范曾郭庆祥官司：折射艺术市场弊端

收藏家郭庆祥因为一篇文章被范曾告上法庭,郭庆祥继而曝出更多画坛潜规则,由此引发藏家和画家的一场影响极大的纠纷。     

比亚迪回归，H股笑了

比亚迪A股融资类似于技术风投,以高价回归显然是对A股市场的嘲弄。比亚迪发展进入瓶颈期,传出回归A股的消息。比亚迪A股融资类似于技术风投,存在风险,披露的预测发行价格太高。     

比亚迪：力求精准 立体传播

作为土生土长的年轻车企,比亚迪的成长并非单纯来自于对技术方向的把握,还在于出色的营销能力。2009年在全球汽车市场普遍下滑的大背景下,中国汽车行业一枝独秀,比亚迪汽车的销量达到448396辆,较2008年销量增长了162．40％。2010年,我们的目标为80万辆。     

比亚迪：“改变世界的机器”——比亚迪的“机器”

面对那些被偶像化的行业领袖和行业习俗，新兴市场中的企业容易选择自我矮化、阉割、囚禁的经营思路。这种思路将使企业在全球化竞争中丧失竞争的权利，顶多也只能在全球分工中找到一点苟活的空间。比亚迪是中国制造企业中的“异类”。它的标杆意义（虽然它还是一个成长中的标杆）在于，提供了新兴市场企业如何与成熟市场企业在资源匮乏的情况下平等博弈的范例。它把资源匮乏这种负面因素转化为推动创新的正面因素，通过创立独特的经营模式，消解了一整套行业习俗，从而让自己避开了“中心企业”为“边缘企业”暗中设下的产业陷阱，借助于新兴市场中的真正优势，与世界级企业竞争。更进一步说，比亚迪避免了在唯技术论与唯贸易论之间来回摇摆，在被中国制造企业普遍忽视的工业领域不断创新。     

品牌与市场的双赢——比亚迪发力CCTV-5

2010年9月27日,随着股神巴菲特亲手将一辆F3DM钥匙的交付给比亚迪汽车车主,比亚迪汽车迎来了销售突破100万辆的历史时刻。比亚迪汽车仅用7年的时间就完成了产销100万辆,成为国内销售最快突破100万辆的汽车品牌,成就中国汽车行业发展奇迹,更为中国汽车工业发展模式树立了典范。     

延边歌舞团：做精品 赢市场

高亢激越,轻柔甜美的歌声、如诗如画“唯美的、原汁原味”的朝鲜族舞蹈,带给观众全新的审美体验,场内呼喊声、尖叫声以及雷鸣般的掌声不断。1月7日,延边歌舞团2013年首场演出以全新面貌精彩亮相,为长春市民送上了最诚挚的新年祝福。     

中鼎手机网：不以低价赢市场

低价是把双刃剑，在繁荣市场的同时，也在搅乱着市场的秩序。这句话用在如今的手机网站（准确地说是销售手机终端及相关产品的网站）身上很合适。经过几年的发展，随着电子商务的回暖，手机网站也迎来了春天。手机网站大家庭又出现了更多的成员，这本是好事，毕竟众多参与者的加入繁荣了这个行业，然而，由此而出现的价格战却在影响着该行业的正常走向。     

玉海农机：以人为本赢民心 诚信服务得市场

有谁能相信,12年前（1997年）只有4名职工、只有租用不足百平米的场地、只有销售单一小四轮拖拉机、只有样机5台和一些配件的锦州市玉海农机销售处,经12年发展,已成为辽西地区最大的民营农机销售集团：有职工百余名,销售占地面积达20亩，     

韶音科技：“技术＋市场”双高地策略

公司全称：深圳市韶音科技有限公司成立时间：2001年所处行业：电子消费、医疗电子     

中国风电市场：“这里的一切发展太快了!”

中国的风机制造商在围际市场的份额会不断增长。不过,这可能需要一定的时间,因为,这些公司在当地市场的销售和各种配套支持队伍的建设需要时间,各种形式的贸易障碍也会影响其在国际市场的发展。     

晚报进超市：细分市场一举多赢——浅议城市晚报零售终端多元化与发行模式创新

“发行是报纸的命根子,”一句话道出了发行的重要性。报纸发行是一种典型的市场销售行为。在现代市场经济条件下,报纸发行量的高低、市场份额的大小、结构是否合理,直接影响到报纸的社会效益和经济效益。报纸发行面对的足读者市场,是报业产品销售的终端。随着城市报业竞争的全面升级,以全新的视角看待发行,以创新的思维推动发行,进而建立高效多元的发行模式,成为都市类报纸现代营销的迫切需要。     

问道广电OTT整改后时代——广电整改：OTT市场该静一静了

7月15日,新闻出版广电总局召开内部会议对OTT市场存在的问题和整顿方向提出了明确要求,7家播控平台牌照方需在一周内进行整改,整改内容包括：取消视频专区,禁止第三方视频App插件,关闭OTT的时移和回看功能等。这一系列举措在业界引发了轩然大波。那么,广电OTT此次整改究竟会给视媒传播市场带来怎样的变化？当我们进入整改后时代,互联网行业和电视业将各自扮演怎样的角色？未来的互联网电视又将呈现怎样的状态？     

享天时地利 谋“赢销”人和——致胜中国二三线及以下市场蓝海：媒企携手 共赢“下乡”

中国二三线及以下市场的升温是大势所趋。长期以来,北上广深作为一线市场和中国经济的重点,已获得十足的发展,市场竞争异常激烈,市场容量也趋于饱和。随着近年来经济的发展、社会的进步,二三线及以下市场,为企业与媒体提供了更为广阔的竞争蓝海。     

价值发现的隐性知识——中科招商的“猎取”之道：中国本土VC处于相关法律、政策、市场、文化等环境很不完善和大批创投机构面临重重制度障碍在生存线上挣扎的情况下，中科招商以创新和创业精神，在探索中国式创投的道路上取得了有益的经验

随着海外风险资本在华几年的摸爬滚打，以及本土化人才的运用，本土VC的优势殆尽，大多数的本土VC在当下水涨船高的大好背景下却还挣扎在生死线上，而中科招商却一枝独秀，被业内誉为“中科招商模式”。它的可以效仿的制度创新和很难复制的执行力，对于中国风险投资行业来说，到底是一个可资借鉴的标杆企业，还是只是一个值得羡慕但难以效法的商业传奇?而且这种故事会不会变成一种看似完美但却危险的神话?