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相似文献
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1.
八百里秦川绵延跌宕,十二个朝代都城的千年繁华,积累起华夏文明的辉煌,也孕育了陕西人的豪爽和坚韧。工商银行陕西分行的广大干部员工同样具有这样的品质。面对宏观经济发展给银行改革和发展提出的挑战,他们凭着韧劲与智慧迎难而上,努力探索创建国际一流金融服务企业优秀分行的路径。为了了解陕西分行近年来改革和发展情况,特别是在当前条件下怎样成就优质服务,我们采访了陕西分行党委书记、行长惠平,并深入网点,与广大的基层员工进行座谈,从中感受和体会他们在工作中所付出的艰辛努力和取得的优异成绩。  相似文献   

2.
人物档案:惠平,男,中共党员,经济学博士,高级经济师,现任中国工商银行陕西省分行党委书记、行长。自1980年参加工作以来,长期从事商业银行经营与管理工作,先后在县支行、二级分行、总行、陕西省分行等单位工作,具有丰富的经营实践和管理经验。  相似文献   

3.
重庆分行是全国工商银行系统内一个规模偏小的一级分行,存贷款、中间业务收入及利润在全行占比相对较低。如何因地制宜走出一条有自己特色的发展道路,分行干部员工一直在努力探索着。2006年11月,重庆分行确立了“实施精品工程,构建和谐分行”的指导思想,实现了服务质量、管理效率和营销能力的有效提升,各项业务发展迅速。为此,本刊记者专程赶赴重庆,对刘卫星行长进行了采访。[编者按]  相似文献   

4.
记者:徐行长,今年6月25日,胡锦涛总书记在中央党校发表重要讲话,强调要深入贯彻落实科学发展观,推动科学发展。在工行系统内“领跑”多年的浙江分行,是如何用科学发展观推进自身的改革和发展的?  相似文献   

5.
编者按:在一个经济基础和金融基础都不太发达的西部省份,作为国有控股商业银行的省级分行如何推进经营转型;实现科学发展,不仅对于银行自身的生存,而且对于能否促进当地经济的发展都具有重要的现实意义.基于这样的考虑,在今年全国两会召开前夕,本刊特约记者采访了第十届全国人大代表、中国工商银行甘肃省分行党委书记、行长许海,请他结合近年来甘肃省分行经营转型的实践谈谈这方面的体会和感受,代其他行参考.  相似文献   

6.
《青海金融》2012,(3):11-14
2012年全国经济工作的总基调是“稳中求进”。如何围绕中央和青海省委的部署,充分发挥金融职能、服务好实体经济,实现经济金融协调发展,是省内金融业面临的重要课题,也是义不容辞的责任。日前,记者采访了中国建设银行青海省分行行长郭继庄。  相似文献   

7.
《青海金融》2012,(4):7-9
记者:崔行长您好,首先感谢您在百忙之中接受我们的采访。2011年,工商银行青海省分行各项业务都取得了不错的成绩,为全省实体经济发展提供了强有力的支持,能不能给大家简单介绍一下。崔亮:2011年,面对复杂多变的外部经营环境和严峻考验,中国工商银行青海省分行与时代使命同行,自觉肩负金融企业责任,按照青海省委、省政府的部署和金融监管部门的要求,加快业务发展步伐,加大信贷投放力度,防范经营风险,在支持全省经济发展中取得了较好的经营业绩,实现了“十二五”良好开局。  相似文献   

8.
面对全面建设小康社会和加快推进西部开发这一新的环境和机遇,建设银行将如何在市场磨练中不断打造服务的品牌,自然引起了我们的兴趣,记者就此专程采访了建设银行陕西省分行行长曾益。记者:把国有银行改造成为现代金融企业,提高参与国际金融竞争的能力,是我国金融界做出的战略性选择。建设银行陕西省分行近几年是如何围绕全面改进金融服务这一主题,走出一条金融与经济良性互动的经营模式。曾益行长:把国有银行转变为现代金融企业,其核心目的就是将经营管理建立在市场需求基础上,以此来调整我们的内部机制和资源配置,把经营行为纳入市场约束…  相似文献   

9.
近年来,贵州利用丰富自然资源的后发优势和毗邻珠三角经济区的区位优势,在承接沿海产业转移和适应区域分工过程中,经历了社会经济的历史性跨越。工商银行贵州分行紧紧抓住这一机遇,以优质高效的金融服务和先进丰富的金融产品,在全过程参与的同时,也实现了自身又好又快的发展。今年,在总行“优质服务年”活动中,分行努力调动全行员工创新服务的主观能动性,力求打造当地“最优秀的信贷银行”和“第一零售银行”品牌。为此,本刊记者和特约记者专程采访了分行领导,并实地走访了贵阳、遵义、安顺等地的三个基层网点,希望从一个侧面展示工行人在向现代商业银行转轨道路上,对优质服务、创新服务的不懈探索和追求。[编者按]  相似文献   

10.
今年以来,我国国民经济总体上继续保持平稳较快的增长势头,但经济运行中也存在一些不容忽视的问题。突出表现在固定资产投资增长过快,货币供应量偏大,信贷投放高于预期目标,房地产和许多重要能源及原材料价格不断上涨,国际收支不平衡压力加大,人民币升值预期较高,银行体系存在着流动性过剩的迹象。  相似文献   

