ERP实施十大要点

近年来,随着ERP的推广和普及,ERP软件产品也越来越多。除了通用化的大型软件也有分行业版的专业性ERP系统,但不论哪个行业实施ERP,在实施方法和规划上都有相同之处。我们经常见到有些企业实施信息化管理不成功或不理想的案例,其中有不少企业失败的直接原因是缺乏整体和全面的实施规划。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理的宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备,那么,匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统将不能很好地支持企业的业务与经营活动,往往成为“食之无味、弃之可惜”的鸡肋,甚至对企业发展产生制约。这种忽视实施规划的行为往往会给投资者带来巨大损失。 那么企业如何进行实施规划呢?     

中小企业ERP实施策略

解决方法 当前管理中的七大问题与七种现象是企业中普遍存在的,我们不仅要能从实践中总结出这些问题与现象,从理论上分析这些问题与现象,还要能提供行之有效、可操作的管理辅助手段来逐步解决这些问题与现象,这才能对我们社会的进步做出有效的贡献。可操作的精确管理就是专门来解决这些企业管理的问题及现象的。 可操作的精确管理论的定义是:将计算机技术,Internet技术,管理技术与中华文化融合起来,产生出一种行之有效的、技术化了的、可操作的、具体化了的管理模式,并能无限地复制,使你依此执行就能够逐步的、部分的解决企业管理中的问题与现象,实现精确管理,最终做到“掌握到每一分钱,控制到每一分钟”。所谓可操作就在于我们已经将精确管理思想体系体现在相应的软件中,真正做到了可操作。     

AB公司ERP实施流程设计研究

ERP是一个系统的企业管理工具。机械制造企业实施ERP项目的关键在于生产管理流程的设计。该文从分析机械制造企业的生产加工过程入手,系统地介绍了ERP项目实施过程中生产系统的总体设计思路和设计要点。     

突出重围:ERP实施策略

企业中流行“不××是等死,××是找死”的说法,如果用在ERP上,大概会有很多人认同。企业真是在狭缝中生存,如履薄冰。ERP,想说爱你不容易,想说不爱更是难上难。ERP,关键在实施;ERP实施,首先定策略。     

中小企业实施ERP的策略分析

随着改革开放的不断深化,现代信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)不仅是一个信息化的有效工具,更是一个重要的管理理论,ERP的应用不失为我国中小企业发展更上一个台阶的有效途径之一。本文论述了中小企业实施ERP的必要性和可行性,分析了中小企业实施ERP的现状和存在的问题,并提出了中小企业实施ERP的具体策略,以期对我国中小企业的ERP实践有所启示。     

ERP工作流基于配置式开发的研究与应用

本文通过对ERP系统自带工作流的研究,力求通过工作流技术所特有的是活性来解决传统ERP系统面对瞬息变化的内外部环境所面临的困境。深入研究了ERP工作流基于配置式开发的研究和应用,理论结合实际,在实践中发现问题,提出对问题的解决方案,文中给出了应用实例说明如果开发公用模板和配置数据,极大地提高了开发效率,具有深刻的现实意义,有利于提升电力行业ERP系统的实施效果．对电力系统ERP系统的后继实施乃至其它ERP项目的实施都具有一定的借鉴意义。     

煤炭企业实施ERP的难点分析与策略构想

煤炭企业实施ERP存在许多特殊性,这些特殊性制约了ERP在煤炭企业的成功应用。本文从煤炭企业物料消耗、业务流程和生产计划等方面的特殊性入手详细分析了煤炭企业实施ERP的难点所在,并有针对性地提出了相应的解决策略。     

工作流技术在ERP中的应用

介绍了工作流技术以及其在ER P中的应用,工作流技术是提高企业管理软件的重要技术,可以清晰、准确地描述企业实际运行的业务过程,通过工作流来管理企业业务流程,使得管理软件中流程与功能相分离,克服了传统的设计方法的不足。     

ERP物资采购策略模型的研究

制造业采购成本要占到产品成本的50％-80％,最大限度地满足企业的各种需要是对ERP软件适应性提出的挑战。     

中小企业成功实施ERP的策略研究

本文首先提出了中小企业在ERP项目实施过程中存在的一些错误观点,通过对这些观点的分析,总结出ERP在中小企业实施的必要性和可行性。最后对中小企业实施ERP的策略进行分析研究。     

基于有向图的工作流模型的设计与实现

文章通过定义环节节点、有向边构建了基于有向图的工作流模型,利用此模型可以直现地、清晰地表达各种业务工作过程,以解决传统工作流模型在过程表达方面的不足,并结合信息系统开发实例进行了设计和实现.     

