企业领导者应遵循的五个原则

企业领导者的工作原则．将影响着下级行为和企业经营效果。如何做好领导？如何实行科学管理？新的发展时期，企业领导者应该遵循五大原则，以此实现企业社会效益和经济效益的双丰收。     

浅谈企业领导的“功夫”

在迅速发展的新形势下，要切实搞好企业的各项改革和建设，有效地提高企业的经济效益，关键在于培养一批合格的企业领导者。掌握四种方法提高领导艺术抓大事统筹全局。企业工作包罗万象，领导者的工作方法不同，效果也不完全一样。要使工作有秩序、有节奏地运转起来，根本的办法就是要善于抓大事。当前和今后一个时期就是要以深人学习邓小平理论和党的十五大精神为动力，以生产建设为中心，以加快和深化企业改革为重点，以提高经济效益为目标，以全面加强思想政治工作为保证，维护和推动改革、发展、稳定的大局。抓班子凝聚核心。当前对班子…     

论选用人才是企业领导者的重要职责

论选用人才是企业领导者的重要职责张耀华企业领导者不能只把管理企业，提高经济效益作为自己的职责，选好用好人才同样是企业领导的重要职责。为政之本在于任贤。这里的“贤”，是指有德行，有才能的人。古代统治者深知选用好人才是治理好国家的根本。在总结我们党长期革...     

发挥会计职能提高经济效益

发挥会计职能提高经济效益陈秀霞随着改革的深入，全国各行各业都以提高经济效益为中心，转换企业经营机制，逐步走向社会主义市场经济的轨道。发挥会计职能在企业经营管理和提高企业经济效益中的作用。对如何发挥会计对提高企业经济效益的作用，阐述已见。会计是一个经济...     

领导行为与“三度空间”和“四种类型”

领导行为是指领导的行为过程。是以关心工作为中心的“工作行为”和以关心人为中心的“关系行为”两种行为的组合。 在企业内部,做为管理者应该清楚地认识到这样一个道理:现代管理的效果,不仅与管理者个人的素质、管理群体结构相关,且与领导者的行为方式也密切相关。而决定领导行为是否有效,除工作行为和关系行为因素外,被     

企业思想政治工作者的非权力影响力

一个企业思想政治工作者的作用发挥得如何,威信的高低,成效的好坏,不但取决于他的权力影响力,而且,关键还在于他的非权力影响力。因此,认真研究企业思想政治工作者的非权力影响力,对于提高企业政治思想工作水平,增强企业活力,具有重要意义。 一、企业思想政治工作者的非权力影响力在企业思想政治工作中起着至关重要的作用。 所谓影响力,就是指一个人与他人交往中影响和改变他人的心理和行为的能力。领导者影响力就是领导者有效地影响或改变被领导者的心理和行为的能力。即领导者的状况与行为在被领导者身上产生的心理效应。而决定领导影响力的因素很多,它包括领导者的品德、才能、知识、地位、权力、感情等。思想政治工作者的影响力亦如此。     

石化施工企业提高经济效益对策探讨

企业一切行为的出发点和落脚点都是为了确保企业内部利益，提高经济效益，为国家建设作出更大的贡献。本文结合中国石化集团第四建设公司（以下简称四建公司）工作实际，就提高石化施工企业经济效益的对策和途径进行探讨研究。     

确立施工企业财务中心地位的思考

刘淇部长提出：“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的管理方针。施工企业在贯彻这一重要方针中，如何强化企业的财务管理，增强竞争力，提高经济效益，值得探讨。一、经济发展对财务的特殊要求企业管理以财务管理为中心，它的本质就是以提高经济效益为中心，这是市场经济对财务管理的特殊要求。l、按市场经济要求，冶金施工企业进k＼市场后，竞争激烈。企业必须重视经济核算，强化财务管理，才能不断发展壮大。2、＊活废管现的需要，必须确立财务的中心地位。我国向市场经济转变后，企业的经营思想、管理重点、管…     

财富的一半是合同：谈企业合同管理与自我保护

“财富的一半是合同”。这形象地说明了合同在提高经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高，主要是靠企业的自我发展、自我约束、自我完善、自我保护的能力，这些能力在某种程度上与企业合同的管理是息息相关的。 企业合同管理是指企业对自身合同的管理，是企业建立必要的合同管理机构和合同管理制度，加强对本企业合同的订立、履行、审查、监督的管理，使合同依法订立并全面履行，以提高企业经济效益的一系列行为。即企业对自身为当事人的合同，依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的…     

