聚焦“江苏模式”——站在新的起跑线上——写在江苏省农村信用社联合社成立8周年之际

2000年7月,作为全国首家示范点的江苏省联社开始组建,2001年9目19日江苏省农村信用合作社联合社挂牌成立。8年风雨历程．江苏省联社在产权制度改革．业务创新．经营管理．企业文化方面走在全国前列．为全国农信社改革提供了样板或示范。为此,本期将对江苏省农信社进行全面展示和剖析．以期为全国农信社改革与发展提供借鉴和思考。     

“大平台”夯实中间业务发展之基

福建省联社发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,为基层农信社、农商银行搭建代理业务平台、理财产品平台、科技系统平台、产品创新平台等中间业务"大平台"近年来,福建农信树立"像抓存款市场份额一样抓中间业务"的发展理念,发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。"省联社搭台",即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;"法人行社唱戏",即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。     

农信社“大数据”之路

在互联网金融时代,银行机构间的竞争或将在网络信息平台上全面展开近几年来,随着互联网金融的快速发展,传统银行业正面临着前所未有的挑战。"大数据"时代的来临,正对银行业竞争格局与经营模式产生颠覆性的改变,银行机构间的竞争将在网络信息平台上全面展开,大数据已成为提高自身竞争力的重要手段。作为中小金融机构的农信社,"大数据"之路该何去何从?大数据对农信社经营管理的意义自2004年江西省联社全面推进信息化建设以来,科技创新发挥的作用已上升到一个战略高     

履职转型:让行业服务更有力量

<正>当前,省联社履职方式向强化服务转型的方向已经明确,在新形势下.省联社平台的服务职能强化和努力的路径有哪些?"小法人+大平台"的体制机制,有效解决了县域法人机构自己"做不了""做不好"的难题,实现了"低成本运营,高效率服务",整合放大了农信社系统整体力量十年来,山东省联社认真落实科学发展观,坚持寓管理于服务之中,健全完善"小法人+大平台"体制机制,强化服务能力建设,形成了"省联社提供中后台支撑     

探索农信特色的发展道路

<正>在新形势下,要不断探索"小银行+大平台"式的具有农信特色的整体发展战略,有效解决分散成员行社和大市场对接的矛盾,从而形成"小银行+大平台"的机制优势2004年5月26日,江西省联社成立,拉开了全省农信社新一轮改革发展大幕。十年来,全省农信社在江西省委、省政府的正确领导和监管部门大力支持下,恪守"为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富"的宗旨,践行"推进规范化、提升竞争力、作出新贡献"三大使命,从一个积贫积弱、包袱沉重的金融机构,发展成为充满竞争活力、最具成长性的现代银行,正在走出一条具有中国特色的农村金融发展道路。     

首个省联社贷记卡品牌隆重推出

为更好地满足农村多元化、多层次的金融服务需求，积极推进农村金融创新，进一步完善农村合作金融机构的支农服务功能，日前，经银监会批准，浙江省农信社向社会正式推出了全国首个农信社省联社贷记卡品牌——丰收卡。     

信贷紧跟产业走——河南省鄢陵县农信社支农创新促进发展的调查

河南省鄢陵县是一个以种植业为主的农业大县,全辖有独立核算的农信社 15个,49个营业网点。近年来,该县联社确立“信贷跟着产业走”的支农思路, 通过创新发展思路,集中资金支持农业产业结构调整,集中精力创建信用环境, 集中优势创新金融服务,闯出了一条富农兴社的发展之路,实现了农信社与县域经济共同发展的良性互动。2001年起, 该县联社连续4年在河南省144家县(区) 联社综合业务评比中名列前茅,获全省农信社系统“十大先进联社”称号。     

农合发展 立法先行

农信社改革已经进入深水区,应通过立法进一步保障农村合作金融事业的健康稳定发展"浙江省农信社改革以来,各项业务发展很快,存款业已突破一万亿元,但是农信社还需要加快制定相关法律,为其服务‘三农’提供更有效的制度保障。"这是全国政协委员、浙江省联社副主任张波在本次两会中提出的建议。张波介绍说,农村合作金融是构建我国以政策性金融、商业性金融、合作性金融为主体的金融体系的重要组成部分,是以合作制为基础、为"三农"服务的社区金融     

四川：“三个一、三结合”活动学习十七大精神

近日,四川省农信社通过广泛开展"三个一、三结合"活动,积极学习、落实十七大精神。开展一次学习活动。按照省联社学习活动阶段安排进程,全省农信社各市州办事处、县级联社均已组织召开了第一轮学习活动,参加第一轮学习的在职员工人数达3.9万人,占全省农信社     

农信社数据大集中后还将面临什么？

目前，全国不少省份的农信社纷纷取得了数据大集中这一信息化建设的阶段性成果。以省为单位实现数据大集中，是农信社发展的一个重要里程碑，是一种质的飞跃。数据大集中，必将为农信社未来的发展提供强有力的服务平台和科技保障，有利于农信社加强风险内控、推动金融创新和进一步增强市场竞争力。     

