信社的探索与实践具有积极的启示作用,即以科学定位统领改革探索总体思路、以企业文化建设凝聚内部力量、以经营机制转变为关键点打造核心竞争力、以产品和服务创新为主要载体加强支农力度、支持县域经济的同时突出重点。进而做出以下基本判断:农信社服务三农具有独到优势,在新时期壮大自身发展仍具有较大空间;农村信用社改革方向应坚持向完善的地方性农村股份制商业银行过渡,要加强对新型农村金融机构的引导;加快省级联社的改革步伐,同时要防止农信社管理中干预过多和管理弱化的倾向。     

农信社企业文化建设应突出重点

农信社员工精神面貌的好坏,工作热情的高低,直接决定着各项工作效率的高低,关乎农信社健康持续发展的大计。这与农信社企业文化建设扎实与否息息相关。企业文化是企业发展的“助推器”,农信社如何抓住深化改革的契机,建设具有自身特色的企业文化,是当前基层信用社须认真思考和解决的重要课题。农信社企业文化建设须革除的弊端随着金融业对外开放步伐的加快和同业竞争的加剧,农信社对企业文化建设的重视程度日益增强,企业文化建设形式多样,内容丰富,对促进农信社的改革和发展产生了重要作用。但受历史和体制等诸多因素的影响,农信社企业文化建设中存在一些不容忽视的问题。     

对农信社企业文化与内部控制建设的思考

近两年来，通过对农信社开展案件专项治理活动和实施内部控制进行评价审计，发现了诸多问题，尤其是一些经济案件和违法违纪事件时有发生。而产生这些问题的“症结”，就是当前农信社还没有形成一个良好的体现内部控制理念的企业文化，因此尽快形成一套建立在农信社企业文化基础上的包括各项内部控制制度和有效措施的内部控制体系，已成为农信社实现快速稳健发展的一个关键。     

以企业文化提升服务

2006年，吉林省农信社启动了新文化工程，在完成以理念文化为主体的9种文化体系设计后，又在辖内10个示范网点进行试点，开展了以“闪亮新形象”为主题的企业文化推广活动。吉林省长春市联社联合营业部作为示范网点，率先参与了企业文化推广工作，以提升服务为重点，从理念、视觉、行为等方面入手，对文化推广工作进行了初步探索，实施半年来取得了一些实效。     

蓄势：跃出谷地——山西省农信社改革发展采访札记

前言：山西,这块孕育了晋商精英与华夏金融文化的热土,虽饱经风霜与挫折困阻,但一种磅礴的精神和气韵始终萦绕不散。近日,记者深入三晋大地采访农信社改革发展的实况,就深深融入了这样一种氛围,一种“气场”,体会到了一种奋发的力量,一种伏久而欲高飞的勃兴之势。     

培育优质企业文化 提升农信社核心竞争力

企业文化是企业发展的灵魂,是企业市场竞争的独特优势。作为金融企业的农村信用社（以下简称农信社）同样如此。农信社只有加强企业文化建设,打造执行力团队,才能有效提升企业核心竞争力,推动改革与发展。     

立体文化 丰盈企业之魂

通过对服务文化、人本文化、合规文化、责任文化等多个维度的着力打造,湖南省临澧县联社以立体文化有效推动了联社科学发展,增强了企业核心竞争力,更丰盈了企业之魂企业文化是企业的精神图腾,农信社可持续发展离不开企业文化的支撑和引领。近年来,湖南省临澧县联社在省联社企业文化体系框架下,将企业文化理念与联社工作实践有机结合,打造全方位的企业立体文化,不断提升企业软实力,其经济效益和社会效益也同步增强。     

“五法”建控险长效机制

农信社信贷管理中存在的问题是长期管理不善所积聚起来的,因此,彻底改变农信社的管理理念、提升管理层次、提高信贷管理水平、建立健全风险管理长效机制,是一项艰巨的系统工程,在时间上需要有一个过程,在方法上要区分轻重缓急、稳步推进。一法:深化体制改革,完善法人治理结构。农信社应以     

农村信用社公司治理:相关文献评述

本文从农信社的股权结构、三会职能发挥、行业管理与监管、激励机制、产品市场竞争等方面对农信社公司治理的相关文献进行了总结,认为现阶段农信社公司治理的效率相对低下.本文最后提出了农信社公司治理研究下一步有待解决的问题.     

破解管理、科技和人才难题

<正>农信社应多措并举破解管理、科技和人才难题,明确市场定位,转变经营理念,保持独立法人的灵活性,走出一条具备农信特色的发展之路存款利率市场化对于农信社而言,既不会像悲观人士担忧的那样即将面临生死考验,当然也不会是一片坦途。面对利率市场化,农信社需要破解管理、科技和人才三大难题,并探索出一条适合自身特色的可持续发展之路。破解管理、科技、人才难题解决农信社落后的管理水平问题。就目前农信社的管理水平来看,无论是决策监督、人力资源配置、财务管理,还是风险管控机制、信息管理制度等,都显得相对落后。存款利率放开后,