国外精神型领导研究前沿探析

精神型领导理论是目前国内外学术界领导研究领域的一个前沿主题。它反映了在当前企业组织结构加速变革的情境下,组织寻求通过内在激励员工使其获得体验和发挥自我以实现个体、群体或组织绩效方面的不断提升。本文分别从概念界定、维度结构以及模型分析三个方面对国外精神型领导的相关文献进行了归纳总结,并对目前该领域研究的局限进行了分析,明确了未来研究的方向。     

约翰·科特的企业领导理论

美国管理学家约翰．科特是世界著名的管理行为学和领导学的权威。科特的《总经理》是在实地调查的基础上形成的一部具有意义深远的力著,成为企业领导者的必读之作,并被列为美国MBA硕士学位的必读参考书。后发表的《权力和影响》、《成功领导的因素》,以及1990年出版的《变革的力量》,突破了经理角色理论的框框,其中关于企业家的领导艺术以及产生根源是对组织行为学的领导理论的重大发展。约翰·科特企业领导理论研究的是领导过程、结构、领导艺术、企业领导环境的产生和企业文化对企业经营的作用。两者是相互联系的,后者是在前者研究基础上的进一步深化,是科特理论中最有首创精神和最重要的部分。     

组织变革中的领导研究述评

领导作为组织变革中的关键要素一直以来都成为实践和研究的焦点,也涌现了大量的关于组织变革的领导理论。本文通过对组织行为研究和管理学研究领域的组织变革中领导研究的回顾,对组织变革中的领导研究现状进行了总结,并在此基础上,提出了未来进行组织变革中领导研究的方向。     

组织变革中的领导研究述评

领导作为组织变革中的关键要素一直以来都成为实践和研究的焦点,也涌现了大量的关于组织变革的领导理论。本文通过对组织行为研究和管理学研究领域的组织变革中领导研究的回顾,对组织变革中的领导研究现状进行了总结,并在此基础上,提出了未来进行组织变革中领导研究的方向。     

“用工双轨制”中非在编员工社会认同威胁及其管理

文章借鉴社会认同理论作为分析基础,研究了用工双轨制组织中非在编员工的认同威胁现状,探索并提出缓解及消除非在编员工认同威胁的具体应因措施。通过消除非在编员工与在编员工之间的群际差异,增进两类员工群体间的互相理解,从而加强其组织内所有员工之间的融合与合作,促进组织以及员工的共同发展。     

21世纪领导理论研究的新趋势

一、领导理论的回顾领导,作为达成群体目标而对他人施加影响的行为,其存在可一直追溯至人类文明的发端,但是直到20世纪30年代,领导学才被纳入科学领域,得到系统的研究。在领导理论的早期研究中,多集中在领导者特质上,以为具有某种特质或共同特征     

我国贸易多样性的收益分析和影响因素——基于内延边际与外延边际的考察

本研究以我国贸易多样性为研究对象,通过多国模型阐述了贸易自由化可增加多样性贸易福利;基于Feenstra(1994)的贸易多样性指数,本文给出了1995~2007年我国贸易扩张的内延边际和外延边际,2001年之后贸易的外延边际(多样性扩张)带来的贸易收益十分显著。实证结果表明,人均收入的跨国差异不利于贸易多样性的扩张,关税和非关税壁垒同样成为我国进口多样性的阻力因素,而中小企业群体规模对贸易多样性扩张的贡献作用显著。     

责任型领导与员工绩效:社会学习还是戏剧表演?

信息化与全球化的趋势促进了组织内外利益网络快速连接,迫使领导者需要从战略视角审视利益相关者间的联系,并在各个群体之间履行社会责任,平衡各方权益.这种背景下,责任型领导呼之欲出.以社会学习理论和戏剧理论为基础,本研究致力于打开责任型领导与员工绩效之间的黑匣子.采用结构方程模型对320份上下级配对数据进行分析,结果显示:责任型领导对员工客观绩效和领导评价绩效均有积极预测作用,员工责任感知在责任型领导和客观绩效之间起完全中介作用,下属迎合行为在责任型领导与领导评价绩效之间起部分中介作用.本研究结果能够为员工绩效的提升提供理论指导.     

学习型领导理论研究与实践探索

作为学习型组织的重要组成部分,学习型领导的相关研究已成为经济全球化和知识经济时代众多学者高度关注的领域。本文在回顾国内外学习型领导理论研究和实践探索的基础上,对学习型领导的概念、角色和作用、素质和能力、领导模式和实践选择的研究成果进行了总结,对学习型领导理论研究及实践选择进行了思考,分析了当前研究中存在的缺陷,并提出未来研究应重点关注的问题。     

水平的组织际关系及其协调机制研究——以中国银联的ATM网络为例

文章以银联的ATM网络为基础,提出了一个水平的组织际关系模型,用以审视电子商务环境下水平的组织际关系协调及其参与主体之间的相互影响,从而帮助我们了解影响水平的组织际关系协调的主要因素。组织际关系的协调者（银联）收取的佣金和使用其他成员的私有网络的租金,对组织际关系中成员的投资会产生重要的影响,最终影响了整个网络的收益和组织际关系的协调;水平组织际关系中的成员的规模与佣金、租金的高低有关,并受这两者的综合影响。     

