农信社中间业务发展现状、缺陷与策略

在商业多元化金融体制下,中间业务已经成为现代商业银行的三大支柱业务之一,成为银行业间竞争的热点和发展的标志。现代商业银行尤其是国外商业银行的中间业务已经占据其全部收入的60％以上,成为银行业的主要创利业务。但农信社的中间业务微乎其微,仍主要依靠贷款收息生存,竞争能力较为薄弱。     

农村中小金融机构的中间业务之路：“三个结合”拓展中间业务——北京农商行拓展中间业务经验谈

与大型商业银行相比,农村金融机构中间业务起步较晚,其业务范围比较狭窄。目前,农村金融机构的中间业务仍主要是收付结算和代理业务品种方面。然而,随着客户需求多元化,中间业务显现出巨大的盈利空间,这促使各农村金融机构不断拓展中间业务的发展道路。本期选取了北京、江苏．江西．山东等地农村金融机构拓展中间业务的实践经验,与读者分享。     

中间业务发展策略

为进一步促进中间业务发展,完善金融服务功能,满足客户多元化服务需求,更好地支持和服务信贷支农业务,笔者在对我国银行业中间业务整体发展现状和特点进行分析的基础上,结合农发行中间业     

农信社高管也应“限薪”

今年3月10日,中国银监会发布实施《商业银行稳健薪酬监管指引》（以下简称《指引》）,明确提出＂商业银行主要负责人绩效薪酬应在基本薪酬的3倍内确定＂等要求。专家指出,新规的发布将有利于发挥薪酬在商业银行公司治理和风险管控中的导向作用,促进银行业稳健经营。对于农村信用社（以下简称“农信社”）来说,高管的加薪冲动正在逐步显现,对农信社高管也应“限薪”。     

荆江两岸“淘”金记——湖北省荆州市农信社服务“三农”纪实

＂没有农信社的支持就没有我的今天,农信社真是我们农民致富路上的加油站!＂谈起自己的发家史,松滋市王家桥镇黄金堂村的农民李清总不忘念叨这句话。自2007年发展养猪业以来,当地农信社累计为他提供了90万元贷款帮助其发展生产。目前,他的养猪场生猪存栏近3000头,年收入突破160万元,年获纯利润近30万元,成为当地有名的＂养猪状元＂。湖北省荆州市位于江汉平原中部,下辖江陵、松滋等八个县（市、区）,是中部地区重要的粮、棉、油生产加工,水产养殖和工业基地。近年来,     

“大平台”夯实中间业务发展之基

福建省联社发挥省联社搭台+法人行社唱戏的系统优势,为基层农信社、农商银行搭建代理业务平台、理财产品平台、科技系统平台、产品创新平台等中间业务大平台近年来,福建农信树立像抓存款市场份额一样抓中间业务的发展理念,发挥省联社搭台+法人行社唱戏的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。省联社搭台,即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;法人行社唱戏,即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。     

农信社引进战略投资者应注意“五大误区”

当前,一些农信社正积极开展组建农村商业银行改革,组建农村商业银行往往会面临一个引入战略投资者参股的问题。对此,部分农信社管理者在认识上还存在误区,应予重视。     

农信社的生命之根在“三农”

凡是有炊烟升起的地方就有农信社——这是农信社在向社会各界自我推介时常常说起的一句话,语气中流露出几分欣慰和自豪。这句话,非常鲜明生动地道出了农信社的特色。相对于众多的其他各类银行,农信社的定位始终很明确——植根于＂三农＂土壤,专为广大农户和中小企业服务,具有点多、线长、     

构建“流程银行“正当其时——关于农信社与“流程银行”的对话（上）

“流程银行”的理念一经提出就迅速被国内各家金融机构接受。构建“流程银行”,对农村金融主力军农村信用合作社（以下简称农信社,包括农村商业银行、农村合作银行,下同）有着重大的现实意义,是克服其“部门银行”模式不足的必然选择,也是农信社向现代金融企业转型的有效途径。本期围绕“流程银行”话题特邀业内有识之±进行对话讨论。     

农信社信贷创新“六论”

近年来,农村金融市场发生较大变化：邮政储蓄银行由过去单纯在农村经营储蓄业务变为储蓄与贷款业务并重;村镇银行进入农村;国有商业银行重返农村金融市场;股份制商业银行也逐步介入农村信贷市场。作为长期扎根农村的农村信用社（包括农村商业银行、农村合作银行,以下简称农信社）,其农村金融主力军的地位已受到挑战。随着农村经济的发展和农村金融市场竞争的加剧,农信社只有不断进行信贷业务创新,适应农村经济发展的需要,才有生命力,才能在激烈的金融竞争中立于不败之地。     

