企业文化引领邮政转型

先进的企业文化是构成企业软实力的核心要素。一个优秀企业,不仅要有强大的、有形的硬实力,更要有强大的、无形的软实力。"十二五"时期,中国邮政将加快"发展中国特色邮政事业",实现传统邮政向现代邮政的转型。面对新的发展形势,在继续打造邮政硬实力的同时,我们要大力构建先进的企业文化,积极推进邮政转型。     

邮政软实力需要强力打造

近期，集团公司将邮政企业软实力建设列为重要议题，充分体现了集团公司党组的高瞻远瞩。打造邮政企业软实力，是促进邮政企业又好又快发展的必由之路。     

以“六让”理念构建和谐企业

建设和谐邮政企业,是落实中央会议精神,实现邮政企业稳定长远发展的必然要求。笔者认为,围绕邮政企业的经营、管理、服务、文化建设等工作,积极开展落实＂六让＂理念活动,对构建和谐邮政企业具有重要的现实意义,可以进一步提升邮政企业的软实力,营造良好的内外部发展环境,为实现企业的可持续发展奠定良好的基础。     

做大做强更要做精做长

近年来，邮政企业紧抓社会经济飞速发展的机遇，紧密把握市场脉搏，业务规模不断扩大，企业效益显著提升，在经营发展方面逐渐走上了“高速路”。与此同时，全国各级邮政部门响应集团公司号召，积极推行精细化管理，在不断推进企业高速、高效发展的同时，都清楚地认识到将业务做大做强是企业生存的基础，而不断做精做长才是确保企业可持续发展的必由之路。     

从权益人角度审视邮政的公司价值

2007年3月，江苏省邮政公司正式挂牌运营，标志着江苏邮政事业进入了一个全新的发展阶段。作为国民经济体系中重要的社会公用型企业，邮政部门承担着繁重的普遍服务义务，以高成本的优质服务保障着广大公民的通信权利。但作为一个完全的市场主体，公司化运营后的邮政企业在确保普遍服务水平的同时，更要从“权益人”的角度重新审视公司的价值，并围绕公司价值的提升，积极、深入地推进公司化改造，以创新的体制、机制更加充分地参与市场竞争，促进邮政事业又好又快地发展，努力实现国有资产的保值增值，保障“权益人”的利益，让“权益人”满意。     

做强是做大邮政的不二选择

近年来，关于企业是先做大还是先做强一直存在着广泛的争论。笔者认为，一个企业的大与强是密不可分的，两者是一种互相依存、互为因果的关系。那么在邮政的实际发展中，如何更好地协调好两者的关系，尽快步入又好又快的发展轨道呢？笔者认为做强是邮政做大的不二选择。     

营业厅播放背景音乐也需付费

邮政企业为了生存和发展采取多种经营的方式，许多邮政企业设立了邮政超市，开办了邮政宾馆。邮政企业为了给消费者提供一个优雅舒适的环境空间，在邮政超市、邮政宾馆，甚至邮政营业厅内经常播放背景音乐，这不仅给消费者带来了精神享受，也为企业营造了良好的经营氛围。但这一切的前提是播放背景音乐是要付费的，否则就有可能因侵权而遭遇行政处罚或民事诉讼。     

服务是邮政企业经营观的核心

服务是邮政企业经营观的核心武汉市邮政局秦维良企业哲学告诉我们，任何企业的经营观都必须符合市场经济发展的要求和反映本企业的性质。邮政企业与一般工商企业相比，是一个比较特殊的企业。因此，笔者认为，邮政企业的经营观必须突出“服务”二字，即必须树立以服务为核...     

做好邮政新业务开发的三个落实

做好邮政新业务开发的三个落实邓白杨邱京敏做好邮政新业务开发工作是提高企业经济效益、增加业务收入的重要途径，积极开发邮政新业务是邮政部门实现两个根本性转变的具体体现。邮政新业务开发工作关系到邮政通信未来的发展，因而，要把邮政新业务开发工作作为邮政经营工...     

