启动转型发展的创新引擎

随着利率市场化脚步明显加快、金融脱媒趋势日益明朗以及外部监管标准日趋升级,我国农村中小金融机构改革发展面临的挑战越来越多。在新的形势下,农村中小金融机构原有的经营管理模式,不仅难以应付宏观经济变化带来的考验,而且可能使自身随时处于风险的边缘。农村中小金融机构唯有启动创新引擎,加快转型发展步伐,在创新与转型中提升现代经营管理能力、积蓄向现代金融企业目     

加快经营转型 推进跨越发展

农信社转型发展的方向,就是要转变发展方式,实现粗放式经营向精细化管理、外延式扩张向内涵式发展的转变,真正走差别化、特色化发展道路转型是企业发展的永恒主题。中央高度重视转变经济发展方式,多次提出明确要求。银监会在今年召开的2013年农村中小金融机构监管工作会议上,对农村中小金融机构经营转型提出了明晰的路径。面对新形势,加快经营转型是当前农信     

网点转型再思考

农村中小金融机构网点转型需要避免盲目照抄和过度投资,需要差异化的客户定位和业务模式创新相比国有银行和股份制银行,农村中小金融机构的网点普遍存在布局不合理、形象落后、功能简单、人员素质低、营销服务能力弱等问题,网点转型刻不容缓。农村中小金融机构在开展网点转型中需要思考如何利用后发优势,实现网点转型的目标。通过研究和分析国有银行和股份制银行网点转型的历史和最新趋势,可以从以下两个方面对农村     

转型发展湖北攻坚

在新形势下,面对来自内外部的挑战,农村中小金融机构唯有坚定走转型发展道路的信心,摒弃长期以来形成的速度效益型发展模式,坚持走精细化管理和内涵式发展之路,才能充分释放转型发展带来的改革红利,培育和提升应对市场变化的核心竞     

转型大势 行而有道

农村中小金融机构加快转型是大势所趋,势在必行。经过十年深化改革,农村中小金融机构取得了辉煌的成就,可喜可贺,但我们也要清醒地认识到,当前摆在农村中小金融机构面前的形势更加严峻复杂。从自身情况看,与先进商业银行相比,农村中小金融机构在管理水平、法人治理、人员素质、业务创新能     

关键之策:盈利模式转型

农村中小金融机构应通过发展中间业务,实现盈利模式转型,使收入结构逐渐多元化利率市场化的到来,直接冲击农村中小金融机构的盈利模式,发出了转型的预警。当利率市场化一步步向前推进时,转型发展成为农村中小金融机构最急迫的任务。应对利率市场化带来的冲击和挑战,农村中小金融机构要建立完善的资金定价体     

以创新驱动转型发展——安徽马鞍山农商银行董事长孙晓谈农商行转型发展

随着改革逐步进入瓶颈期,通过转型发展获取新的发展动力,成为农村中小金融机构的普遍共识回顾我国农信社改革的十年历程,以规模扩张为导向的粗放式发展方式,成为农信社这十年改革发展的一个显著特征。在外部经济金融形势不断变化、原有的自身改革发展逐步进入瓶颈期的背景下,加快转型发展     

标杆引领转型发展：要将发展战略摆在转型的首要位置

2013年10月15日一16日在广东东莞召开的首届农村商业银行标杆银行联席会议上,银监会合作部主任姜丽明明确指出,农村商业银行要将发展战略摆在转型的首要位置,并对农商银行科学制定和落实发展战略提出针对性的指导意见。发展是永恒的主题。发挥标杆银行的引领示范和激励带动作用,对于农村中小金融机构共同提高进步、加快战略转型有着极大的意义。本期＂特别策划＂独家刊出姜丽明主任的讲话,以飨读者。同时,选取部分标杆银行在转型发展过程中积累的宝贵经验和做法,供同业借鉴参考。     

转型发展新征途

经历了十年狂飙突进式的改革急行军,作为农村金融主力军的我国农村中小金融机构,从最初的历史泥潭和发展困境中成功上岸。然而,改革的行程没有给刚刚完成急行军的农村中小金融机构多少停歇的时间,外部经济金融环境的迅速转变,市场竞争激烈程度的日趋升级,以及向现代金融企业转变的自身发展目标,急切地催促着农村中小金融机构迅速投入到另一场充满挑战的改革新征途中。从本期开始,我们将在经营管理栏目策划推出《转型发展新征途》专题,针对农村中     

在创新中实现内审的价值

当前我国农村中小金融机构正处在一个转型发展的关键时期,一方面,宏观经济环境的复杂性给农村中小金融机构的稳健发展带来一系列挑战,另一方面,农村中小金融机构自身的体制机制仍然处于完善阶段。在此背景下,如何更好地发挥内部审计在公司治理、内部控制和风险管理中的作用,逐步实现内部审计的价值增值,成为农村中小金融机构顺利实现转型发展的重要推动力量。传统的内部审计已难以适应形势发展的需要,内部审计的转型升级已经成为摆在农村中小金融机构内审部门和内审人员面前的一项重要任务。     

