软件竞标中曾击败IBM 这是一家什么样的风电企业?

一家2007年成立的公司,2008年销售额就到了3个亿,2009年为10亿,而2014年或突破百亿。这家公司就是远景能源。让我们重温一下,乔布斯当年重返苹果后所做的广告——非同凡想:致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们。但惟独不能漠     

“80后”是谁?

他们从出生之日起就独享父辈如捧至宝般的关爱;他们善于接受新鲜事物,崇尚个性消费;他们还称不上富有,却出手大方;他们的生活尚未安定,却乐于享受;他们迷恋品牌,却不迷信品牌。这就是80后,生于上世纪80年代的他们,被时代赋予了丰富的特点。     

在线时尚新玩法

他们的成功,来自他们的创意;他们的创意,来自他们踹测人心的能力,之后便是通过一种独特的方式和服务,与之产生共鸣。     

穿梭银线的年华

电,是光明与温暖的象征,而送光明、送温暖的人就是走在光明前列的人,是无私奉献的人。在贵供,在我们身边,总有那么一群朴实无华的人,他们普通而不平凡,他们踏实而不张扬,他们纯美而不浮华。他们,扎根边陲小镇,他们,眷恋这片土地,他们把青     

独一无二的能力

正我非常有幸地结识了一些世界上最成功的销售人士。跟大多数人一样,一直以来,我对他们如何在商业上取得令人瞩目的成就非常感兴趣。他们的思考方式跟其他人有何不同?他们有哪些性格特质?这些商业精英身上有哪些相似之处?他们采取了哪些始终如一的行动?驱动他们不断前进的动力是什么?哪些因素使他们卓尔不凡并给他们带来了如此耀眼的成就?     

Hello，C一代!

C一代驾到!他们不仅出现在地面上,还生活在“云”中;他们密布于城市,也将“下沉”到农村;线下的沉默寡言,并不妨碍他们在网上积累声望;他们习惯触控与交互,任何屏幕都可能带他们“穿越时空”。     

如何领导“带刺的玫瑰”

支持聪明人会付出昂贵代价,但他们通过创造远超投资的价值来回报你。给他们更多的空间去思考一个想法,给他们资源来实现它。并确保他们守基本的规矩,因为聪明人有强迫症,在任何事情上都赶尽杀绝,会迅速地摧毁现有文化。把他们置于明确的管理之下,清除阻碍他们展现身手的障碍,这就是领导者要做的事     

做卓有成效的管理者

养成五项习惯·有效的管理者知道他们的时间用在什么地方.他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间.·有效的管理者重视对外界的贡献.他们并非为了工作而工作,而是为了成果而工作.他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问 “别人期望我做出什么成果?”·有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处.他们还善于抓住有利的形势,做他们想做的事.他们不会把工作建立在自己的短处上,也绝不会去做自己做不了的事.     

银线牵万家 党旗耀诗城

车水马龙的街头,活跃着他们倾情奉献的身影;偏僻的田间村落,留下他们不知疲倦的足迹;争分夺秒的抢修现场,洒下他们的辛勤汗水;机器轰鸣的车间,回荡着他们热情服务的声音;孤寡老人的家中,记录下他们奉献爱心的事……在诗城马鞍山的土地上,有这样一支队伍,他们立足供电岗位,用心为民服务,在确保提供安全可靠供电的同时,时刻不忘弘扬雷锋精神,积极投身于各项社会公益活动。     

挽回“抱怨者”

正任何老板都无法让每个员工都满意,企业有必要做挽回他们的"无谓"尝试吗?最近的研究答案是Yes。老板们从一开始就放弃了心存抱怨的员工,导致他们的工作效率低。更糟的是,这些人通常会使公司遭受窃盗和泄密等风险,他们的跳槽也提高了人员流动成本。到底什么原因导致他们愤愤不平?调研结果非常明了:他们的抱怨常常也不无道理。老板对待他们的态度确实不公,而当他们受到公平对待时,情况很快就会改观。     

道不尽的创业情怀

黄昏,工地,落日余晖中留下他们的身影。安庆石化第三次创业正以进行时的方式诉说他们的故事。他们,伴着开工建设的号子走来;他们,裹着工地上漫天的黄沙走来;他们,从崭新的塔林中走来。黑黑的皮肤,魁梧的身材,一个个铮铮铁汉子,他们是来自安庆石化炼化一体化工地上的董勇彪、刘洪涛、张立德。镜头一:铁汉也有"怕"的     