剥削型领导研究述评

剥削型领导是指领导采取欺压下属的方式来谋取个人私利的过程,其以领导自利为典型特征,已成为负面领导力研究领域的一个热点话题。目前,剥削型领导的主题研究仍处于起步阶段,与该主题相关的系统述评尤为缺乏。基于此,本研究阐述了剥削型领导的概念内涵及测量,从暗黑人格以及绩效压力等方面梳理了剥削型领导的影响因素,从员工的近端结果（如情绪、认知等）及远端结果（如工作态度、工作行为等）方面概括了其作用效果,从资源保存理论、自我损耗理论及情感事件理论等主要理论视角归纳了其发挥作用的影响机制,并从情境因素（如宽恕氛围等）与个体因素（如宜人性等）两方面论述了其发挥作用的边界条件。未来研究可从关注剥削型领导的本土化内涵与测量、探索前因变量、拓展研究层次以及考察其对领导自身的影响等方面作进一步探讨。     

领导胜任力研究述评

胜任力理论是当前人力资源管理领域研究的热点问题。领导胜任力模型是组织区分优秀领导者和普通领导者的关健标准,成功的领导胜任力模型对选拔和任用领导者有着重要意义。文章阐述了胜任力的概念、构成要素以及通用模型,分析回顾了国内外领导胜任素质要求的研究状况。在此基础上,又提出了目前胜任力理论研究面临的问题和未来的研究方向。     

真诚领导理论研究

真诚领导是一种将领导者的人生经历、积极心理能量及道德观念与高度发展的支持性组织气氛结合起来发挥作用的过程。文章介绍了真诚性、真诚领导和真诚领导者的概念与特点,并在此基础上分析了真诚领导的发展机制及影响效果,最后讨论了该理论的启示意义和研究趋势。     

领导行为理论及危难时期的领导力重塑

领导理论是研究领导有效性的理论,是治理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。本文首先回顾了以权变奖励为基础的交换型领导、以及以远景激励为基础的变革性领导的概念、特征、以及其在组织运用过程中的产生的绩效激励作用。并从美国的金融危机中认识到这种作用可能会产生的灾难性后果：道德危机与衰退螺旋。然后本文以诚信型领导理论解决以上两个问题,并在此基础上拓宽了“全领导力模型”,以实现组织的有效与持久的增长。     

从认知心理学信息加工角度剖析领导理论

认知心理学理论以信息加工的观点来研究人类的认知活动,将人看做是一个信息加工的系统。领导行为作为一个动态的过程必然包含着信息的传递加工。在当前众多的领导理论中,领导行为理论、领导权变理论和变革型领导理论作为研究领导行为过程的重要理论,较典型的反映了不同领导行为的信息加工过程。     

基于扎根理论的包容型领导结构维度的本土化研究

包容型领导是近年来领导力研究领域的一个新兴议题.国外学者对包容型领导展开了较多的理论与实证研究,但国内相关研究仍处于起步阶段.本文在回顾与评述国内外包容型领导相关研究的基础上,运用扎根理论方法与技术,探讨了中国文化背景下包容型领导的结构维度,构建了包容型领导的本土化概念模型;同时将中西方文化背景下的包容型领导概念模型进行了深入的比较分析,区分了中国文化背景下包容型领导与其他领导风格的内涵,以期为包容型领导的本土化研究提供一定的理论基础.     

对现代企业领导群体行为探析

现代企业领导班子作为一个群体,其结构是一个多层次、多要素、动态性的综合体,要发挥领导群体的整体效能,就必须从专业、职能、年龄、心理结构到组织和影响力结构,都要优化组合。否则,任何只强调某一方面或只从单向目标考虑问题,都会造成群体结构的失调,阻碍领导群体行为有效性的发挥。     

系统摄动与多目标群排序

有限方案多目标群排序是决策理论研究的重要内容,但是无论是理论研究还是方法应用,目前都还很不成熟。“二维足码选择定位法”借用一个特殊的坐标图,解决了群(专家或评委)是二人的情况下的群排序问题,并在群有序的条件下,通过逐步向前递推的方法解决了群排序问题。     

基于成本-高差原理的群塔布置应用研究

塔式起重机是施工机械化的重要工具,在结构优化设计、动力学特性、智能化与远程监控以及安全性评估与风险评估等方面取得了较多研究成果,但缺少经济管理视角的群塔布置研究。现行群塔布置主要依据工程特点、施工约束与规范标准等因素确定,缺少理论支持。论文在分析了塔式起重机及群塔布置方法后,基于成本-高差原理,系统提出了在群塔平面方案基础上,基于成本计算的群塔方案优选,基于高差计算的群塔立面布置,最终形成群塔布置方案的思路。并通过一个案例进行了成本、高差计算。研究成果可为群塔布置提供理论参考。     

对现代企业领导群体行为探析

现代企业领导班子作为一个群体，其结构是一个多层次、多要素、动态性的综合体，要发挥领导群体的整体效能，就必须从专业、职能、年龄、心理结构到组织和影响力结构，都要优化组合。否则，任何只强调某一方面或只从单向目标考虑问题，都会造成群体结构的失调，阻碍领导群体行为有效性的发挥。