六安分行 举全行上下之力 创国际结算佳绩

今年以来，在上级行的正确领导和大力支持下，经过全市农行的通力协作和密切配合，六安分行国际结算业务得到快速发展。截至10月末，国际结算量达8413万美元，总量居全省农行第五位，同比增加4342万美元，增幅207％，完成省分行下达年度计划的105％，市场份额升至52％，为国际结算突破1亿美元目标奠定了坚实基础。同时，实现结售汇收入93万元、国际结算手续费收入13万元，保持了业务规模与经营效益的同步增长。     

实现“3510”目标应以提升服务为着力点

力争用3年左右的时间使农行发生显著变化、用5年左右的时间使农行发生根本变化、用10年左右的时间，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。这一“3510”战略目标，是农行改革发展的方向，也是农行人的期待和追求，实现“3510”目标，对现阶段农行而言，应以提升服务水平为着力点。     

克服贫困山区农行向商业银行转化的难点之思考

克服贫困山区农行向商业银行转化的难点之思考马玉姣一、贫困山区农行向商业银行转化的难点１、山区农村经济落后，农行资金来源渠道单一。主要表现是农村经济发展缓慢，乡镇企业生产水平低，自我发展能力差。由于经济基础薄弱，资金潜力有限，农行组织资金主要靠存款。如...     

基层之声

周枫：加强网络保密管理刻不容缓
　　中国农业银行江苏徐州铜山支行周枫2014年11月15日来稿指出，为增强网络攻击窃密技术防范能力，国家保密局于2014年6月在农行互联网出口部署了保密检测系统，现已正式上线运行。保密检测系统的作用是对农行内网邮箱和互联网邮箱互发的邮件信息进行分析，检测和防范“木马”攻击、窃密等行为，同时监控农行邮件传递中的失泄密行为。     

思想政治工作要力构建和谐农行服务

构建和谐农行就是要以人为本，科学发展，全面进步，稳定有序，团结友爱．充满活力，实现改革发展稳定有机统一。这既是贯彻落实党中央提出的构建社会主义和谐社会的具体体现，也是加快推进农行综合改革的客观要求。思想政治工作是处理人与人、人与社会之间关系，解决人的思想问题的实践活动。面对新形势和新任务．农业银行思想政治工作如何继续发挥“生命线”作用，与时俱进，凝聚人心，更好地为构建和谐农行提供政治保障，具有十分重要的意义。     

举全行之力,增加存款总量——全省支行行长会议小记

商业银行式经营,我省农行的最大问题是资金问题。这是省农行行长曾利坡同志在1997年全省支行行长会议讲话中明确指出的,他深刻、透彻地剖析了制约我省农行发展的症结;同时在会议分组讨论中,行长们议论最多的话题也是如何大力吸收存款的问题。"存款是立行之本"的观念已深深植根于与会行长的脑海中。那么,在金融竞争如火如荼的现实中,我们应如何有效的开展吸收存款工作,壮大我行的经营实力呢?     

用技能擎起农行这片蓝天——记太和县农行特级柜员王琦

她，清秀端庄，笑容可掬；她，待客热情，技术全面。她叫王琦，是太和县农行乃至阜阳市分行为数不多的特级柜员，是被客户尊称“信得过的柜员”。多年来，她扎根于农行窗口一线，工作中积极钻研、善于学习、勘于思考、默默奉献，用自己的真情擎起农行这片蓝天，用执和奉献辉映农行这个金字招牌，用韶华和汗水谱写了一曲新时代农行员工的青春之歌。     

唱响员工之歌 振奋团队精神——阜阳市农行企业文化建设丰富多采

“我们是农行的主人，肩负时代的重任……改革大业靠我们勇于开创。加快发展要我们努力打拼，团结协作，众志成城。为了农行的明天，奉献我们激情……”火红的夏日，地处皖北大地的阜阳市农行，处处都可以听到这铿锵有力、激昂向上的歌声。这就是农行员工自己创作的、正在阜阳市农行全行上下喝响的员工之歌。欢快激越的曲调，谱写出了该行“加快有效发展，实现三年翻番”的主旋律；豪情跌宕的歌词，凝炼地表述了全行员工开拓创新、奉献农行事业的赤诚情怀。     

优质服务之花结出亿元所之果——霍邱支行营业部创建亿元所纪实

霍邱县农行叶集、周集、姚李、营业部在班子的正确领导和广大员工辛勤努力下，先后成为了存款亿元所。近期，霍邱县农行编发简报，介绍四个营业所(部)如何以改革创新的经营头脑、服务客户的思维理念、以人为本的团队精神创造一流业绩的做法，号召全县各营业所学习他们对农行事业高度热忱、敬业精业、默默奉献的精神状态，不断进取，再创佳绩。现刊发其中两篇，供各行(所)借鉴。     

