浅谈企业实施价值链管理创造价值

企业是一个以盈利为目标的组织，其出发点和归宿都是盈利。本文将企业的各个环节形成一个价值链，通过价值链的形成与分解，分解后的整合战略的意义，完成企业创造价值。     

互联网对制造企业价值创造的影响研究——基于价值创造环节的视角

在加快构建现代产业体系、推动经济系统优化升级的背景下,从价值创造环节视角探讨互联网对制造企业价值创造的作用具有重要的理论和现实意义.理论分析表明,互联网会通过大规模个性化定制的生产方式、线上线下相结合的新型营销模式以及制造企业服务化促进制造企业价值创造.利用2012年世界银行中国制造企业调查数据的实证研究表明,制造企业在生产环节、营销环节和服务环节使用互联网均会有效促进制造企业价值创造水平的提升.进一步研究发现,制造企业在服务环节使用互联网对企业价值创造的作用要强于生产环节和营销环节使用互联网的作用.因此,在制造企业转型升级的关键时期,政府应加快网络基础设施和工业互联网平台建设.     

基于价值创造能力提升的建筑业企业价值网构建

价值网日益成为动态竞争环境下企业获取竞争优势的有效运营模式。文章将提升建筑业企业价值创造能力作为构建建筑业企业价值网的出发点和基石,以建筑业企业价值活动对培养企业价值创造能力的贡献程度作为构建企业价值网的逻辑思维方式,对建筑业企业内网、外网结构,对基于价值创造能力的建筑业企业价值网构建模型进行了深入分析。在此基础上倡导企业应区分价值网上产生不同价值贡献的活动,增强整合资源、利用资源的能力,促使企业价值网中的市场、资金、人力、技术等资源得以优化配置,创造更大的企业价值。     

G VC嵌入、无形资产要素与装备制造企业价值创造效率

将GVC因素引入企业价值创造体系中,基于效率视角揭示无形资产对企业价值创造的影响机理,以及GVC对该影响的调节机理,构建机理框架模型并提出研究假设。基于效率视角,选择无形资产对企业价值创造影响的评价方法并构建相应测度模型。基于中国装备制造企业数据进行实证研究,测度各无形资产要素对企业价值创造的影响方向和影响强度,以及GVC对无形资产影响的调节作用。最后,提出GVC下提升中国企业价值创造效率的策略建议。结果发现：品牌资产、知识产权、技术创新、产品功能和人力资源质量对企业价值创造均具有正向影响,而人力资源数量和有形资产则具有负向影响;GVC因素对企业价值创造具有正向影响,但影响强度不大;GVC对无形资本对企业价值创造效率的影响具有正向调节作用;通过嵌入GVC、重视企业品牌建设、加强企业技术创新和知识产权积累、提升企业人力资源质量等策略,可以有效提升企业价值创造效率。     

基于价值创造的知识管理路径分析

知识作为企业重要的战略资源,其效能的发挥决定于企业能否清晰认识自身的价值创造活动并且建立与之相匹配的知识管理体系。企业的核心价值创造活动不仅以企业战略为导向,而且依赖于企业对价值链环节中核心价值创造过程的高效知识管理。以企业战略为导向,在简要回顾知识管理与战略管理相关研究文献的基础上,就如何构建基于企业战略的高效知识管理体系进行了探讨和研究,在分析企业价值创造活动的基础上构建了与企业内部资源和能力相匹配的知识管理路径,为提升企业对核心价值创造活动的知识管理能力提供了有益借鉴。     

基于价值创造的科技型小微企业商业模式设计研究

科技型小微企业需设计好的商业模式来获得其应有价值。基于价值创造角度,科技型小微企业商业模式设计包括价值主张、价值支撑、价值保持等3个部分的设计及后续的评估与完善。其中,价值主张设计是核心,价值支撑设计包括目标客户、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源和成本结构共8个要素,价值保持设计则要视各企业具体情况来确定有可能产生问题的要素和预防措施。实例应用表明,采用设计模板对价值主张、价值支撑和价值保持进行设计,并运用e3value、SWOT等方法对设计方案进行评估和完善是科学且可行的方法。     

基于资源视角的新创企业价值创造路径研究

从新创企业用以创造价值的资源入手,根据企业资源异质性和互补资源可得性两个维度,将新创企业的价值创造路径划分为创业拼凑、聚焦专长、网络整合以及专长联合4个基本类别。利用典型案例验证了这一分类,并结合案例探讨了每种路径的主要特征与挑战。     

企业品牌———企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代，企业只有创造价值才能生存。而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产，甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”，是企业竞争力的核心所在。是企业基业常青的重要保障。如今，打造一个高威望的企业品牌，依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势，成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利-福特曾在其自传中说：“你可以没有资金、没有工厂、没有产品，但你不能没有品牌。有品牌就有市场，当然也会有其他。”可口可乐也曾有同样一个令人心跳的说法：即使全世界所有的可口可乐工厂都烧毁了，可口可乐品牌仍可以在一夜之间重新站起来。     

浅谈如何使商誉给企业创造更多的价值

对于企业价值的理解,除了会计层面所说的账面价值,还有另一个重要的层面,就是品牌价值.会计上把这种能为企业带来超额盈利的品牌效应称作"商誉".商誉的计量方法一直困扰会计界的一个难题.自创商誉与外购商誉的确认与否、如何计量初始价格、如何进行后续的会计处理这些问题都会影响到企业本身的价值.在此并不对这些商誉的会计处理进行讨论,而是从商誉的本质出发,从宏观的角度来探讨商誉与企业价值之间的关系.     