农信社如何“分羹”双11

<正>2009年起,11月11日在光棍节的雅号外,又多了一个称谓——双11网购狂欢节。据统计,刚刚过去的2014年双11,服务于这一狂欢节的商家、快递业、支付行业及电商平台等有近三百万人。在这个热度日盛的全民狂欢中,农信社该如何分得一杯羹呢?当好电子支付工具。双1 1的出现首要得益于电子支付的发展。今年11月11日,天猫以571亿元的交易额再次刷新了双11网购狂欢节的电子支付成交记录。农信社可以依托资金和电子渠道优势,与发展成熟的     

“邮储银行PK农信社”引发的思考

在县域经济范围内．“农信社PK邮储银行”的同业竞争大战即将拉开帷幕，比较分析邮储银行与农信社这两个竞争对手各自在经营上的优劣势．设想未来双方竞争的重点，不同管理体制的两个宠大机构逐鹿农村金融市场的“战场模拟图”如在眼前，阅读此文．深入思考农信社应对竞争的策略措施。未雨绸缪，以保持领先优势．无疑是十分必要和迫切的。     

流程化改革：农信社腾飞的跳板——广东省农信社“流程银行”建设纪实

佛冈,一个位于粤北地区的山区小县,近来因为一家金融机构自身的重大变革吸引着不少媒体的关注,而掀起这场金融变革的主角就是——佛冈县农村信用社。     

金融理财也要在农信社“生根发芽”

近年来，金融理财业务在我国大中城市和商业银行如雨后春笋般茁壮成长，大中城市的理财市场竞争趋于白热化和公开化。而与此形成鲜明对比的是，在广大农村和农信社，却是冷冷清清、悄无声息，金融理财严重缺失，处境尴尬。     

落实“一号文件”农信社大有可为

2010年中央一号文件再次锁定＂三农＂主题,提出了一系列强农惠农政策,必将有力促进农村经济社会协调发展,为农业增产、农民增收、农村繁荣构建起强大支撑,必将进一步形成农业产业化、农村城镇化、城乡一体化的新格局,也必将为农村信用社（以下简称农信社）长期可持续发展创造更有利的条件。作为＂为农民服务的主力军＂,农信社在落实＂一号文件＂,支农惠农中大有可为。     

一切为了农民——各地农信社“新农保”金融服务扫描——农民开心 辛苦亦甜——小记广西农信社的“新农保”金融服务

2010年1月27日,对于广西贵港市港北区的农民来说是个特殊的日子,这一天,港北区新农保工作正式启动,从这一天开始,这里的农民进入了＂有退休金＂的时代。启动仪式地点设在大圩镇,镇上的部分农民当场就领到了有生以来的第一笔养老金。     

从数据起步做好实施内部评级法的前期准备

2004年6月公布的“巴塞尔新资本协议”要求商业银行对信用风险的计量采用内部评级法,银监会于2007年2月发布的《中国银行业实施新资本协议指导意见》要求新资本协议银行从2010年年底起（最晚不迟于2013年）采取内部评级法计算信用风险资本。实施内部评级法成为商业银行目前的紧要任务。     

涓涓“细流” 妙手掘引

2006年以来，辽宁省铁岭市农信社以创新作为企业发展的动力，大力发展中间业务。截至2007年4月末，实现中间业务收入190万元，中间业务已成为铁岭市农信社业务经营新的利润增长点。     

追梦“现代银行”——科学引领农信社改革发展

2004年5月26日,江西省农村信用社联合社成立。九年来,江西省农信社存款余额从420亿元增至近3100亿元,贷款余额从300亿元增至近1900亿元,业务发展速度每年都明显高于江西省金融机构和全国农信社平均水平,成为服务江西县域经济的主力银行。江西省农信社建设“现代银行”的追梦行动,起步于2007年2月,当时召开的江西省联社首届社员大会第四次会议首次提出,要把农信社打造成现代化、正规化的服务县域的主力银行、立足社区的零售银行,农民喜爱的多村银行。六年奋进之后,在2013年1月召开的江西省农信社第二届股东（社员）大会第六次会议上,再次旗帜鲜明地提出,朝着打造现代银行目标阔步前进。锲而不舍,梦想终会照进现实。江西省农信社系统改革创新与转型升级的实践说明,谋求农信社更好更快地发展,必须坚持走银行化改革的路线,必须不断提升企业综合价值,必须推行全面风险管理、不断提升科学管理水平。     

农信社“大数据”之路

在互联网金融时代,银行机构间的竞争或将在网络信息平台上全面展开近几年来,随着互联网金融的快速发展,传统银行业正面临着前所未有的挑战。"大数据"时代的来临,正对银行业竞争格局与经营模式产生颠覆性的改变,银行机构间的竞争将在网络信息平台上全面展开,大数据已成为提高自身竞争力的重要手段。作为中小金融机构的农信社,"大数据"之路该何去何从?大数据对农信社经营管理的意义自2004年江西省联社全面推进信息化建设以来,科技创新发挥的作用已上升到一个战略高