标杆管理在现代企业中的应用研究

概述了标杆的内容:产品标杆管理、过程标杆管理、管理标杆和战略标杆管理。分析了标杆管理的对于现代企业的作用与影响,标杆管理的实施步骤以及实施过程中容易出现的问题,原因及解决的方法。     

创新——标杆管理之灵魂

标杆管理作为改善经营业绩、提高管理水平的有效方法,受到了企业界的普遍认可和高度重视。本文在介绍标杆管理意义和特点的基础上,着重阐述了标杆管理的灵魂——创新。     

学习型组织与标杆管理

现代市场经济的快速发展．对企业的生存和进步提出了更多挑战。面对着变幻莫测的国际环境,企业只有不断提高竞争能力和适应能力,才能够获得长久发展。创建学习型组织．构建有效的标杆管理机制对提高企业的核心竞争力具有积极作用。因此。本文基于学习型组织和标杆管理的基本概念,重点探究了企业组建标杆管理学习型组织的相关策略,以期为促进企业的发展提供一定指导意义。     

学习型组织与标杆管理

现代市场经济的快速发展,对企业的生存和进步提出了更多挑战。面对着变幻莫测的国际环境,企业只有不断提高竞争能力和适应能力,才能够获得长久发展。创建学习型组织,构建有效的标杆管理机制对提高企业的核心竞争力具有积极作用。因此,本文基于学习型组织和标杆管理的基本概念,重点探究了企业组建标杆管理学习型组织的相关策略,以期为促进企业的发展提供一定指导意义。     

关于实施标杆管理的几点思考

伴随中国的经济增长和全球竞争的加剧,越来越多的企业(组织)为提高自身的竞争能力而实施标杆管理.但是,盲目的模仿很难带来预期的收益.本文针对企业(组织)在实施标杆管理时出现的操作上或观念上的一些问题进行分析,并希望能给他人一些启发.     

关于实施标杆管理的几点思考

伴随中国的经济增长和全球竞争的加剧,越来越多的企业(组织)为提高自身的竞争能力而实施标杆管理。但是,盲目的模仿很难带来预期的收益。本文针对企业(组织)在实施标杆管理时出现的操作上或观念上的一些问题进行分析,并希望能给他人一些启发。     

标杆管理理论

标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一。文中简要论述了企业标杆管理的基本概念、要素类型、工作步骤、作用影响及在我国的具体实践,讨论了标杆管理中的一些基本问题及在企业中的运用。     

标杆管理理论

标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一.文中简要论述了企业标杆管理的基本概念、要素类型、工作步骤、作用影响及在我国的具体实践,讨论了标杆管理中的一些基本问题及在企业中的运用.     

奖学金计划助力创新创业企业：上海交通大学安泰经济与管理学院首推创新创业EMBA管理方向课程

2013年8月15日上午,上海交通大学安泰经济与管理学院（以下简称“交大安泰经管学院”）在体制内院校首推高级管理人员工商管理硕士（EMBA）创新创业管理方向课程（以下简称“创新创业EMBA”）,并在安泰楼200室举行了媒体交流会。     

企业预算管理中的标杆指标体系构建探究

现阶段,企业实际发展环节若想提升自身市场竞争实力,需要不断对自身经营管理做出改革,企业管理中预算管理工作的良好开展,可促进企业战略与经营目标的良好实现,因此,企业预算管理工作开展环节,在注重全面预算管理的同时,还应重视标杆管理,构建出完善的标杆指标体系.本文从标杆管理的相关概述入手,分析标杆管理在企业预算管理中的应用现...     

标杆管理及其在我国企业中的应用

本文在介绍和引用西方的标杆管理理论的基础上,通过对我国企业实施标杆管理的实践情况的调研,找出其实施中存在的问题,并结合实践对标杆管理有效应用进行了探讨。     

船舶制造企业的标杆管理初探

标杆管理（benchmarking）,有着诸如标杆追寻、对标、标杆管理等别译名,与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理指为营造竞争优势,谋求行业领先,选取那些在某方面领先的、具有竞争实力的企业作为标杆,并通过资料收集、比较分析、跟踪学习、实践总结、重新设计并付诸实施等一系列规范化程序,找出本企业在产品、服务或管理工作等方面与之存在的行业、环境、文化和技术等差异,对经营绩效的影响进行客观的量化评价后,分析这些标杆企业的竞争力之所以强大的原因,在此基础上制定、实施改进的策略和方法,并持续不断反复进行的一种管理方法。因此,可以用一个现成的中国俗语来解释这个出自英文的管理术语,那就是：比学赶帮超。     