发挥薪酬管理的杠杆作用

薪酬管理是一种以激励为主的考核和监督机制，是由以优代劣的被动监督转变为以罚促优的主动监督，它更注重结果，是企业领导者管理思想、管理手段的一种集中体现。薪酬管理以体制形式为基础，与管理机制相匹配，才能发挥其强化经营管理、保证安全生产、提高经济效益的杠杆作用。本文就秦皇岛发电公司目前实行的薪酬管理办法及效能进行NchinaPower探讨。当前，秦皇岛发电公司以经济效益为中心，以安全生产为重点，建立多元化的薪酬管理办法。定位的原则：多种形式并存，形成相对利益共同体。针对一公司三实体的体制特点，对具有独立法人资格…     

石油销售企业须重视物流管理

我国石油销售企业物流量大，物流费用惊人，如何降低物流费用已成为石油企业提高经济效益和企业核心竞争力的中心工作。     

加强流动资金管理的思考

加强流动资金管理的思考陈桂森目前银行紧缩银根，严格控制信贷规模，许多企业流动资金紧缺，并成为企业发展生产、提高企业经济效益的主要障碍，为此，强化流动资金管理已迫在眉睫。笔者提出以下几点见解：一、改变旧观念，树立起以提高经济效益为中心的经营指导思想。各...     

浅论企业成本管理

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，企业管理以财务管理为中心已经成为人们的共识，加强成本费用管理，提高经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展，必须学会遵循一个逻辑标准，即企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化，成为现代     

“文化整合”下的领导力

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，也是企业做强做大的战略选择。企业并购重组不仅是一种经济现象和经济行为，也是一种文化现象和文化行为。所以，领导者所应具备的文化整合领导力就显得尤为重要。     

1999年、2000年第一季度电力施工企业施工产值、劳动生产率完成情况

企业在生产领域里 ,理所当然地应把安全生产摆在首位。但为了在市场经济大潮中生存发展 ,企业的领导者应旗帜鲜明地以经济效益为中心。目前 ,电力基建企业面临着很多困难 ,但在同样的外部条件下 ,企业的状况却各有差别。这不能不从企业自身找原因。本刊现刊登电力施工企业的产值、劳动生产率完成情况 ,供参考。     

优秀企业文化的标准

优秀的企业文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。 第一，优秀的企业文化必须是基于个性的。一是企业家的精神个性，即企业领导者的追求、思想和理念，当企业文化充分体现领导者的精神个性时，企业领导者才可能做到身体力行和不遗余力地宣讲。二是企业组织个性，即企业独特的经营理念、制度和行为方式等。企业的组织个性体现了企业在经营过程中的一些成功的精神特质和做法，这些精神特质和做法，尤其是精神特质对企业将来的成功有极大的价值。     

浅议企业领导行为的影响力及有效性

一.领导行为的影响力及有效性领导行为的影响力是指企业领导者利用其职权通过直接或间接的方式,影响和改变职工心理和行为的能力。领导行为的影响力受三个因素的制约:领导者自身、被领导者和领导环境。领导者的知识、才能、思想、品德的形成和发展,在领导     

重要的是提高财会人员素质

重要的是提高财会人员素质章仁铨确立财务管理在企业管理中的中心地位，是企业转换经营机制和建立现代企业制度的客观要求，是企业实现资源合理配置和严格内部管理，追求经济效益最优化的需要。要实现财务管理在企业管理工作中的中心地位，除了各级领导的支持外，很大程度...     

提升企业文化建设水平

当今世界先进的企业文化，基本解决了企业管理由“制度中心”向“人本中心”转变的问题，体现了以人为本的价值观。目前，这种“人本为主”的企业文化主要有两种模式；一是以美国企业为代表的“自上而下式”，着重抓企业领导者，重视领导者在企业中的作用发挥；二是以日本企业为代表的“全员式”，企业文化建设重在全员，更加注重整体的作用。联系中国特色的企业文化发展情况，笔者认为就借鉴作用而言，美式企业文化易于同中国特色的企业文化相融合，具有很强的指导意义。在国有企业中，由于管理体制的原因，企业领导的地位非常突出，作用尤…     

党建与思想政治工作融入企业中心工作的途径

本文探讨了在当前核电加快发展形势下，如何将党建与思想政治工作融入企业中心工作．从而加快促进企业发展、提高企业经济效益。