推行工程项目承包责任制进一步深化企业改革

天津二建公司是有三十多年历史的全民施工企业,现有职工7456人。在改革形势的推动下,从八四年起,我们公司以五工区为试点,逐步推行了工程项目承包经济责任制。一、项目承包是深化建筑企业改革的核心环节。八四年以来,建筑业普遍推行了百元工资含量包干。我们采取对     

好一个“情绪假”

“如果您没有休息好，如果您精神状态不佳，如果您不能保证今天按章操作，请您歇一个班吧!”这是今年初，中石油吐哈油田分公司销售事业部轻烃外运工区设置的职工“情绪假”。哪个职工感觉精神状况不好。只需向主管领导申请，获准后即可离开岗位休息。这种人性化抓安全管理的模式实行半年多来，受到了广大职工的好评。     

买断工龄─—分流富余人员的新尝试

青城子铅矿是一座具有百年开采历史的老矿山,资源接近枯竭,富余人员多。从1996年开始,该矿在分流富余人员中,积极探索新办法,克服资金紧张的困难,自筹资金,实施买断工龄,一次性安置的做法。现已安置99人。从实施后的各方面反映看,取得了初步的成功。以下是我们对该矿实施一次性安置富余人员的调查。一、动因青城子铅矿是有色总公司56家开采末期转产矿山之一。由于资源萎缩,原有坑口10个,现已关闭6个。在全民职工中,直接放假待岗职工就有600多人,占在职职工总数的18％,分流富余人员的任务很重。为了抓好富余人员的分流工作,多…     

大胆地走向市场 再登一个新台阶：江都县建筑业的发展战略与对策

江都县建安总公司建筑企业41个,其中二级企业6个,三级11个,四级16个。从事建筑业人数达7.55万人,足迹遍及全国26个省、市、自治区,并先后8次派出980多人(次)前往科威特、前苏联和香港承包工程和劳务。工程技术和各类专业职称人员2700多名,占在册职工总数的6.4％;机械装备净值5748万元,县属企业技装费人均3000元以上,年施工、竣工面积分别为254万m~2和150万m~2。1991年建安总产值6.95亿元,净产值2.27亿元。已经形成了设计、土建、安装、防腐、装饰装璜、古典园林、     

信息

北京六建阳光广场工地实行“军衔 制” 北京建工集团六建公司阳光广场工 程指挥部,针对现场工程浩大,人员众多 且来自不同省市互不相识的特点,为加强 现场管理,在工地实行了一种特殊的“军衔制”,收到较好效果。 阳光广场工程建筑面积15万m~2,工地上自有职工400多人,外包工1600多人。这么大的现场,这么多的人,别说自有职工和外包工互不相识,就是自有     

为兴达老当益壮——记公司标兵、兴达加工厂工长吴隆华

兴达公司加工厂正处在一冶水泥厂的粉尘包围之中,而该厂的铸造工又是环境最恶劣的地方。55岁的吴隆华正是该工区的工长。爱厂如家吴隆华是1958年进厂的老炼钢工。在编入加工厂之前他是铸造工区冶炼班的红旗班长。1992年的下半年,加工段由运输部划归给兴达公司做加工厂。当接手人员去察看厂情时,偌大的车间里只有吴隆华一个人。第二天,吴隆华就主动带头动员职工按时来厂上班,并带领工区的工人们清渣山、修电炉,仅用21天就恢复了瘫痪的车间。不久,他受命当了工长。他     

军训再塑运行工形象

去年底,张家口供电公司变电工区２１７名运行职工三期军训工作圆满完成,这是该公司首次开展此项工作,为变电站的运行队伍实行准军事化、标准化管理开个好头。从变电工区近几年运行职工的情况看,要想把这支队伍带成一流队伍,带成符合建立现代企业制度要求的四有职工队伍,就必须下大力气加强管理,狠抓人员的培训,提高职工素质,向管理要效益,向管理要安全。变电工区领导深谙军训的益处，希望军训能使运行工成为政治合格,作风优良,纪律严明,技术过硬的职工。驻地部队开展作风传递，积极支持变电站推行准军事化管理。部队党委多次开会研究,派专人…     

材料包干落得实 企业增产又增收——看一个小包工队怎样坚持改革,走节约之路

沈阳市建三公司五工区第一包工队现有职工四百一十六人,其中临时工二百八十人,材料员2人,库工四人,管理干部二十二人,二线人员四十一人,一线生产工人三百五十三人。从去年三月份开始,包工队真正做到包工又包料,承包的工程有三万二千     

积极开拓探索 发展完善企业集团

我们莱州市建设发展(集团)总公司组建于1992年,是一家以建筑业为龙头、乡镇企业为主体的跨行业集团企业。目前,我们建发集团拥有16家公司(厂、处),其中紧密层企业6家,半紧密层企业7家,松散层企业3家,企业集团现有职工近2000人,工程技术人员近百名,各种大型设备200多台(套),固定资产1500多万元,初步形成了以建筑、安装、装饰、开     

为发展建筑业培训各层次人才

本文作者从临沂市建筑业教育培训工作出发,就建筑业教育培训工作谈一些浅显的体会。 一、近年来建筑业教育培训工作的基本情况 目前全市拥有3所职工中专、2所技工学校、6处培训中心和各县建委与教育部门联办的建设类职工中专、职业高中。同时与省内外6所院校联合办学,开设中专、大专及大学教育班8个,1996年在校生达1000余人。     