激荡转型发展的改革红利

经历了十年狂飙突进式的改革急行军,作为农村金融主力军的农村中小金融机构,从最初的历史泥潭和发展困境中成功上岸。然而,改革的行程没有给刚刚完成急行军的农村中小金融机构多少停歇的时间,外部经济金融环境的迅速转变,市场竞争激烈程度的日趋升级,以及向现代金融企业转变的紧迫目标,急切地催促着农村中小金融机构迅速投入到另一场充满挑战的转型发展新征途中。回顾近十年改革历程,我们可以发现,深化农村中小金融机构改革必须遵循其内在逻辑,即通过改革扶     

转型发展广东探路

农村信用社的经营环境正在发生新变化,各种压力倒逼转型抉择。身处改革开放前沿的广东农信,敏锐地感觉到了转型压力,从监管部门到农村中小金融机构,迅速启动并实施了转型战略。且看他们如何迈出转型路上的坚实脚步。     

以流程银行建设夯实转型发展之基

随着金融脱媒化、利率市场化和监管审慎化的不断深入,实施流程再造工程,着力塑造面向市场、客户导向、高效运作的流程管理体系,日渐成为国内外银行业的重要战略选择。从2010年开始,银监会引领和推动农村中小金融机构开展流程银行建设试点,至今年年初,流程银行试点范围已扩大到203家机构。试点成果表明,流程银行建设推动了农村中小金融机构经营活力、内在动力、核心竞争力的提高,促进了其发展方式的转变和经营管理模式的转型。用现代银行的理念和方法激活传统银行的内生动力,是流程银行建设的精髓。多年来,农村中小金融机构     

突破人才瓶颈 支撑发展转型

近年来,农村中小金融机构立足转型发展实际,大力实施"人才兴社(行)"战略,员工整体素质普遍提高,员工队伍结构持续优化。但与转型发展大局对人才支撑的要求相比,人才队伍建设仍然存在若干"瓶颈",具体表现为:在人才战略上,更加重视"增量"引进而忽视"存量"优化,认为发展转型只需大量引进外部优秀人才,而对现有的庞大员工队伍中的人才重视不够、使用不够、培养不够;     

以重构县域金融为抓手促转型发展

构建适应县域经济发展新形势的县域金融服务体系,加快推动银行改革转型,从根本上让县域资金更好地服务于县域经济发展,这是当前湖北省农村中小金融机构改革转型的重点近年来,湖北省县域经济的发展方式发生深刻变化,也催生出金融需求的诸多新变化。构建适应县域经济发展新形势的县域金融服务体系,加快推动银行改革转型,从根本上让县域的资金更好地服务于县域经济的发展,这是当前湖北省农村     

农村中小金融机构在乡村振兴战略中的机遇及措施

在乡村振兴战略背景下,中小金融机构在解决农村经济需求方面发挥着至关重要的作用。为了促进中小金融机构得以长远发展,必须把握时代发展机遇,积极推动业务转型与产业结构的优化调整,发挥其应有的功能价值,助力乡村振兴战略有效落实。基于乡村振兴战略背景分析探讨了农村中小金融机构面临的发展机遇与挑战问题,提出了优化农村中小金融机构发展路径的对策建议,以期为相关工作提供参考。     

谋创新驱动之策 走转型发展之路——部分省联社理事长(主任)谈2013年工作新思路

2013年2月28日,银监会召开2013年农村中小金融机构监管工作会议,全面贯彻落实1月召开的全国银行业监督管理工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年农村中小金融机构监管改革服务的重点任务。会议指出,今年的工作重点,就是做好守住风险底线,服务实体经济,推动转型发展,强化监管能力建设这"四篇文章"。为深入贯彻落实2013年农村中小金融机构监管工作会议精神,把握     

谋创新驱动之策 走转型发展之路——部分省联社(农商行)理事长(董事长)谈2013年工作新思路

2013年2月28日,银监会召开2013年农村中小金融机构监管工作会议,全面贯彻落实1月召开的全国银行业监督管理工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年农村中小金融机构监管改革服务的重点任务。会议指出,今年的工作重点,就是做好守住风险底线,服务实体经济、推动转型发展、强化监管能力建设这"四篇文章"。为深入贯彻落实2013年农村中小金融机构监管工作会议精神,弘扬行业管理主旋     

乡村振兴:农村转型、结构转型和政府职能

农村发展过程有其共性规律和区域差异。本文首先以亚洲主要国家为例,分析了农村转型和结构转型存在的共性问题及其与农村发展的关系;其次基于40年中国农村发展改革经验,分析了农村转型路径与转型效果以及与农村转型各阶段相适应的的制度安排、政策支持和投资重点;基于以上分析,本文提出在乡村振兴过程中,要加速农村转型速度,促进高值农业发展和农民增收;加速结构转型速度,促进农村劳动力非农就业和农业劳动生产率的大幅提升;要转变政府职能,通过制度创新、政策创新和投资创新,加快农村转型和结构转型,促进乡村振兴战略的顺利实施;不同地区加速农村转型不能搞一刀切;同时也提出未来需要深入研究的重大理论和政策问题。     

谋创新驱动之策 走转型发展之路——部分省联社理事长谈2013年工作新思路

2013年2月28日,银监会召开2013年农村中小金融机构监管工作会议,全面贯彻落实1月召开的全国银行业监督管理工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年农村中小金融机构监管改革服务的重点任务。会议指出,今年的工作重点,就是做好守住风险底线、服务实体经济、推动转型发展、强化监管能力建设这"四篇