共查询到8条相似文献,搜索用时 3 毫秒
1.
随着电信体制改革的不断深入,企业外部环境对企业内部管理体制提出了更新、更高的要求。为了推动电信企业从粗放经营向集约化经营的根本转变,实现电信企业整体战略目标,必须进行财务管理体制改革。笔者认为,应当大力推进以集中管理为主线的财务管理体制改革,实行省对地市收去两条线管理,进一步推进财务一体化工作,提高企业的营运能力, 相似文献
2.
自2000年元月以来,山东联通结合实际情况,在全省系统内部推行了资金收支两条线管理,即以银行清算网络为支撑,以计费和营帐系统为依托,结合年度预算对现金流实行实时监控,从而加强了对资金的宏观调控力度,提高了资金周转率,使有限的资金发挥最大的效能。一年来,经过不断补充和完善,使资金收支两条线逐步走向制度化、规范化,在经营中显示出良好的运行效益。到2000年底,全省共上划资金10.26亿元,下拨运营支出4.9 万元,调剂投入4亿元的建设资金;全年节约了2400万元贷款利息支出。同时,利用现金流控制降低了付现成本支出,也规… 相似文献
3.
随着经济全球化的发展、中国市场经济体制的逐步完善和全面加入WTO后对国内市场影响的深化,中国企业更加直接地面对市场和跨国公司的竞争。麦肯锡一位资深董事说过,“跨国公司与中国企业相比最大的进步之一就是实现了集中管理,特别是财务的集中管理”。财务的集中管理在国外企业集团巳经得到了广泛的应用,在上世纪80年代末90年代初,以BPR(业务流程重组)为改革契机,全球绝大多数大型企业集团均建立了集中式财务管理模式。在激烈的市场竞争中,国内也涌现出一批优秀企业,通过模仿并加以符合国情的创新改造等,建立起有效的现代企业机制和市场竞争力,从而发展和壮大起来。而这些企业所共有的基本特征之一,就是实现了财务特别是资金的集中管理。 相似文献
4.
邮电分营后,全国邮政面临着极大的压力,收入资金少,支出费用多,又要实现三年扭亏以往的“收支差额计划管理模式”已不能适应当前的财务管理要求。目前,邮政局普遍采用“收支两条线”的财务收支管理办法,即各县局收入资金全额上划,各项费用支出地州局按计划下拨。经调查,实行收支两条线的邮政局大多是收差局,支差局采用的较少。根据我局实际情况,对于收入资金小的支差局实行“收支两条线”财务收支管理办法存在一定的弊端: 一、造成资金的在途流动率较大,降低了资金利用率。目前在新疆地州级邮政局下属的县局普遍为支差局,收… 相似文献
5.
近年来,各级邮政企业普遍实施了以收支两条线为主要内容的资金集中管理,但是报刊发行资金没能纳入企业的资金预算,资金利用效率低下。广东邮政在收支两条线的基础上,从2005年起逐步实现了所有邮发订阅报刊款集中省局管理,进而将报刊资金纳入企业年度预算,统筹安排使用,资金使用效益得到有效提高。 相似文献
6.
(一) 国家邮政局《关于实施市(地)县邮政局财务管理一体化的指导意见》(国邮[2002]429号)、《关于全面推进市(地)县局财务管理一体化改革的通知》(国邮[2003]276号)下发后,各省邮政局高度重视,精心组织,加快改革进程,在加强企业财务收支管理与资金管理等方面取得了显著成效。但在推行财务一体化的进程中,也引发了一系列新的矛盾,需要加以研究和解决。 1.县局业务经营的属地性与财务一体化集中性的矛盾 县局的业务经营具有属地性,业务经营围绕市场使财务计划增加了不确定性,业务经营的多样性、复杂性又增强了县局执行一体化的难度。在当前经… 相似文献
7.
8.
20 0 0年 6月 ,广东邮政设立省帐务中心 ,作为一个单纯为邮政电子商务提供结算服务的专业部门 ,2 0 0 1年 9月17日 ,广东邮政局决定将省帐务中心的功能扩大化 ,使之充当全省邮政的公共帐房 ,同时组建完善成立省、市、县三级帐务中心 ,作为全省财务体制的重要组成部分。一、帐务 相似文献