浅议企业战略管理与人性化管理

企业要永续发展,必然要在科学管理上做文章。从古至今成功的治国、治企之道,无不闪现着战略管理与人性化管理的恒久光辉。1战略决定成败近年来,面对邮政体制改革和日益激烈的市场竞争,邮政企业在战略选择上做出了一系列正确决断:在经营上,明确了邮务类、速递物流类和金融类三大     

以奖代罚体现人性化管理

“国之威柄，在于赏罚。赏中，则人知劝；罚中，则人知沮。”古人的这句话，道出了“奖罚”的实质。奖和罚只是两种途径，其目的都是为提高邮政服务，可是“以奖代罚”更能体现出人性化管理。     

支局人性化管理刍议

对邮政支局实行人性化管理,是使支局尽快适应邮政现代化发展的需要。文章介绍了邮政支局员工的工作、生活情况,探讨了邮政支局实行人性化管理的模式与方法。     

人性化管理聚人心

丁栾邮政支局位于素有“中国医用卫生材料之乡”的河南省长垣县丁栾镇。作为长垣局重要的农村支局所，丁栾支局在多项工作中一直走在全县15个支局的前列，并在全市乃至全省多项评比中取得了优异成绩。     

管理人性化是企业发展的本源

据有关报道,河南郑州富士康集团公司近日发生员工二连跳事件,引起社会的极大关注。富士康之前就曾发生过员工跳楼事件,已见诸报端。据称,此类事件的发生与富士康所推行的静音管理模式存在着一定的联系。据了解,富士康所推行的静音管理模式的一个重要体现就是:规定员工在上班时间不得与他人交谈与工作无关的事情。在关注、质疑和舆论之下,这种管理模式引起了笔者的再思考。     

试论知识经济时代电信企业的人性化管理

当“科学技术是第一生产力”不再仅仅是一句口号 ,而成为人们的共识的今天 ,“科技 ,以人为本”也不应仅仅是一句广告词。因为科技的发展必须且只能由人来创造 ,所以只有充分的尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人 ,才能激发人的主观能动性 ,推动科技进步 ,促进企业发展。尤其是电信企业 ,在粗放型的经营模式向集约型转变完成之后 ,科技力量的强弱 ,将成为主宰市场份额的主要因素。下面本文将就工业经济、知识经济及其相对应的管制型管理和人性化管理作些分析比较 ,并就中国电信与外资企业在进行人性化管理方面存在的差距做一些粗浅的探…     

企业文化建设事关邮政发展

企业文化是指企业在运行过程中形成的并为全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。对内表现为企业精神,对外表现为企业形象。其作用主要表现为:凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力和辐射力。企业文化是企业管理的重要组成部分。哈佛商学院的著名教授约翰·科特指出,企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个１０年内,企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。因此,中国邮政企业文化建设必须提上议事日程。一、中国邮政企业文化建设现状中国邮政企业由于长期拥有垄断地位,缺乏对企业文化的深刻认识,…     

专业化经营推动企业管理创新

随着邮政业务的快速发展，业务品种增多，服务对象扩大，市场呈现出业务与技术日益紧密，同行间竞争日趋白热化，客户需求强调差异化、个性化、人性化的特点，邮政原有计划经济时期的管理模式和组织方式已不能适应业务发展的新需要。     

从执行力建设谈战略管理

全省邮政工作座谈会明确提出各级邮政企业要树立科学发展的新观念，要坚持导人战略管理理念，不断强化大局意识和全网意识，不断强化执行力建设，从自由主义、本位主义、事务主义、走一步看一步的短视做法中解放出来。如何进行战略管理，笔者认为，关键是要抓好执行力建设。     

以目标管理引领企业科学发展

2011年是“十二五”第一年,如何开好局,实现邮政企业健康可持续发展？笔者认为,确定科学合理的企业目标是关键,实行目标管理是保障。德鲁克曾在《管理的实践》一书中对管理目标的内涵作了明确的阐述——“所有的管理目标应该包含有形的经营目标和管理者的组织和培养,     