提升县域农行农村金融市场引领力的思考

面向三农、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。近年来,随着品质经营主题不断深入,农行在县域市场的竞争力有了较大的提升,带动了县域金融市场的发展和结构调整。为探索提升农行在县域农村金融中的引领作用的有效途径,本文以鄂东罗田县为例,分析了农行县域业务发展现状,在此基础上对县域农行如何进一步发挥示范引领作用进行了思考。     

地方政府不恰当作为与扶贫贷款风险问题之思考

最近，国务院决定政策性扶贫信贷业务暂不进行调整，仍由中国农业银行经办。一经拍板定案，围绕农行扶贫信贷投入问题引发的政策性农村金融改革争论暂时告一段落，但多年参与信贷扶贫工作的农行员工对这一问题的思考却未结束，困惑也依然存在。一方面，地方政府对农行加大扶贫贷款投放的要求更加强烈，农行受社会各方面的压力有增无减：另一方面，扶贫贷款效益差，年年投放大于回笼，发放的流动资金变成了长期不良资产，资金流动性日趋降低，经营风险加大，严重影响了农行自身的经济效益。面对扶贫贷款，农行陷入了两难境地。     

从农行经营管理现状谈“效益兴行”之对策

从农行经营管理现状谈“效益兴行”之对策韦光辉一、农行现实经营状况分析农行向商业银行转轨，实行＂自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束＂的经营机制和企业化经营后，要通过负债业务，筹措资金，再通过资产业务，把资金投向借户，从存贷利差中取得尽可能多的利润。...     

加强农行人力资源管理工作势在必行

做好农行人力资源管理工作，事关农行发展大计。营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，创造育才、引才、聚才和用才的良好环境，为实现农行的全面、协谚l和可持续发展提供充分的人才保证和智力支持，至关重要。为此，笔者结合工作实际，就做好农行人力资源管理工作进行探讨。     

强化农行函授中专教育管理之浅见

强化农行函授中专教育管理之浅见刘锐钊函授教育被人们称之为没有围墙的学校，它具有量大、面广、分散和管理难度大的特点。这些特点，决定了农行函授中专教育必须强化管理，本文就此问题谈些浅见。（一）、健全管理机构，明确职责任务农业银行开展的职工函授教育，必须要...     

蒋超良:重归农行给力“三农”

正历史往往会有意思的轮回和重合,机会往往给予有丰富经验的人。在三大金融监管机构高层人事确定之后,2011年11月24日,融商业银行经历、监管机构经历、地方政府经历、政策银行经历于一身的蒋超良在阔别农行15年之后,被中央委批准为农行党委书记,并于2012年1月16日正式就任建行董事长及执行董事,接力于农行的"三农"事业。农行是我国最后一家上市的国有大型商业银行,其改革、定位和成效一直是     

我省农行面向“三农”发展县域金融业务之浅见

在全国金融工作会议上，温家宝总理指出：农行要坚持面向“三农”，整体改制，商业运作，择机上市。这一“十六字”原则不仅明确了农行股改的思路，而且为农行确立了独具特色的市场定位战略指明了方向。[第一段]     

发展小型民营企业贷款之浅见

新世纪以来，农业银行坚持“将农行发展成为全国最大的零售商业银行”战略方向，在信贷业务上采取“个人与法人”并重，一手抓个人资产业务拓展，一手抓法人贷款支撑，信贷规模、质量跃上了一个新层次。然而，由于当前农行对法人贷款条件要求过高，如企业必须开办三年以上(需经     

大兴学习之风 创建学习型银行——全省农行领导干部理论培训班综述

5月24日至28日，省分行在合肥举办了全省农行领导干部理论培训班。此次培训班是省分行新一届党委成立以来全省农行首期级别最高、时间最长的一次领导干部理论培训班。各二级分行主要负责人和省分行机关处室主要负责人、正处级干部共50多人参加了学习。此次培训班是全省农行创建学习型银行的一个重要组成部分，主题是进一步深入贯彻落实党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，切实提高全省农行领导干部加强理论学习的自觉性。     

发展城市农行负债业务之浅见

发展城市农行负债业务之浅见容愈端近几年来，在市场经济条件下，城市农业银行负债业务发展面临着激烈的竞争与挑战。现就城市农行的负债业务发展战略谈点个人意见。一、关于储蓄网点建设。不言而喻，没有网点，就没有负债业务，也就谈不上银行的生存与发展。在传统的计划...     

形而上之道

2007年春天,随着温总理的一声号令,农行股改进入了实质性操作阶段。面对改制,湖北农行将以怎样的姿态迎接挑战?在2月5日省分行机关员工大会和春节前召开的全省农行工作会议上,省分行新一届党委给出了响亮的回答:树形象、抓发展、增效益!