建筑工程施工阶段质量控制与工程应用研究

随着我国经济建设的蓬勃发展,建筑行业整体水平得到不断提高。然而,在建筑行业的发展过程中,建筑工程质量事故却频繁出现,给国家和人民的生命财产造成了巨大损失。因此,建筑工程项目质量控制越来越凸显其重要地位。工程项目质量控制是个系统工程,贯穿整个建设程序包括可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在一个质量控制问题。其中施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目是否可以顺利完成,以及最终质量能否达到国家规范。因此必须对施工阶段质量控制工作加以重视。文章以工程项目施工阶段质量控制为研究主题结合某群众艺术馆工程进行了案例分析,提出了质量控制和保证具体措施,可为类似工程的质量控制实施提供参考。     

论工程项目质量控制

工程项目质量是工程建设运作、质量和进度的主要元素之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,关系到城市建设的荣誉,也是能否顺利竣工的关键,由此工程项目质量控制愈显重要。     

论工程项目质量控制

工程项目质量是工程建设运作、质量和进度的主要元素之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,关系到城市建设的荣誉,也是能否顺利竣工的关键,由此工程项目质量控制愈显重要.     

工程项目施工进度控制的现状及对策分析

近年来,我国的经济呈现逐步增长趋势,在经济全球化的背景下,为了进一步推动社会的良好发展,国家加大了工程项目建设力度。当前,所建设的工程项目规模越来越大,工程项目愈加复杂,而且涉及到的专业范围在不断扩大,因而各施工单位、分部等要做好工程项目内容、程序等衔接,确保工程项目施工进度。由于施工进度与工程项目成本和质量有直接关系,是促进工程顺利建设的有利保障。因此,文章以浙江省三门湾大桥及接线工程(宁海段)为例,对该工程项目在施工过程中施工进度控制面临的现状进行了分析,并提出有效控制工程项目施工进度的措施,从而降低工程成本,保证工程如期完工,实现工程企业的可持续发展。     

工程项目质量管理与控制的研究

工程项目建设具有复杂性、特殊性、时间跨度以及多功能性等特点,这也就决定了工程项目的质量管理与控制的重要性,因为一旦发生项目质量问题就会产生巨大的人身伤亡以及财产损失。因此加强项目工程质量管理对于保护人们生命财产安全,消除安全隐患具有重要的意义。本文通过分析质量管理与控制的概念,阐述影响工程项目质量管理与控制的因素,进而提出提高项目质量管理与控制的具体措施。     

工程项目管理质量控制初探

随着经济的发展和社会建设的不断加快，越来越多的工程项目被提到日程上来，而如何做好工程项目管理的质量控制工作，是每个工程项目管理人员都应该思考的问题。本文以此为考虑，从建设工程项目本身的特点出发，谈论了工程项目质量控制的方法，及其完善的一些意见和建议。     

工程项目的造价管理

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定及有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

工程项目实施的内部会计控制探析

工程项目是指一种既有投资行为又有建设行为的项目的决策与实施活动。工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，工程项目的内部会计控制就是在工程项目的决策与实施活动中，工程项目建设单位及其会计机构或人员，通过运用会计手段和方法对工程项目进行全方位、全过程的内部控制或管理。     

工程项目建设投资控制

工程项目建设投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设实施阶段是控制好工程投资的关键环节。重视工程项目建设投资控制,把工程投资控制在批准的限额内,以求得有限资金发挥出最佳经济与社会效益。     

工程项目设计阶段质量控制探讨

工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程实体的质量。工程设计是工程建设前期的关键环节。搞好工程项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有非常大的意义。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨,提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

关于工程项目成本控制的几点看法

工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制，工期控制，成本控制（近年因生产安全形势比较严峻，据闻又增加一安全控制）。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。一个工程项目的成本控制，概括的讲就是“开源节流、增收节支”。     

关于海上油气开发工程项目费用控制的研究

质量控制、进度控制、费用控制是海上油气开发工程项目建设的三大目标。而费用控制的成败关系到总承包项目是否能给企业带来盈利,是否能使项目的投资额控制在总投资目标内,文章结合海上油气工程建设实践特点,介绍适合业主方在工程项目中采用的费用控制方法和过程,以求在工程建设中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,因此,对工程项目质量进行控制就显得非常重要。     

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

建设单位对高速公路工程项目的质量控制关系到整个工程建设能否顺利进行,对于公路工程管理工作是有效的促进.在改进和加强对工程项目的质量控制措施中,要重视监督控制的作用,合理审查原材料的工程造价,配合施工质量控制,建立安全生产管理体系,确保建筑工程项目安全有效地进行.     

试谈加强农业工程项目内部会计控制制度建设

工程项目内部会计控制是在项目决策和实施过程中，建设单位的会计机构和人员，运用会计手段和方法对工程项目进行全方位、全过程控制或管理的一系列活动。农业工程项目建设作为固定资产再生产活动，其特点是点多面广、建设周期长、涉及部门和人员较多，管理复杂，在建设过程中加强内部会计控制制度建设，对于搞好项目管理，节约投资，建设资源节约型、环境友好型社会有着重要现实意义。     

工程项目内部会计控制问题及对策分析

本文针对工程项目内部会计控制管理,首先分析了工程项目内部会计控制的基本原则,进而分析了当前我国工程项目建设管理在内部会计控制方面存在的各种问题,最后系统的论述了提高工程项目建设内部会计控制管理的可行措施,可以为工程项目内部会计控制管理工作的实施开展提供合理的参考。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到工程项目的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键。可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证,并且工程项目的建设不能像工业产品那样进行拆卸维修。     

试论工程项目的成本控制方法

工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中,直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他直接费;间接成本是指实施工程过程中发生的控制费和临时设施费等。工程项目成本控制是对工程项目建设中所发生的成本,有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学控制工作。其目的在于组织和动员群众,在保证产品质量的前提下,挖掘降低成本的潜力,达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果。     

工程项目成本控制分析

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。     

以质量控制为中心的工程现场质量管理

工程项目建成后的质量状态如何,是工程项目建设成功与失败的决定因素.如何才能保证工程项目的最终质量符合要求呢?毋庸置疑,建立完善的质量管理体系和进行全面的质量策划是必不可少的质量管理环节.然而,以质量控制为中心的现场质量管理,在完成项目建设的过程中起着决定性的作用.