用人性化管理推动企业发展——广西壮族自治区贵港市邮政局李锋局长的管理经

广西壮族自治区贵港市地处桂东南地区，以丘陵为主，是一个经济欠发达的传统农业市，人口460多万，农村人口占全市人口的80％以上。贵港市邮政局下辖桂平、平南两个县局，自1998年邮电分营后，贵港邮政以前所未有的速度发展，已经实现了扭亏为盈和逐步步入良性循环发展轨道的重要跨越。     

文化是企业发展的精神驱动力

讨论背景：5月13日。集团公司下发了《关于开展统一的邮政企业文化理念征集活动的通知》,动员全系统干部员工参与企业文化建设工作的全过程。面向全体干部员工征集邮政企业文化理念。内容包括：征集对企业核心理念、经营理念、管理理念的文字表述。其中,核心理念部分包括企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神,经营理念部分包括经营理念、市场理念、品牌理念、服务理念,管理理念部分包括管理理念、人力资源理念、廉洁理念、安全理念。     

传统文化与企业管理（上）

我要在最近的两期讲堂中,谈谈在经济突飞猛进的时候,企业管理遇到了哪些问题和挑战。大家知道,在中国改革开放之初,由于缺乏经验,企业的经营和管理模     

模式化管理助企业长青

管理大师德鲁克曾经说过:企业失败从根本上说是系统不能适应环境变化而调整的结果。对邮政企业来说,时代在变迁,形势在变化,特别是随着邮政体制改革的不断深入,新的政策环境、市场环境和管理体制,要求必须进行自我调整,建立系统的、科学的、长效的管理模式,即实施模式化管理;否     

推进邮政企业科学发展的若干思考

面对发展形势的变化，要进一步推进邮政企业的科学发展，就必须要进一步解放思想，切实推进三大转变，解决好影响邮政企业科学发展的突出问题。     

河南邮政企业文化管理透视

企业管理是一门科学,对企业管理规律的认识如同人类对客观事物的认识一样,也有一个不断深化的过程。分营至今,河南邮政从一个原本不被人们看好的企业发展成为效益稳定、形象一流、社会认可、员工自豪的现代服务企业,成为河南改革开放30年来的“功勋企业”,走过的就是一条不断深化认识的道路。在河南邮政的改革变迁中,其企业管理模式的发展与演化经历了经验管理（行政命令）阶段、制度管理（制度规范约束）阶段,现已走到企业管理的最高境界——文化管理（无为而治）阶段。     

管理切忌“管”而不“理”

时下,企业管理作为一门学科,已涵盖邮政企业的方方面面,而管理方式的差异直接影响到邮政企业管理成效。随着邮政企业转型的逐步推进,势必涉及员工切身利益的调整,由此产生的冲突矛盾,也必将影响邮政企业的和谐稳定与发展。因而调整管理思路,转变管理理念,注重管理模式,已成为当前邮政企业各级管理人员必须面对的新课题。     

管理创新奏响邮政发展的主旋律——辽宁邮政加强企业管理的实践与探索

当前,在国家经济体制改革和国企脱困的攻坚战中,一个突出的主旋律就是管理创新。这对于刚刚独立运营、致力于扭亏增盈的邮政企业来说具有十分重要的意义。辽宁邮政独立运营后,全省邮政部门围绕中心任务,克服各种困难,从建章立制入手,强化企业管理,积极理顺各方面关系,加大市场开发力度,各项管理工作稳步推进,经营管理水平稳步提高,迈出了坚实的第一步。今年以来,全省邮政以“管理年”活动为契机,坚持以管理创新为主线,坚持“以改革促管理、管理促发展、发展促效益”的工作思路,全省邮政呈现出良好的发展态势,上半年完成邮政…