跨国零售企业本土化经营战略——沃尔玛在中国给我们的启示

进入我国的跨国零售企业普遍实施本土化经营战略,其主要动因是为了降低成本,解决市场准入问题,实行全球资源的有效配置。沃尔玛在我国采取了投资、人员、公关、采购、经营方式本土化战略。跨国零售企业在“发挥自身优势,把握国际分工有利的一环,重视人力资源开发”等方面给了中国企业以深刻的启示。     

攻克沃尔玛——如何成为零售大鳄的供应商

<正> 任何企业的产品,最终都是要进入零售终端来实现其价值的。随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高,跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加强。与企业直接将产品打入国际市场相比,设法搭上国际零售集团的采购巨轮,"借船出海"扩大出口,不失为一条成本低、效率高的捷径。世界顶级零售企业沃尔玛的采购全球知名,2003年直接或间接从中国采购     

加入国际采购链孕育着巨大商机

随着经济全球化的发展和供应链管理的普遍实施,越来越多的跨国公司将其全球采购网络向中国延伸,跨国公司在中国的采购规模逐年上升。7月底8月初在上海举行的跨国采购洽谈会最终吸引到了88家企业参展,其中76家是跨国采购商。而在此前重庆举行的另一场全球采购会上,78家采购商带来了总值45亿美元的采购清单,这些涉及电子、机械、化工等产品的采购单吸引了全国300多家供应商参与竞争。     

国际采购 市场藏在准背后

今年是中国加入WTO元年,国际连锁零售集团和跨国零售集团的国际采购盛会都在中国内地举办,引起了国内外相关企业的高度关注.4月9日～12日,在天津举行了国际连锁交易会,4月22日～24日,在南京召开了跨国零售国际采购会,对此,有人把4月比喻成了国际集团在中国的集中采购月.     

金融危机下中国风电企业的跨国并购分析

在全球金融危机的影响下,世界并购市场受到重创,相比之下中国的并购活动明显活跃.而近几年风力发电行业发展异军突起,也出现了相继并购国外企业的事例.本文就近两年中国风电企业跨国并购事件进行分析,总结了中国风电企业跨国并购的驱动因素,对企业进行有效的跨国并购提出了相应的建议.     

关于跨国并购动因分析

跨国并购是目前国际资本运作的主要推动力量,我国经济处于上升期,是最具潜力的并购市场.跨国并购的动因概括起来,主要是国际环境变迁的推动和跨国公司自身利益的驱动.国际环境变迁,如经济全球化、技术进步和政策调整;经济利益驱动,如跨国公司寻求价值被低估的企业、实现规模经济效应、降低交易费用和整合资源优势.     

诱人的“蛋糕”谁来吃?——浙江企业对接全球采购网悲喜录

刚刚过去的4月对众多浙江企业而言,真是一个大喜大悲的月份。4月初在天津举办的国际连锁(全球采购)交易会上,浙江“军团”成为沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚等数十家国际知名大买家垂青的焦点,4月下旬在南京举办的跨国零售集团国际采购会上,浙江商家2天内拿下5500万美元的订单……这两场大型采购会上演了一出“悲喜剧”:许多默默无闻的中小企业成了跨国买家的座上宾,而一些在省内外赫赫有名的大企业居然饱受冷遇,甚至闹得不欢而散。     

WTO和我国企业的跨文化管理战略

随着世界经济的一体化和区域经济集团化的不断发展,跨国经营将成为企业扩张主要方式之一。企业利用跨文化优势,展开跨国经营,在全球范围内实现优势互补。有效地进行跨文化管理,是国际企业在跨文化背景和地域下成功运营的保证,这对已加入WTO的正在融入全球经济的中国企业更有现实意义。     

甘肃酒店业发展障碍分析

随着经济全球一体化的深入发展和中国经济的持续增长,国际上的各类著名跨国公司纷纷抢滩中国市场.我国的酒店行业,自1979年批准第一批合资项目以来,从1980年代中后期至今,一些国际著名的酒店集团通过收购、管理、联号等方式也接踵而至,抢滩中国大陆市场,如巴茨(BASS)集团所属的国际假日酒店、希尔顿(HILTON)、喜来登(SHERATON)、马里奥特(MARRIOTT)、雅高(ACCO)、香格里拉等,足迹遍布豪华型酒店到经济型酒店.     

开启跨国采购金钥匙

日前。负责联合国采购事务的助理秘书长麦守信，带领联合国下属的多个机构来到了上海，参加首届中国上海国际跨国采购大会。采购大会有206家国际著名的采购商来设摊采购。其中世界500强的企业有120家，而国内的供应商有13000多家，人气之旺创历届之最。     

国际大买家逐鹿中国

随着中国加入世贸组织，中国政府对跨国采购出口政策进一步放宽，国际零售业巨头纷纷抢滩中国，建立全球采购基地。一个全球买家逐鹿中国的时代已经到来，好戏才刚刚上演。     

试析我国保税物流的发展及趋势

自2005年12月11日起,随着中国物流市场对外资的全面开放,国内物流市场对外资的政策障碍已成为历史.跨国物流公司全面参与国内物流市场竞争,将带动新一轮国际物流业务的快速增长.与此同时,随着我国开放型经济逐步向纵深发展,2005年我国进出口加工贸易企业的进出口额已经超过进出口总额的一半,而我国发展成为全球制造业中心,将对国际物流的需求进一步扩大,对国际采购、国际中转、分拨配送、物流信息处理等配套物流服务需求也越来越迫切.这些都要求我国加快建设符合国际惯例的、配套的保税物流服务体系,即能实现全球采购、转口贸易、国际配送、流通性简单加工和增值服务、物流信息处理等一站式服务功能的载体,便于使货物以最快的速度、最小的成本、最低的风险分拨配送到各目的地.可以说,加速发展保税物流是推动我国现代物流发展、促进加工贸易转型升级的客观要求.     