服务型制造战略下中国制造企业研发活动价值创造分析

我国制造企业的服务转型及创新体系转型引发了传统制造企业研发观念落后、组织架构不合理、流程效率低、自主研发能力弱、与市场联系不紧密等研发问题。针对这些问题,构建了转型期中国制造企业的价值创造活动体系,并以研发活动为例,分析了我国制造企业的研发现状,研究了服务型制造下研发活动价值创造的特征,在此基础上提出：①开展基于服务型制造网络的合作研发与研发外包;②以客户需求为研发导向,实施开放式研发战略;③发展客户和供应商参与研发;④依靠有效的研发成本管理、研发项目管理和研发绩效管理提供辅助支持的合作创新模式。     

服务驱动型企业价值创造模式创新理论研究

随着生产型经济的高度成熟和信息技术的飞速发展,人类社会的经济形态已逐步从工业化、信息化进入"服务化",形成了"服务经济",服务驱动型企业价值创造已成为企业生存与发展的必然选择。文章在梳理国内外关于服务经济发展及企业价值管理理论研究成果的基础上,探寻知识经济背景下企业价值创造发展逻辑,分析企业价值创造的驱动因素,创新企业价值创造模式及其运行机制,构建新的企业价值评价体系。文章研究认为,企业作为一种资源配置机制,以市场为基础,目标是实现价值增值。研究结果为企业转型升级和价值创造实践提供了一定的理论指导。     

碳信息披露对企业价值创造的影响研究

文章中针对碳信息披露对于企业价值创造,重点分析了其带来的影响.通过文章的分析,从中可以确定的是,为了提高企业在市场中的竞争力,企业需要通过碳信息披露提高自身的公众形象,进而提升企业的价值.但是企业实际发展的过程中,也存在一些不足制约着企业的发展.为了解决这一问题,文章中以碳信息披露对企业价值创造的影响为主提出了几点建议.     

企业社会价值创造与企业可持续发展

企业是社会的细胞,具有社会责任,必须为社会创造价值。企业通过生产、经营活动为社会创造价值的方法主要有两种:市场内价值创造和市场外价值创造。创造企业社会价值最终能提升长期盈利能力,实现企业社会价值与经济价值的双赢。     

价值链管理对于价值创造的主导作用浅析——基于管理会计的视角

随着市场化经济的不断深入和发展,管理会计体系建设在不断地完善,在我国社会各界对管理会计的作用也有了普遍的共识,但是,经实践证明,对价值链管理会计在价值创造的认知尚未普及,对于管理会计企业价值创造所起的主导作用,有待于在企业经营环节中进一步加强.笔者对价值链的基本内涵、创新运用创造价值的价值链中管理会计的基本特征、如何发挥管理会计主导作用,为企业实现利润最大化等几方面做了相应的论述.     

企业管理会计以及价值创造转型

在多种外部挑战的影响下,为了加快我国经济转型,财政部提出以管理会计为基础,实现价值创造财务转型的号召,各大企业纷纷响应,积极探索管理会计价值创造财务转型的有效途径,以便更好的面对新时代挑战,满足自身管理需求,实现企业价值最大化,在激烈的市场竞争中占据一席之地.为此,提出了以价值为导向四位一体的管理会计价值创造财务转型模式,不仅实现了价值创造与财务转型,还大大推动了企业的长远可持续发展.     

基于价值创造的上市公司成长性研究

本文以沪市非金融类全A股上市公司为研究样本,选择EVA作为样本公司价值创造结果的评价指标,以销售增长率、资产增长率以及可持续成长率作为上市公司成长性的代理变量。在此基础上,采用Logistic回归分析模型,对上市公司价值创造与成长性之间的关系进行了考察。研究发现,EVA〉0和EVA〈0的样本公司的成长性存在显著差异,但是,只有体现企业内在成长潜力的可持续成长率指标与样本公司的价值创造结果显著相关,即价值创造型上市公司与价值损害型上市公司真实的成长性差异体现于企业的可持续成长能力。     

河南省上市公司并购价值创造研究

本文从我国企业并购中价值创造的现状入手,以经济学与管理学的相关理论为前提,从理论与实际两个方面深入地剖析了河南省上市公司并购中价值创造存在的问题及原因,最后结合河南省情况,借鉴国内外先进经验,提出了河南省上市公司并购中价值创造存在问题的解决方法及对策。     

基于价值创造的财务战略研究

首先财务战略的本质为为股东财富最大化,随后论述了价值创造与战略现金流的均衡,最后根据企业各个时期的特点,对相应采取的财务战略基本策略进行了论述。     

公司价值创造驱动因素研究

文章从不同角度探讨了公司价值创造的驱动因素。基于不同理论角度的公司价值创造驱动因素包括:如何改进劳动工具,如何改进劳动方式,发展科学技术,提高劳动效率,减少劳动成本,如何提升顾客价值,公司战略,公司治理,管理控制。基于内外环境的公司价值创造驱动因素包括:宏观环境,行业环境。基于不同层次的公司价值创造驱动因素包括:表层因素、中层因素和核心因素。     

企业创新的本质是价值创造

企业创新的形式是多样的,可以发生在企业价值创新活动的各个环节。企业创新的本质是价值创造,技术创新只是其中的具体形式之一。价值创造有两层含义:价值要有增值;价值创造过程中要有新的形式。