数服饰湘军 还看芦淞

他们是芦淞服饰产业当中最有代表性的企业,他们是服饰湘军崛起最典型的案例,他们正在为芦淞服饰品牌化谱写着腾飞的新篇章,他们展现着芦淞人崭新的精神面貌,他们的发展轨迹在一定程度上代表着众多芦淞服饰品牌的崛起和打造本土品牌的强烈呼声。数风流人物,还看今朝;数服饰湘军,还看芦淞!     

实力派：销量并不代表一切

他们都身经百战,他们都有着不俗的业绩,他们都被对手挖走过,更重要的是他们都与公司的成败荣辱紧密相连,因此他们的地位也正是风口浪尖。当自己所在公司的业绩不佳的时候,首先受伤的就是他们；而当公司的业绩上涨的时候,则是全公司共同努力的结果。当他们一天快似一天地把汽车卖出去的时候,他们是老板眼中的     

中小品牌成长的忧与喜

他们无缘一线市场,只能在夹缝中生存,就连在二三线城市也得不到本土的认可;他们属于一个特殊的群体,年轻富于活力却也充满无奈。面对残酷的品牌之战,他们只能在＂墙角＂默默地绽放,因为他们是中小品牌。     

四大致命错误导致总裁出轨

在全球CEO中,几乎有50%的总裁从未完全发挥过他们的优秀潜能,从而欺骗了他们自己和他们的组织,这种现象我们称之为“出轨”大多数CEO都是带着极高的智慧、扎实的商学教育和努力工作的动力来到一个组织的。但是,根据美国创造性领导中心最近进行的一项研究表明:在全球CEO中,50%的CEO从未完全发挥过他们的优秀潜能,从而辜负了他们自己和他们的组织。这种现象我们称之为“出轨”。     

高温“烤”验电力守护者

在来宾供电局,活跃着这样一群人,烈日下,他们不怕苦不怕累,挥汗如雨却尽职尽责;骄阳中,他们任劳任怨,浑身湿透却从不退却,他们经受着高温的"烤"验,战斗在生产一线,他们以更高标准的日常工作守护着来宾电网的安全,尽心尽力为来宾市民打造一个清凉的盛夏,以实际行动彰显着南网人的本色,他们就是来宾供电局的变电检修班员工。     

地震后的爱情

这个故事是真实的。他和她住在同一座城市。有一天,他和她在同一条街道相遇了。他们同时不可救药地爱上了对方。但道德不允许的,在他们彼此相遇之前,他们都各自有了家庭,尽管他们的家庭并不美满。     

新影青一代

他们不是互联网大拿,但在这个任何产业都被互联网颠覆的时代,他们不得不思考未来的道路,并向过去彻底说再见。他们不是科班出身,可能连最基本的拍摄手法、术语都不太了解,但由于看到移动互联之下,视频产业已成为一股主力媒体势力。所以他们在这个视频最好的时代,选择了投身视频。他们不是“有钱、任性”的土豪,但因为市场资本纷纷涌向视频产业,视频网站对内容的渴望,让他们的创业激情有了保障。所以他们在这个创业最好的时代,选择了迎接一次冒险。     

高温“烤”验电力守护者

在来宾供电局,活跃着这样一群人,烈日下,他们不怕苦不怕累,挥汗如雨却尽职尽责;骄阳中,他们任劳任怨,浑身湿透却从不退却,他们经受着高温的“烤”验,战斗工作在生产一线,他们以高标准的日常工作守护着来宾电网的安全,尽心尽力为来宾市民打造一个清凉的盛夏,以实际行动彰显着南网人的本色,他们就是来宾供电局的变电检修班员工。     

规划缺失，不幸终不期而至

他们离经叛道,但遵守游戏规则;他们崇尚自由,但不排除合作;他们讲究生活,却不堪为现实所累。他们就是房、车、孩子的忠实奴仆——80后。三十而立,结婚生子悄无声息地成为生活主旋律。他们是消费的先锋,却不是理财的行家,在一个个十字路口开始迷茫,当镜头聚焦到这群年轻人时,故事就一幕幕上演。