浅析企业管理中的道德管理

企业道德管理的主要方法是,通过营造相互尊重、关心、促进和激励的崭新企业文化氛围,使企业的凝聚力和员工向心力得到提高。本文试分析一下企业管理中的道德管理。     

简论企业道德管理

企业管理既具有业务性,又具有伦理性。企业管理者应当重视搞好企业道德管理。企业管理者应当自觉遵循社会主义道德规范,妥善协调自己与普通员工的相互关系,并且带领广大员工妥善协调本企业与顾客、消费者的关系以及与社区关系、兄弟企业关系等等。这样,才能把企业办好,使企业兴旺发达。     

智慧物流背景下的管理与决策智慧化研究

智慧物流这一理念早于2008年就已出现,随着IBM的“智慧地球”这一理念的提出,智慧物流也应运而生,其具有自动化、可控化、智能化等多个特征,从一定程度上提升了资源利用率,同时也提升了整体生产水平,开创了新时代的物流新模式。“十二五”期间,国家及部分省市已经启动并落实智慧物流相关项目的规划和建设,但是真正从区域、城市、行业、企业、技术等多个层面来看,智慧物流发展过程中面临不少问题。目前来看,我国智慧物流的发展还处于起步阶段,需要很多改进的地方,现阶段如何解决智慧物流中发展的难题成为物流行业发展过程中亟待解决的重要问题,对于整个物流行业的发展也有重要的推动作用。本文重点论述智慧物流背景下的管理与决策智慧化发展路径,以期能为更多研究人员提供有价值的借鉴。     

基于智慧共享的财务集约管理创新与实践

当前,社会进入5G时代,国家提倡经济内循环,人们生活中的智能化产品越来越多,企业也不例外,无论是打卡考勤系统还是办公系统,都开始利用科技的便利进行不同程度的改革。作为企业资金统筹的财务管理工作,也在智慧共享背景下开始创新与实践。将财务工作进行集约化管理,并有机结合智慧共享,是当下企业保持自身竞争力的一种方式。而企业采取财务集约化管理,也就是将企业的人力、物力等发展要素集中起来,再进行合理的统筹配置,降低企业成本,进而进行高效管理,获得可持续竞争优势。本文在智慧共享辅助企业办公的情况下考量企业财务集约管理的时代背景,创新管理模式,充分分析新型财务集约管理的优势所在,提出财务集约管理的创新思维模式,从而使企业拥有核心竞争力,帮助企业以良好的态势持续健康发展。     

儒家文化与企业管理智慧

儒家文化博大精深,蕴含着深邃的智慧,其内圣外王的思想是用以修身、齐家、治国、平天下的智慧源泉,儒家文化也一样是管理企业的法宝。本文基于这一深刻认识,对用儒家文化智慧来管理企业进行了探析。     

试论我国企业管理的道德建设

企业作为社会经济发展的细胞,对于发展我国生产力,实现跨世纪的宏伟目标有着重要作用。而要实现经济的发展,首先就要加强企业监督,改善企业管理。随着时代的发展,在市场经济条件这样的背景下,现代企业想要在这样的环境中求得生存,获得发展,就不能把自身定位于自由的独立经济实体上,更多的是将自己放在应当具有独立法人人格的伦理实体中,使自己在从事各项活动中,既要符合现行的法律法规,又要符合当前的社会伦理道德规范。所以说在当今这样的社会中,在企业不断加强和完善其体制过程中,很大程度上,企业也必须重视加强企业法制建设,加强社会主义企业道德建设,以德治企,这样才能给企业营造一个良好的工作环境,促进企业的经济发展。     

基于智慧管理模式的企业管理探讨

网络信息时代下企业的市场竞争环境日益激烈,为了让企业管理质量得到有效提升,就必须要求企业跟随时代发展步伐实现管理模式创新。 智慧管理模式是新时期下诞生的一种新型管理模式,在该管理模式下实现了人工智能、大数据以及云计算等多种技术的结合,智慧管理模式的应用能够实现企业管理结构的进一步优化,同时也能够实现行业内部资源的有效整合,在企业管理模式创新中能够充分发挥出助力作用。 文章主要对智慧管理模式的具体作用和特征进行分析,同时对智慧管理模式在企业管理中的应用进行探讨。     

道德管理在现代企业管理中运用的研究

道德管理就是企业运用德育营造一种尊重人、关心人、教育人、激励人的崭新文化氛围,增强企业凝聚力和员工向心力的管理模式。道德管理在现代企业中可以通过借鉴中国古代先进"中庸式"管理思想、加强道德建设、加强领导者的道德型领导以及贯彻学习胡锦涛总书记的"八荣八耻"的社会主义荣辱观等方面得以运用。并且,还应在加强道德教育中注意明确企业中加强道德管理的根本目的、基础及其切入点。