房地产企业人力资源管理现状及对策分析

分析了我国房地产企业的人力资源管理现状,并结合现代企业人力资源管理论、方法提出了关于提高房地产企业人力资源管理效率的几点建议。     

我国房地产经纪企业人力资源管理对策分析

在房地产行业大肆发展的过程中,房地产经纪企业得到了快速发展,但是在发展的同时,其人力资源管理上却出现了许多问题,对员工管理不尽人意。因此,对我国房地产经纪企业人力资源管理进行具体的分析,探究房地产经纪企业员工管理中存在的问题,并提出一些建设性的建议。     

中小房地产企业人力资源管理存在的问题与对策

目前,我国中小房地产企业人力资源管理存在的主要问题是：管理理念落后,缺乏有效的人力资源管理机制和有利于企业长久发展的企业文化;人才流失严重,人员素质不高;绩效考核体削不合理、激励机制不健全。解决这些问题对策：树立正确的人才观念及规范的人力资源管理体制;进行人才储备,加强员工培训;建立动态、公平的绩效考核体系以及有效的激励机制;打造具有团队意识、以客户为中心的学习型组织文化。     

民营房地产企业人力资源管理的现状及解决对策

本文主要对转型时期民营房地产企业的人力资源管理现状进行了分析,发现人力资源管理存在的问题,提出完善转型期民营房地产企业发展中的人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理问题及其对策探析

企业的资源不仅仅局限于资金类的财产上,人力资源更是企业管理的重要内容。在当今科技飞速发展的时代,人力资源在企业生产经营活动中的地位是越来越突出,企业对人力资源的开发是否得当直接影响着企业的生存。本文主要是从当前企业人力资源管理方面的现状进行分析,得出其管理中存在的一些问题,最后提出了一些相关建议。     

建筑施工企业人力资源管理对策探析

建筑企业具有人力资源组成复杂、人员流动性大、人力资源布局分散等特点,由此形成了建筑施工企业人力资源管理存在人才结构不合理、人才流失严重、人员管理机制薄弱等一系列问题。针对这一现状,从树立战略性人力资源管理理念、重视人力资源开发,制定科学合理的人力资源规划,完善绩效管理体系和科学的激励机制,建立完善的培训与开发体制等途径来分析研究相应对策,以期对建筑施工企业人力资源管理有所帮助。     

房地产企业的网络营销对策探析

随着现代科技信息技术的不断发展,电子商务逐渐产生并不断取得新的发展,逐渐影响到社会发展的各个方面,因此越来越多的房地产企业开始在电子商务不断发展的背景下实施网络营销以期取得更大的发展成就。本文主要对现阶段我国房地产企业网络营销的现状及存在的问题进行分析,之后在分析的基础之上从资源整合、信息服务、营销评估、融资能力、人才战略等角度出发提出相关的对策建议以提高我国房地产企业网络营销的能力,促进我国房地产企业的健康长期发展。     

企业加强人力资源管理的对策探析

一个企业要做大做强,就必须高度重视企业人力资源的管理。众所周知,人力资源是企业的第一资源,因此,加强企业的人力资源管理就具有十分重要的意义。本文从分析人力资源管理的概念和内容入手,论述了企业加强人力资源管理的重要性,在此基础上阐述了加强人力资源管理的有效对策,以期对企业的人力资源管理提供一定的借鉴和参考,为企业发展打下良好的基础。     

人力资源管理与企业经济效益探析

本文首先讲了人力资源管理对企业效益的作用,然后提到企业人力资源管理常常存在的问题,最后讨论加强企业经济效益对人力资源的建设对策。     

房地产企业人力资源管理的发展思路与对策

本文结合安徽房地产企业的发展状况,对当前房地产企业人力资源管理现状进行了深入分析,并从不同的角度提出了对房地产企业人力资源管理的发展思路与对策.     

我国房地产代理公司人力资源问题及对策研究

在我国房地产代理行业急速发展，行业过度膨胀、专业技能和服务水平低下、竞争缺乏秩序、代理公司进退两难的背景下。对我国房地产代理公司的人力资源问题及对策方面进行了分析，从理论探索入手，简要阐述房地产代理公司人力资源问题研究。以期为我国房地产企业人力资源管理提供一定的参考。     

现代企业人力资源管理对策研究

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。在经济全球化、竞争国际化的今天,我国企业要想不断增强自身实力,在国际竞争中获得优势地位,需要在人力资源管理方面进一步创新。本文就我国目前人力资源管理所面临的问题进行分析,并就如何对人力资源管理进行创新提出了建议。     

浅析房地产企业的人力资源管理现状及对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

新形势下加强房地产企业融资管理分析

从新形势下我国房地产企业融资管理的现状出发,分析其融资管理中存在的主要问题,并对如何加强房地产企业的融资管理提出合理化建议。     

我国房地产代理公司人力资源问题及对策研究

在我国房地产代理行业急速发展,行业过度膨胀、专业技能和服务水平低下、竞争缺乏秩序、代理公司进退两难的背景下.对我国房地产代理公司的人力资源问题及对策方面进行了分析,从理论探索入手,简要阐述房地产代理公司人力资源问题研究.以期为我国房地产企业人力资源管理提供一定的参考.     

企业人力资源管理问题与对策

人力资源是企业发展中的重要组成部分,影响着企业的正常运营,企业进步、企业效益与人力资源管理具有密切关系,提高人力资源管理水平关重要,但是当前,人力资源管理中也存在一些问题,影响到企业的发展,因此,分析企业人力资源工作中存在的问题,并采取有效的措施解决问题具有一定现实意义。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

关于施工企业加强人力资源管理的探讨

目前,施工企业人力资源管理存在的问题是:企业对人力资源管理的重视程度不够,缺乏专业的管理人才.尤其是人力资源具有组成的复杂性、布局呈分散性、以及评价信息的收集相时困难的特点,给高效管理人力资源带来很大的困难.应借鉴国外先进模式,强调"以人为本"的管理理念,建立高效的多方位的人才长效激励机制,加强员工培训与职业生涯设计.只有建立起科学的人力资源管理制度,才能实现吸引到企业需要的人才、充分挖掘现有人才潜力的目标,实现高效现代的人力资源管理.     

企业人力资源管理问题及对策分析

作为企业运行管理的重要内容,人力资源关系到J~,Jk的可持续发展,但在主客观因素的影响下,存在一系列的问题。为此,本文将在分析企业人力资源管理问题的基础上,提出相关的对策建议。