论乡镇企业的绿色经营战略

近20年来,乡镇企业迅速发展,成为农村经济的主体力量和国民经济的重要支柱.然而,乡镇企业在其发展过程中也存在着一些不容忽视的问题,其中,对生态环境的破坏是突出的问题之一.当今市场的竞争正逐步从质量竞争、服务竞争、品牌竞争发展到绿色竞争,实施绿色经营战略,是21世纪乡镇企业提高竞争力、实现新崛起的必然选择.     

论国有批发商业企业经营战略的调整

<正> 党的十四大确立了我国经济体制改革的最终目标,努力培育和完善社会主义统一大市场,走市场经济道路,已成为不可逆转的总体趋势。其影响和冲击会直接波及占旧体制主导地位的国有大中型企业,并从其生产经营状况中反映出来。在商品流通领域,国有批发商业首当其冲。本文从宏观经济的角度,探讨其战略调整。     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考.     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考。     

积极开拓 精心经营 努力发展我省乡镇企业的对外贸易

福建省乡镇企业进出口公司创立于1985年9月，是全国第一家乡镇企业进出口公司，几年来，在改革大潮的推动下，公司紧紧依靠和充分发挥本省乡镇企业得天独厚的自然资源和经济优势，致力经营食品、土特产品、竹木制品、工艺、矿产品、轻工业品、石制品等出口，企业规模不断扩大、经济效益连年递增，多次被省行府评为出口创汇先进单位，1990年还荣获西班牙国际贸易组织颁发的“第十三届国际优秀出口领导者”金像奖，并被福建省政府授予“省级先进单位”称号。     

日本企业的经营战略调整及其背景

企业再造可谓是近年来日本企业最热门的一个话题。１９９９年，许多企业 都发表了战略调整计划。综观这些调整计划可以发现这次的调整与１９９２－１９９３ 年时进行的调整有很大的不同，它不仅仅只是企业过剩人员、过剩设备和债务的处 理，而且还是业务组合、经营组织乃至产业组织的重大转变。这必将对日本经济的 长期发展产生重要影响。     

我国城镇化战略调整思路

一、当前我国城镇化已经进入减速时期 自建国以来,我国城镇化的推进大体可分为三个阶段：1950—1977年为波浪起伏时期,城镇化率平均每年提高0.25个百分点;1978—1995年为稳步推进时期,城镇化率平均每年提高0．64个百分点;1996--2009年为加速推进时期,城镇化率平均每年提高1．25个百分点。     

保持乡镇企业持久发展的经营创新

随着我国经济改革进程的不断深入,经济环境维度发生了质的变化,乡镇企业遇到了前所未有的考验和挑战:体制变迁、经济转型、买方市场的逐步形成,市场竞争日趋白热化,乡镇企业单纯依靠总量扩张求发展的空间日见狭小,金融、税制改革,使乡镇企业仅凭政策求发展的优势已不复存在。因此,乡镇企业要能持久发展,必须根据各地乡镇企业的实际情况实施产权制度创新,重塑乡镇企业技术创新能力,重构绿色营销能力经营机制和品牌营销力。     

乡镇企业战略人力资源管理探讨

乡镇企业这一中国所特有的企业组织形式,曾经在我国短缺经济时代得到过巨大发展,取得了举世瞩目的成就。然而近年许多乡镇企业都出现了发展乏力,后劲不足,企业核心竞争力明显不强的弊病。众所周知二十一世纪企业最具战略价值的资源就是人才,对于乡镇企业毫不夸张的说:人才就是企业的生命!乡镇企业力图再次创业腾飞就必须搭上战略人力资源管理这趟快车。     

试论乡镇企业营销战略的选择

根据我国乡镇企业营销特点及发展趋势，选择创新营销乃是适应新形势的需要而必须实施的营销战略。     

传统百货业必须进行战略调整与改造

我国百货业要摆脱困境，迎接新世纪的挑战，必须进行战略调整与改造。首先要调整心态，转变观念；其次要提高组织化程度，改革经营模式；其三要按市场经济要求，不断完善经营管理。     

美国西尔斯百货调整经营战略

美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面.     

新汇率机制下进出口企业经营战略的适时调整——对9家服装加工企业的调研分析

为了了解新汇率机制对企业经营状况的影响,河海大学战略研究所成员在人民银行金坛支行的协助下对金坛市有代表性的服装进出口加工企业经营状况的变动进行分析,总结出汇率作为外生因素使微观经济主体的行为取向发生变化的情况,并从企业发展的角度提出人民币升值趋势下如何适时调整进出口企业经营战略的建议。