11.
《中国城市金融》2014,(7):25-28
记者:沈行长您好!山东是一块富有革命传统的红色土地,能否请您简要介绍一下山东的革命历史? 沈行长:齐鲁大地在中国革命史上曾写下了光辉的一页。在中国共产党创建之初,王尽美、邓恩铭等先驱就在这里播下了革命的火种;1938年春的台儿庄战役,打击了侵华日军的嚣张气焰,坚定了全国军民抗战到底的决心;1939年2月,八路军115师挺进山东,在抱犊崮创建了鲁西南抗日根据地,展开了艰苦卓绝的敌后斗争;1947年5月,陈毅、粟裕指挥华东野战军在孟良崮全歼了国民党整编第74师,一举扭转了华东战局;同年6月,刘邓大军强渡黄河发起鲁西南战役,拉开了解放战争从战略防御向战略进攻的序幕;在淮海战役中,沂蒙人民纷纷加入担架队、运粮队,用支前的小车推出了战役的胜利。  相似文献   

12.
甘肃省是西部经济比较落后的一个省份,金融资源相对匮乏。如何在这种经营环境中把握发展机遇,深化改革创新,加强经营管理,转变增长方式,进一步提高全行经营效益和竞争能力,逐步实现增盈脱困,一直是甘肃分行重点研究和探索的问题。为此,他们通过全面的调查研究和探索实践,从甘肃省情、行情出发,积极采取各种措施,着力发展票据融资业务、大力拓展中间业务、稳步扩大资金业务收入,这三项业务已成长为甘肃分行最具竞争力的业务,对全行的贡献越来越大。  相似文献   

13.
2007年3月9日,山西省电视台。中国工商银行山西省分行沉醉在喜庆荣耀的氛围中,掌声和欢呼声一次次传递到每个员工的心里。这一天,对中国工商银行山西省分行而言是一个值得骄傲的日子,因为行长常瑞明高票当选为2006年度"山西省十佳金融人物"。当山西省委常委、常务副省长薛延忠把奖杯颁发到常瑞明手中时,发自内心的微笑洋溢在常瑞明的脸上,因为这奖杯象征着荣誉,象征着认可,而这份荣誉和认可不仅属于常瑞明,更是属于中国工商银行山西省分行。  相似文献   

14.
作为一个偏处西部的分行,工商银行云南省分行取得了不俗的经营业绩:今年上半年,该行经营绩效考评等级从2006年的C 上升到B ,在全国30家一级分行绩效考评排名从第14位上升到第10位;一级分行经济增加值(EVA)排名也由去年的第20位上升到第17位。今年7月下旬中国工商银行全国分行行长工作会议在北京召开期间,记者专访了该行的"掌门人"——党委书记、行长蒋玉林,以揭开其发展之"秘笈",探究其未来前行之"大道"。  相似文献   

15.
记者:我们注意到,常州分行已经连续6年在工商银行全国二级分行经营30强中排第一名,这个成绩来之不易。请简要介绍一下去年以来分行经营的特点和基本情况。张行长:常州分行是工行系统内最具竞争力的二级分行之一。去年以来,面对复杂多变的经济金融形势,常州分行积极实施可持续化发展战略,继续保持了快速健康的发展态势。  相似文献   

16.
《西安金融》2003,(4):9-10
为了宣传十六大,唱响主旋律,《西安金融》从本期开始,开办“行长访谈”栏目。派出记者,采访各政策性银行、商业银行、农村信用社的各位行长、主任,宣传、报道各行、社在新形势下进行金融改革、创新中取得的成功经验,以飨读者。  相似文献   

17.
这次分行党委书记、行长会议是我行上市之后召开的第一个年度工作会议,也是在党中央、国务院对金融工作做出新的重大战略部署背景下召开的一次重要会议。会议的主要任务是,认真学习贯彻全国金融工作会议精神,总结2006年工作情况,分析新起点面临的新形势,明确新阶段肩负的新使命,部署2007年的各项工作任务。  相似文献   

18.
记者:丁行长,首先感谢您在百忙中接受我们的采访.五一前夕,工行浙江分行获得"全国五一劳动奖状",作为国有商业银行省级分行获得这样的荣誉非常不易,在金融同业中引起了强烈的反响,您是怎样看待这些成绩和荣誉的?  相似文献   

19.
2007年7月25-26日,中国工商银行全国分行行长工作会议在北京召开,会议的主要任务是,认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神,贯彻落实银监会经济形势通报分析会议的部署。总结上半年工作。分析当前经济形势和金融环境的发展趋势,研究布置下半年重点任务,动员全行广大干部员工再接再厉,扎实工作,确保完成和超额完成全年各项经营目标。会议由王为强监事长主持,姜建清董事长做重要讲话,结合当前经济金融形势,深入分析了我行下半年工作需要扎实推进的四个方面的工作;杨凯生行长总体分析了上半年全行经营情况并对下半年的工作进行了具体部署。与会代表结合各行实际就会议的主题进行了热烈讨论。进一步坚定了圆满完成全年目标任务的信心。本刊节选姜建清董事长的讲话内容以及杨凯生行长的工作部署,希望可以使广大读者更为详细地了解和把握此次会议的精神。[编者按]  相似文献   

20.
今年以来,中国工商银行宁夏分行认真贯彻总行党委的发展战略和决策部署,按照科学发展观要求和现代商业银行的经营规则、服务理念,加快改革创新,进一步培育核心竞争力,强化治理机制,推进经营转型,夯实基础管理,提高服务质量,竞争与服务能力快速提升,各项工作呈现出积极向上的新局面。在今年三季度一级分行行长经营绩效考核中,宁夏分行是唯一一个进入前13位的西北分行。为了进一步了解分行的情况,本刊记者专程采访了宁夏分行党委副书记、副行长王保林,请他谈一谈分行近年来创新与发展所取得的主要成果和经验,并感受王行长个人成长的心路历程。  相似文献   

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