邮政良性发展离不开科学发展观

当前，邮政企业的改革和发展已进入关键时期，邮政一方面要狠抓发展第一要务，努力实现良性发展目标，一方面又要推进改革，完成主辅分离和政企分开的改革任务。树立和落实科学发展观，破解邮政在改革和发展中所面临的难题，促进邮政企业全面、协调、可持续发展，已成为邮政企业的当务之急。     

邮政公司化转型直面市场

邮政体制改革把邮政业务剥离出来，组建中国邮政集团公司，建立现代企业制度，就是要促使邮政企业在适应市场的同时更好地服务社会，在推动邮政服务业健康发展的同时实现企业自身的发展壮大。     

构建企业文化的探讨

有很多学者认为：企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。应当说，决定企业兴衰的因素是多方面的，但企业文化建设在邮政行业的发展趋势上肯定是一个具有根本意义的重要因素。进入２１世纪，面对知识经济初见端倪的态势，邮政企业文化建设对企业发展、经营业绩起的作用越来越显著，同时对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，也越来越受到人们的重视。中国已经加入WTO，邮政通信面对的市场竞争将更加激烈，邮政市场已逐渐从卖方市场转变为买方市场，不参与市场竞争，邮政企业将面临着被淘汰的危险。邮政独立运…     

联合邮政求发展的好途径

联合邮政求发展的好途径重庆市邮政管理局林汉城（一）目前，邮政的发展面临着严竣的挑战和巨大的压力，在这种形势下，邮政部门需做多方努力，探索出更加适应市场要求的发展方式。笔者认为，在现阶段，联合，不失为加快邮政发展的一个好途径和好措施。联合，是现代经济发...     

浅论创新邮政特色文化产品品牌

以提升邮政企业核心竞争力，重新打造邮政特色品牌为出发点，通过对当前邮政业务结构状况分析，提出了调整目前业务结构，改革创新业务类别，做大做强邮政化产品，讲求规模效益最大化，走化产品产业化经营之路等一系列举措，从而进一步提升整个行业的应变能力，获得更大的经济回报。     

广交朋友结邮缘

我们说邮政的发展要靠当地的经济发展，而福建省永安市小陶镇的农户和私营企业家们说：“我们的经济发展靠的是邮政，没有邮政我们的产品就滞销，我们的企业就完蛋。”小陶邮政支局的职工们深深领悟的道理是：地方企业有市场，邮政就有饭碗。为了邮政的饭碗，他们在小陶这个乡镇广交朋友结邮缘，与客户建立友情，用友情搭起共同发展的良性循环纽带，为邮政发展开拓出新市场、新出路。 邮电分营后，邮政面对的是信息高速发展、市场经济空前活跃、物资流通、产品丰富。激烈的市场竞争使得昔日邮政这个“百年老店”独家经营的热闹场面变得“门…     

让基层营销员先富起来

随着邮政体制机制改革的深入推进，邮政三大板块分业经营的市场化、商业化、专业化程度必将越来越高。因此，各级邮政企业要尽快提升营销力，既是当前首当其冲又是迫在眉睫的战略任务。正如管理大师所说，企业的基本职能只有两个：一个是营销，另一个是创新。     

完善邮政通信质量管理办法的探讨

完善邮政通信质量管理办法的探讨邹小用邮政通信质量不仅是邮政社会效益的集中表现，同时也是企业各项管理工作的综合反映，邮政通信工作要进一步适应市场经济的发展，积极参与市场竞争，加强邮政通信质量管理显得十分的重要。但是，现行的邮政通信质量管理办法中，对质量...     

坚持创新发展速递物流

面对当前的市场形势,邮政速递物流要在竞争中取得发展,就必须要有做大做强的责任感、使命感和紧迫感,要立足改革,走发展创新之路,不断增强企业发展的活力和生机,不断提升核心竞争力。     

中国邮政企业选择重点整体上市模式的可行性分析

中国邮政建立现代企业制度的关键是明晰产权关系和政企分开，而邮政企业发展的目标则是邮政股份上市。章系统地分析了邮政资本上市前的资产重组以及重组模式的选择，旨在为邮政企业建立规范的组织和管理模式以及为未来邮政企业整体上市做一个理论准备。     

中间业务管理点滴谈

中间业务作为邮政一个新的业务增长点，目前正被各级邮政部门看好，纷纷投入人力和财力，在业务发展方面做足了文章。但随着这项业务的进一步发展，也逐渐暴露出来一些问题，应当引起我们的注意。 一是管理不到位，缺少一套完善的规章制度。中间业务作为一种新业务，有着与传统邮政业务不同的特点，因此在管理上，要有针对性地制定一系列的管理措施，出台相关的管理办法。在实际工作中，由于过分地强调发展而相对忽视了管理，这是目前中间业务发展中存在的一个大问题。表现在生产中就是对中间业务的资金、人员没有一套严密的约束和外界监控…