转变观念 深化改革 为提高企业发展质量而努力

一、以适应市场经济为目标,努力转变观念 我公司现有职工27000人,集体职工4600人,离退休职工11000人,摊子大、人口多、负担重。建筑业被推入市场后,企业面临如何生存、发展的严峻考验。为了适应建立社会主义市场经济体制的需要,我们把解放思想、更新观念作为一项迫切而艰臣的任务,常抓不懈。     

适应结构调整,走"调、改、分、培"路子 --记一个优化重组转岗培训的成功经验

我公司组建于70年代,现有职工5000多人,技术人员1000余人。30年来,先后建成了国内第一套引进的30万吨/年乙烯装置等大中型石油化工装置50余套及20余项配套工程,所有项目均达到设计标准和规范要求,为燕化公司的建设和发展做出了一定的贡献。但随着计划经济体制向市场经济体制转变,企业内部产业、资产、人员等结构不合理,已经制约了企业的发展。公司领导班子经过综合分析后,决定改变企业目前人员结构不合理的状况,以适应不断发展变化了的市场。目标确定后,公司进行了产业、资产、人员三重组,从优化资源入手,走出一条“先挖渠后放水”的安置富余职工的道路。我们在实施转岗培训,适应结构调整中,主要围绕“调、改、分、培”四个方面来开展工作。     

集体经济十年发展成就及“八五”设想

十年来,伊敏煤电公司劳动服务总公司在公司党政的正确领导下,认真贯彻党中央提出的三结合就业方针,发扬勤俭建国,艰苦创业精神,从无到有,从小到大,逐步发展壮大,形成工业、农业、建筑业、加工业、印刷业、种植业、商饮服务等十几个行业,拥有941名职工.其中:安置企业富裕人员78人,安置待业人员和集体职工863人;拥有固定资产204.7万元,各种机械设备111台,耕种土地718亩,年生产经营能力达1000万元产值.从1981年公司组建以来,共完成产值6.555万元实现利润195万元,向国家缴纳各种税金100万元,企业平均     

现代煤矿生存策略——谈建设高产高效矿井的几点体会

漳村煤矿始建于1958年,1963年被煤炭部定为正式矿井,核定生产能力10万吨/年。后经两次改扩建,设计能力提高到150万吨/年。目前实际生产能力达到230—240万吨/年。全矿现有职工3251人,其中原煤人员1200人。实行矿队两级管理。     

启动活水源头 焕发老厂青春

我们青山热电厂是“一五”期间在山海关内建没的第一座高温高压火电厂,总装机容量67.4万千瓦。1992年以来,我们遵照中央和能源部关于深化企业改革的一系列指示精神,在网、省局的统一部署和指导下,着手对劳动、人事、工资制度进行改革。一年来,我们精简了机构减少了人员,科室由32个精简为20个,职工由3140人减少到2722人,干部采取聘用,工人合理劳动组合,实行岗位工资制度,增强了职工的危机感和责任感,调动了职工的积极性。1992年发电量比1991年增长11.72%,多发电3.1亿千瓦时,供电煤耗率     

加强深化企业内部改革中的思想政治工作

宜春地区建筑工程总公司是国有二级施工企业,现有职工1200余人,其中在职职工850多人,离、退休职工340多人,负担比较重。进入八十年代后期,由于一时适应不了改革开放的发展形势,企业逐渐走下坡路,到1990年亏损240多万元,职工思危,干部想走。1990年底地委、行署调整了公司的领导班子。新班子上任后,按照“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”原则,对基层实行分灶吃饭,单独核算,确保上交资金     

适应改革需要 理顺四个关系——综合服务公司工业港管理区做好剥离过程中思政工作的体会

2000年8月,武钢工业港后勤服务整体划归综合服务公司,实行集中管理。随着机构改革和人员调整,职工在思想观念和工作上一时难以适应,港党支部将思想政治工作有效地溶入到机构改革和服务工作中,理顺了四个关系,带领职工团结协作,真抓实干,为工业港提供优质服务打下了坚实的基础。工业港管理区主要承担着为工业港供暖、供冷、供汽,生活管网维检、厂容绿化管理、办公室木制品制作以及其他后勤服务设施的维检,同时还为全港职工提供防寒、防降、澡堂、高休室、女工卫生等后勤服务。现有正式职工和辅助人员近290人,有大小锅炉10台,管网维修量2万多米,     

中国电子工业的形势与发展方针

一、1987年中国电子工业的迅速发展 中国电子工业现有企事业单位3400多个,其中工业企业2900多个,科研单位150多个,供销企业和其他服务性单位200多个,职工160多万人,其中工程技术人员18.6万人。除电子工业系统外,科学院、邮电、核工业、航天、航空、船舶、广播电视、铁道、交通、水电等部门和一些重点大学,也有一定电子技术研究和产品研制生产能力,合计约有企事业单位270多个,职工约17万人。     

技术开发型研究所的科技管理工作

吉林省生物研究所已走过了十一年的历程。现在全所共有职工80人,从事科技活动人员73人,其中高级研究人员7人,中级研究人员33人,初级研究人员18人,研究人员占职工总数的72.5%。现拥有固定资产200多万元,科技活动用房4800平方米,价值94     

我们是怎样实行工人组合的

峰峰金属支架厂是生产煤矿井下支护设备的专业厂,现有职工1200多人。去年以来,我厂在实行了厂长负责制、干部聘任制后,又在改革劳动工资制度方面进行了大胆的尝试,全面实行了工人组合制。经过一年多的实践,这项改革已充分显示了生机与活力。一、实行工人组合制的主要做法 1、做好深入细致的政治思想工作,提高职工对这项改革的重要性和必要性的认识,是搞好工人组合的前提和思想保证。在统一认识的基础上,把工人组合的方法、步