施工项目的质量管理

施工项目的质量计划应由项目经理主持编制。质量计划是作为对外质量保证和对内质量控制依据的文件．应体现项目从分项工程、分部工程到单位工程的系统控制过程．同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和交付使用的全过程控制。     

施工项目质量管理研究

施工项目的质量管理是每个施工项目的关键,提高项目的质量是每个项目施工过程中最关注的问题。施工项目的质量不仅关系着工程的使用,还关系着项目的使用年限。本文主要对施工项目质量管理的概念理论做了相关的介绍,并且提出一些实质性的措施来提高施工项目的质量。     

浅议施工项目的质量管理

从施工项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和使用阶段谈谈对施工项目的质量管理。     

建筑项目的施工质量管理

提高工程质量,是建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

电力工程项目施工质量管理

分析了影响电力工程施工质量的主要因素,并对如何提高电力工程质量提出几点建议。     

浅谈施工项目质量管理

工程质量问题,始终是市场竞争的焦点。提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

建设工程项目施工质量管理研究

建设工程项目的质量水平与项目成败息息相关,成为项目建设过程中的重点内容,是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键,并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。针对建设工程项目的施工质量控制问题,本文有针对性分析了建设工程项目施工质量管理的原则及影响因素,并从施工过程、施工工序、施工质量和施工方案等四个方面,有针对性提出建设工程项目施工质量水平的提升及控制措施。     

建筑工程项目的施工质量管理探讨

本文结合笔者参与的工程实践,针对建筑工程项目的施工质量管理进行探讨,分析了施工质量管理工作的基础:质量保证体系的建立,然后对施工质量管理的三个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理。     

论施工项目的全面质量管理

随着改革开放的不断深入和发展,建筑工程质量和服务质量已经越来越为人们所重视。建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性、而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣,造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中,加强全面质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

施工项目中质量管理及质量控制研究

介绍了施工项目质量管理的过程,阐述了国内外工程质量管理的现状,分析了国内工程质量管理存在的问题,并强调了施工质量管理的重要性,结合工程实际,论述了施工质量管理方法的具体实施,探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点.     

浅谈施工项目的质量管理措施

工程质量的管理与控制是影响和决定工程项目优劣的最直接的手段。项目的质量管理是全方位地对工程质量进行评判,保证施工项目的质量的优质,是施工单位、监管单位等相关部门共同的目标,加强施工项目的管理,采取有效的管理措施,不断的提高管理力度,通过实际施工,总结经验,多方面结合,达到最终的目的。本文通过阐述在施工过程中主要环节的管理的重要性,结合一些相关经验,提出几个观点。     

项目施工中的质量管理与安全控制

本文探讨了项目施工中质量与安全的相互作用,并就如何做好项目施工的质量管理与安全控制进行了论述。     

市政施工项目的质量管理方法探析

市政施工项目的质量问题是长期以来存在的一个问题,也是一个难题,不容易控制与把握.市政的建设不只关系到城市的发展,也关系到城市居民的生活出行,市政在城市建设中起着至关重要的作用.分析了市政施工项目的管理现状,根据市政建设的实际情况进行探讨.     

浅谈施工项目质量管理的若干要素

就施工项目质量管理中的若干要素进行分析。     

施工项目质量管理的方法及措施

目前,我国的工程项目质量管理水平明显提高,建成了一大批优质工程。但与发达国家相比,我国工程项目质量管理的总体水平还不高,尤其是随着建筑业的迅速发展和经济体制的转轨,由于市场不规范,建筑立法相对滞后,管理工作跟不上,出现了一些不合格工程,甚至少数劣质工程,质量通病普遍存在。如何抓好项目质量管理,许多企业做了不少尝试。下面谈谈加强施工项目质量管理的一些方法及措施。     

浅谈施工项目的安全与质量管理

在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重。文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述。     

施工项目质量管理分析

施工项目由于具有产品固定,生产流动;产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此,越须采取有效措施,做好事前控制、事中控制、事后控制。     

浅谈施工项目的安全与质量管理

在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的.工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重.文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述.     

浅谈施工项目的质量管理

施工项目的质量管理在整个工程的各项管理中地位十分重要。它不仅关系到工程质量、工程成本、工程本身的使用功能,也会影响到施工企业的社会信誉。所以,建立一套如何加强项目的质量管理办法十分重要。     

建筑项目施工质量管理的关键

一、质量目标的确定在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。