潘亚敏：临危受命

30出头的女董事长,在父亲因病住院的时刻,临危受命,两天之后接掌起中国房地产百强企业的浙江金昌房地产公司,且第一年就稳住阵脚。在接下来的两年中,她更是进行了大刀阔斧的改革,让公司结构更为精简,员工的工作更为高效……这样的女子,应该是个霸气外露的女强人吧。然而,当浙江金昌房地产公司董事长潘亚敏出现在《浙商》记者眼前的时候,     

魏船长的“搪塞”

中国远洋（601919．SH）董事长魏家福喜欢自称“船长”,2011年,魏船长率领的全球第二大船队,业绩全面“触礁”：营业收入689亿元,同比下降14．5％,净利润为一104．5亿元,去年同期为人民币67．7亿元。     

中远：“啊,我的船长”

＂现在最糟糕的时候已经过去,全球经济在不断改善。＂今年以来,魏家福在不同场合反复阐述自己的判断。全球船队规模第二的中远集团,安然渡过了2008年和2009年世界航运史上最黑暗的时刻。     

安博：培训“联合国”最高长官

从教外国人学汉语,到“N多老外帮你学英语”,以及大量的延伸业务,万联集团创始人安博在中国的12年算得上轰轰烈烈     

魏船长的“搪塞”

上百亿亏损,董事长魏家福给出了十六字解释:供需失衡、运力过剩、成本高企、行业亏损。中国远洋业务庞杂,但是,简单对标,实在难理解,为什么就单单中国远洋亏那么多?     

雅虎号新船长

一位花甲之年的老妇人,在这个时节,应该在自家的小花园里浇花种草,或是戴着老花镜拿着报纸在温暖的阳光下打盹儿。但是,60岁的卡罗尔·巴茨却选择了登上“雅虎”号战舰,并指挥它开启了风雨如晦、硝烟弥漫的征程。     

保罗·维泰利：亚平宁游艇王国的船长

从当年亚平宁半岛的船舶租赁公司起航,维泰利驾驶着Azimut-Benetti集团先后通过一系列并购扩大产能、提升技术水平,并搭建起全球经销网络,从而成为欧洲最大、世界第三的游艇制造商,其游艇销量占全球市场的份额超过10％。如今,他不仅将游艇生意与旅游开发相结合,把游艇港口变成景点,还加速开拓中国等新兴市场,2008年,其在中国内地售出16艘游艇,预计今年销量还会翻倍,到2013年会突破50艘,对集团的收入贡献将达5-10％。     

谈经说道之：老板 船长 目标

<正>老板就像船长.航行在蓝海碧波之上.始终把握着前进的目标和方向。当然,在各部门之间的配合方面出现问题时.船长同样有协调决断的职责。但在一般情况下.具体问题还有具体的人去操作、去执行,比如大副、轮机长什么的.这叫各司其职.一个萝卜一个坑。倘若船长总是纠缠于琐碎的日常工作当中.去干大副.去干轮机长份内的事.就势必顾此失彼.得不偿失。同时.它也反映出这只船队在管理环节中肯定存在问题。     

徐士淮“凛然赴死”

去年10月10日,胡福林在温州政府对企业重组予以帮助的背景下自美归来。但仅仅半个月之后,与胡合作的瑞新集团创始人徐士淮却自杀了。     

柳传志 船长靠岸

他被誉为"联想教父"、"中国企业家之父"。他的财富在富豪榜上排不上号,但每逢企业家们聚会时,大家会很自觉地将他排在第一位。美国《时代》杂志曾将他评为"全球25位最具影响力的商业领袖"之一。     

我的船长我的船

在第三届中国杯帆船赛上,我们遇到很多船长。他们中很多人平时都有自己的生意在忙,帆船是他们的副业,同时却是他们生活中最重要的部分。如何在商务领导者与船长的角色间自由转换?一名合格船长又需要怎样的条件?他们有自己的回答。     

船长在水路运输中的重要性

绥中电厂水路煤炭运输量越来越大,保证船舶运输安全生产,船长的责任和能力越来越重要,根据绥中电厂多年来水路煤炭运输的运营情况,结合实际情况论述下船长在船舶水路运输中的重要性.     

与船长共进晚宴

大部分即将搭乘邮轮的人,都在出行之前问同样的问题,我该穿什么?碰上船长晚宴该怎么办?在船上怎么给小费?如果行程超过1个星期的话,那表示至少会有一次船长晚宴,有一些人甚至会被邀请跟船长同桌。有人难免要问,为什么非要跟船长坐同一桌呢?难道菜单不一样?那倒不是,     

从“祖国的金娃娃”到“东方普罗旺斯”的华丽转变——改革开放四十年以来金昌地区辉煌成就调查

金昌,这个位于河西走廊东端、祁连山北麓,市境总面积达9600平方千米的西北新城,曾经被邓小平同志亲切地称为祖国的金娃娃,也曾让江泽民同志慷慨题词腾飞的金昌。而现在在党和国家的正确领导下,金昌已逐渐乘着改革开放的快车摆脱了传统的矿产工业依赖性经济模式,转而在农业、工业、服务业多方向共同繁荣的新型经济发展道路中屡建硕果。文章对开放四十年来金昌市在党和国家领导下所取得的辉煌成就进行系统回顾,以金昌市的转型与发展为模板为其他城市的产业结构转型提供经验。     

创业人生：程炳皓：“开心”不起来

这位创始人正处在人生的十字路口。他只是一个既不愿意承认失败、又难以证明自己能够快速扭转局面的普通男人。     

最后一个“大王”倒下

“郑总辛辛苦苦做企业41年,不赌也没乱花钱．一辆宝马车,至今开731万公里,还在继续开、20年来缴税10多亿元,每年平均解决2万劳动力就业。如今,只求政府在困难时对曾经做出些许贡献的企业重视些。”庄吉集团高层哽咽地说。现在,摆在庄吉创始人郑元忠面前的是即将破碎的城池。     

先进科学的策划理论——“全息策划”

中国著名实力派策划大师．文灏先生．是“全息策划”理论的创始人。著名企业战略专家、城市发展战略专家．城市竞争力研究会创始人。在深圳及国内相关城市从事大型项目策划多年．成功运用“全息策划”理论主持策划．参与完成的各类大型项目实际投资额已超过数百亿元。2003年底．文大师受广西丞锋集团的盛情邀请。出任丞锋集团总裁兼首席策划师。     

皇明：“简单”成就“太阳王”

十年前．大多数人连“太阳能”三个字都不知道．更别说要使用黄鸣所生产的太阳能热水器。     

“创造性”比任何时候更重要

创建近60年的DDB,至今也已经历过数次经济危机。我们认为,较之其他任何时期,现在对各类广告活动进行评估的迫切需求与日俱增。DDB中国集团始终秉承其创始人Bill Bemach先生曾经说过：“没人会对你广告登载的数量留下多少印象,人们只会对你的广告可以造成的影响印象深刻。”