基于J2EE的电子院务系统——工作流子系统的探索与设计

随着信息技术的发展,人们对工作效率提出了更高要求,不再满足于独立、零散的办公自动化和计算机应用,而是需要综合的、集成化的解决方案。作为一种对常规性事务进行管理,集成的技术,工作流管理系统的出现是必然的。     

ERP在企业应用中的实施策略分析

现如今各行各业竞争激烈,企业要想在竞争市场中占有自己的一席之地,必须不断提高企业的核心竞争力。现在越来越多的企业认识到,要运用先进的管理工具来增强自己的实力。而作为管理工具代表的ERP也逐渐普及,为使ERP系统在企业发展中发挥更大的作用,本文就ERP系统在企业应用中的实施策略进行分析。     

企业ERP系统技术实施策略探讨

随着社会的发展,整个社会的经济形态已经发生了很大的变化,不管是从人们的生活方式还是其他方面都可以表现出来。越来越多的企业已经被人们建立,社会经济竞争十分激烈,各个企业为了适应社会经济的发展都在不断的改革从而保证自己企业不被社会淘汰。新时期的到来,企业为了更好的在经济竞争中处于优势,他们必须对自己企业的发展模式和管理模式进行创新。ERP作为一种新兴起来的企业管理模式,它是刚发展起来的,但是由于人们对它的概念了解的不够透彻,因此它的发展历程中出现了越来越多的问题。据此,就企业ERP系统技术实施过程中存在的问题提出相关解决对策。     

ERP系统的目标及主要实施策略

本文主要从ERP系统的发展现状出发,讨论了ERP系统发展的主要目标,并从"硬件"和"软件"两个方面说明了实现此目标的主要策略。     

基于ERP的备件管理系统的设计与应用

随着科学技术的发展,我国烟草行业的设备也越来越先进,自动化程度越来越高.备件管理在卷烟制造企业的管理中起重要作用,生产状况受此的影响很大.做好备件管理工作,要从备件分类机制和库存储备量两个方面进行研究,这样才能确保经济效益状况.为确保最长的系统运行时间并最大限度地降低经济投入,对备件需求预测和需求量计算这两个方面进行研究.在ERP中实现备件业务信息化和财务业务一体化管理.本文从基于ERP的备件管理系统设计及应用效果两方面展开探讨.     

企业实施ERP的关键因素及策略分析

结合企业的人、经济、技术、管理等内部因素,以及经济环境、ERP供应商等外部因素分析它们对ERP实施的影响,最后提出可行性分析、项目选型、二次开发、项目监理及人员培训等实施策略。     

业务流程重组在ERP采购管理系统的应用研究

针对ERP采购管理中采购效率较低,提出基于业务流程重组的ER户采购管理的思想,以数据驱动流程的方法设计实现了面向不同中小企业的通用ERP采购管理系统。     

企业级工作流平台开发关键技术的研究和设计

经济的快速发展推动了企业管理的进步,在激烈的市场竞争中各大小企业都在自身的管理方式上不断地完善和创新。企业工作流管理平台是在计算机网络应用高速发展背景下出现的高效率企业自动化办公技术和理念。工作流管理可帮助企业合理分配资源,提高业务效率。设计和研究适合企业发展的工作流管理系统是企业发展建设中的重要课题。目前工作流管理的软件开发和应用仍存在着许多不足的地方,所以必须掌握工作流系统的基础理论和技术,对工作流管理平台进行优化和完善。本文结合工作流管理系统的概念、意义,进一步探讨和研究企业级工作流平台开发的关键技术。