创新作桨 撑发展之船——各地服务中小企业金融创新集萃（二）——“钙兴宝”联保贷款

2009年以来，浙江省衢州市衢江农村信用，合作联社（以下简称联社）向特定客户群体推出“钙兴宝”联保贷款，解决中小企业融资难题，受到中小企业的欢迎，自身也较好地拓展了信贷业务，实现了企业和农信社双赢的成效。     

“小银行+大平台”的航母战略

<正>在"小银行+大平台"新发展战酪下.作为行业管理与服务平台的省联社.其履职方式需要作出怎样的转变?"小银行+大平台"的"航母"发展模式,使得省级平台与县级法人既保持了相对独立性,又提升了协同作战能力,保障了系统整体完整,全面提升了市场竞争力吉林省联社成立以来,一直积极探索两级法人体制下的职能定位及履职方式。省联社转换履职方式,强化服务功能,有效发挥省级联社的"大平台"支撑     

帆满风劲第一程——专访江苏省农村信用联社党委书记、理事长王晨曦

2004年9月19日,是全国率先进行农村信用社改革试点单位——江苏省农村信用合作社联合社成立三周年纪念日。作为全国农信社改革试点的先行者、深化改革试点的推进者,江苏省农信社的改革与发展,一直是社会和媒体关注的焦点。在成立新的行业管理体制三年后的今天,江苏省农信社发生了哪些重大变化?取得了哪些工作成效?有哪些成功经验可供各地农信社借鉴?在江苏省联社成立三周年之际,记者踏上了江苏这块农信社改革的热土,专程采访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

“小银行+大平台”的前世今生

<正>对有着60年历史的农信社而言."小银行+大平台"这是一个新概念.这样一个新事物从哪里来.又将去向哪里?随着我国经济进入"三期叠加"的新常态,坚持"小银行+大平台"发展战略,充分发挥整个农信社系统的规模优势,是农信社应对挑战的最佳路径风雨沧桑一甲子,十年磨剑终成器。以2003年新一轮改革全面启动为起点,在改革引擎的驱动下,我国农信社完成了一段从历史枷锁的禁锢中迅速崛起的逆袭之旅。十年前,他们曾经是农村金融市场上的     

“小银行”舞出“大平台”

<正>江西新佘农商银行在依托省联社科技信息系统平台的同时,与省联社"大平台"和谐互动,自主创新开发多套软件系统,在提升自身科技竞争力的同时,也延展了省联社科技系统的"大平台"近年来,江西省联社信息科技建设为全省农信机构各项业务发展和农村金融服务体系的完善提供了有力的技术支撑,促进了银行产品创新、经营模式创新、业务结构转型、业务流程再造以及经营效率和管理有效性的整体提升。江西新余农商银行信息科技建设在依托省     

农信社防控信贷风险的实践与思考

信贷风险是农合金融机构(包括农商行、农合行,以下简称农信社)当前面临的最大风险。能否有效地防范和控制信贷风险,将决定着农信社改革发展的成败。一、农信社防控信贷风险的实践:防控"五大风险"防控信贷风险是农信社持续稳健发展的根本保证。2005年湖北省农村信用社联合社(以下简称省联社)成立之初,全省农信社违规贷     

聚焦科技突围

<正>深化改革的黄金十年,农信社进发出了巨大的发展能量,创造出了辉煌的经营成果,这些成绩的取得,离不开信息科技建设的强力支撑。十年深化改革,农信社的信息科技建设对其自身来讲无疑是一场深刻的革命。对于每一家省级联社(农商行)来说,值患科技建设都不啻是一项艰巨的大工程。顶着巨大的压力,各省级联社(农商行)凝心聚力,攻艰克难,努力奋斗,用科技应用与创新打开了农信社破解困境的口子,书写     

“五位一体”环环为“三农”

如今,全面建立包括现代农业服务、基础客户服务、普惠服务,以及金融创新与合作支农体系在内的"五位一体"的金融支农体系,已成为山西省农信社高效服务"三农"的重要指引为更好适应当前"三农"改革发展的新要求,将农村信用社建成深受城乡居民信赖的百姓银行和高效服务县域"三农"的现代金融企业集群,2014年,山西省联社在全系统启动实施了"山西农信强农兴社金融普惠工程",并致力于构建"五位一体"金融支农体系,以其引导全省各级农信社增强金融支农服务功能。     

筑牢现代金融大厦“地基”

<正>夯实基础平台、树立核心支柱、构建系统价值链体系、筑牢科技安全大堤……浙江省联社信息科技建设的科学布局与努力实践,有效提升了浙江农信全系统的信息科技整体水平和核心竞争力,筑牢了现代金融大厦的地基从无到有,从弱到强,浙江农信"省县两级、统分结合、资源集约"的信息科技建设布局,实现了从"账务为中心"向"客户为中心"的根本性转变,有效提升了信息科技整体水平和全系统的核心竞争力,迎来了科技建设的春天。浙江省联社连续五年荣获全国农信银     

浙江农信社后续改革研究

本文对浙江省农信社“省联社模式”改革进行回顾，并对各农信社经营实力的不均衡性进行分析，提出突破浙江农信社现有改革的两个建议。