双边政治关系与中国企业跨国并购成功率——基于联合国大会投票数据的研究

跨国并购是中国积极参与全球治理的重要方式,建立友好的双边政治关系是中国"走出去"的重要前提和保障。文章基于1993-2017年中国对全球181个国家或地区的跨国并购数据,并用联合国大会投票数据最新测算的国家间政治立场指数之差的绝对值作为国家间政治关系的代理变量,考察双边政治关系对中国企业跨国并购成功率的影响及其机制。研究结果表明,双边政治关系拉近能够显著提高中国企业跨国并购成功率,在更换了被解释变量和解释变量的度量方式、考虑了数据删失和内生性问题后,结论依然成立。其次,通过中介效应模型,研究发现双边政治关系通过促进两国签署与生效双边投资协定以及孔子学院的建立提高中国企业跨国并购的成功率。第三,进一步检验发现,友好政治关系促进中国企业跨国并购成功率的效应,在不同行业和资源行业并购中更大,在"一带一路"和亚洲国家效应更大。     

吴仪:强化质量意识,扩大产品出口

中共中央政治局候补委员、国务委员吴仪在不久前举行的跨国零售集团国际采购会上,要求国内企业进一步提高产品质量,加强具有自主知识产权产品的开发和研制,主动与跨国零售集团接触,扩大产品出口。吴仪指出,举办跨国零售集团国际采购会,为中外不同企业间建立并保持良好的长期合作关系,提供了一种新的思路和方式,表明中国加入WTO后的市场是进一步开放的,这个开放不仅表现在商品贸易领域,也表现在服务贸易领域。吴仪饶有兴趣地听取了美国沃尔玛,法国家乐福、德国麦德龙     

国际采购：带刺的“绣球”

今年是中国加入 WTO 元年,国际连锁零售集团和跨国零售集团的国际采购盛会都在中国内地举办,引起了国内外相关企业的高度关注。     

机电产品国际招标中招标文件编制不当带来的风险

机电设备招标作为一种机电设备的采购方式,已经被越来越多的中国企业所接受,其公开性、公平性、竞争性不仅让招标方摆脱了人为因素的影响,得到了性价比更高的产品,而且也为投标方提供了一个公平竞争、展示自我的舞台。随着我国经济社会的发展,企业对高质量、高技术机电设备的需求量不断增加,因此在全球范围内采购机电产品成为一种趋势,这也带动了机电产品国际招标业务的发展。我国机电产品国际招标业务金额巨大,根     

全球采购看重庆 挖掘潜力在西部

近年来,全球采购贸易异常活跃,存在产业结构,技术实力、资源状况、劳动力成本等差异的不同国家和地区,纷纷以自己的优势在国际贸易舞台上扮演着不同的角色。“发展优势资源互补”已经成为采购企业和配套企业的共识,而企业间的合作需要一个互相交流和了解的平台。4月25日作为本届“渝洽会”开幕大戏的全球采购论坛,正是这样一个让跨国采购企业和本地生产、配套企业交流的平台。会上,重庆市副市长吴家农介绍了重庆的区位优势、产业结构和工业发展状况。国际采购联盟成员、中国物流与采购联合会常务副会长丁浚发先生介绍了跨国公司在中国的采购历程和成果,物流对采购的影响,中国政府和企业将如何改善采购环境等情况。家乐福、通用电气、德尔福、西门子等9家跨国公司的总裁和采购代表,图文并茂地介绍了自己公司的采购项目、与生产企业的合作基础以及配套企业如何发展等相关内容。专家们还用案例的形式现身说法,讲述采购合作带给企业的利弊得失。与会的200多位地方企业代表认真聆听了他们的演讲。     

国际采购带来了什么

国际采购向国内卖主频送秋波 今年4月,国际连锁零售集团和跨国零售集团分别在中国天津和南京举办了国际采购盛会,进行集中采购。国际连锁零售集团和跨国零售集团组团赴中国大规模采购,从一个侧面反映出中国产品对跨     

“十一五”重庆汽车工业发展研究

一、汽车产业 （一）“十一五”我国汽车产业发展背景厦市场分析预测 1．国际国内环境 从国际环境看，首先，汽车产业已成为全球性产业。全球汽车生产企业“强强”联合，产业更加集中，跨国汽车企业纷纷在最接近市场的地方布点整车企业，零部件正在广泛实行通用平台、全球采购、系统设计、模块化的供货方式。汽车产业已实现在全球范围内的资源优化配置。其次，零部件工业作为独立产业发展的趋势愈加明显。零部件企业与整车企业分离已成为当今世界汽车工业发展的新趋势。第三，技术创新能力是竞争取胜的关键。     

中国企业跨国并购的障碍及对策研究

中国企业跨国并购还存在着并购规模较小、并购领域集中、并购对象大多生存状况不佳等特点,造成这种现象的主要原因在于中国企业跨国并购的发展存在诸多障碍。洞悉这些障碍,采取有效的措施推动中国企业跨国并购的快速健康发展是决定中国企业国际化进程的重要因素,同时也是提升中国企业国际竞争力和国家全球竞争力的客观要求。