高校教师绩效考评的现状与对策研究

高校教师的能力直接决定高校高等教育的质量,科学地分析当前高校教师绩效考评的现状,并对高校如何针对考评实施过程中存在的问题,探索出一系列行之有效的对策建议,为科学合理地开展高校绩效考评的工作提供了重要的参考借鉴.     

高校教师绩效考评的现状与对策研究

高校教师的能力直接决定高校高等教育的质量,科学地分析当前高校教师绩效考评的现状,并对高校如何针对考评实施过程中存在的问题,探索出一系列行之有效的对策建议,为科学合理地开展高校绩效考评的工作提供了重要的参考借鉴。     

浅谈高校教师绩效考评中的消极心理效应及其调控

高校教师绩效考评中往往会产生消极心理效应,对绩效考评产生一定的负面影响。文章分析了高校教师绩效考评中一些常见的消极心理效应,并提出了具体的调控对策。     

高校部门工作绩效考评体系设计

文章通过对高校年度部门工作绩效考评的意义、特点和难点分析 ,提出了院 (系 )教学部门和机关等非教学部门的考评指标体系、考评标准和计算方法 ,并对考评软件的设计进行了说明。     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

大力推进行政事业单位预算绩效考评体系,能够有效地加强行政事业单位财政使用效益和管理效能的联系程度。本文首先分析了行政事业单位推行预算绩效考评的意义及必要性,其次,就如何构建行政事业单位预算绩效考评体系进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

论改进我国国有企业的绩效考评体系

现代企业的竞争越来越体现为高素质人才之间的竞争。企业要想在未来的竞争中立于不败之地 ,就要尽可能地吸引优秀人才 ,并激发他们的工作热情 ,这样 ,建立完善的人力资源绩效考评体系显得日益重要。而目前我们的国有企业在这方面还做的远远不够 ,这不仅造成了企业极大的人力、财力、物力的浪费 ,而且严重影响了企业的竞争力。本文通过对造成这些问题的原因进行深入探讨 ,分析企业现存的弊端 ,并提出国有企业改进绩效考评体系的途径     

构建科学的教师绩效考评机制研究

教师绩效考评对调动教师的工作积极性、提高学校人才培养质量具有重要意义。本文从义务教育、高等教育、成人教育三类院校入手,分别阐述了我国不同类型院校教师绩效考评存在的差异性,从而指出不同院校教师绩效考评的重要性,最后针对各类教师绩效考评的特点提出政策建议。     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

对于行政事业单位而言,良好的预算管理是提高单位综合管理水平和财政资金使用效益的关键所在,对单位财政科学决策的做出具有至关重要的作用。目前我国行政事业单位管理制度正在改革,公共财政体系中的预算改革正是其主要内容,因此构建行政事业单位预算绩效考评体系势在必行。     

完善科技项目绩效考评体系

本文分析了福建省科技项目绩效考评的基本现状和存在的主要问题,提出建立和完善福建省省科技项目绩效考评体的对策措施.     

财务绩效考评体系在科研事业单位中的应用与构建

目前,一些科研事业单位关于财务绩效考评体系暂时没有生成一套完整的体系,已有的考评方式大多缺乏合理性、科学性和完整性.针对此类情况,笔者认为相关负责人及从业者有必要认真思考,科研事业单位需要分析财务绩效考评的内容、过往考评过程中存在的原因以及可以采取的应对之举,以期相关研究能为广大工作人员予以一定的启示.     

分析高校财务管理绩效考评体系的构建与完善

构建高校财务管理绩效考评体系,是强化高校财务管理,规范财务制度,保障高校财务安全的重要措施。同时,高校财务管理绩效考评体系的构建和完善,是当前高校教育改革和财务管理面临的重要问题。本文围绕高校实行财务绩效考评的意义,针对当前高效财务绩效考评中存在的问题进行了分析,交提出了相应的思路和对策。     

基于平衡计分卡的高校就业指导部门绩效考评体系构建

为弥补高校就业指导部门绩效考评体系的不足,借鉴企业管理中的平衡计分卡工具构建了绩效考评体系。该考评体系从就业状况、顾客、内部流程、学习与成长四个维度对部门工作进行全面评价,为高校就业指导部门提供了前瞻性与实用性的绩效管理方法。     

论成长型中小企业的绩效考评体系

从导入期到成长期转变的过程中,中小企业绩效评价体系建立必须要和企业实际的基础管理、组织结构等一系列实际情况紧密结合.在建立的过程中会有相当长的调试和磨合期,必须关注实际操作的关键控制点.     

基于平衡计分卡的地方政府绩效考评体系的构建研究

随着西方绩效考评的不断发展,在上个世纪九十年代,我国也开始尝试对于政府绩效考评进行体系建设.近年来随着理论的不断发展,我国逐渐开始投入实践,并且取得了一定的成效.但是由于我国绩效考评的理念并未深入到政府组织中去,导致很多地方政府对于绩效考评没有深刻的认识,使得考评往往流于形式,或是地方政府盲目的追求经济的快增长,而忽视了政府应以战略目标为根本,全方面的发展,导致我国绩效考评体系不完善,存在很多漏洞.本文把平衡计分卡引入到绩效考评的机制中去,作为一种工具,从而促进绩效考评体系的完善,最终帮助政府实现战略目标,保证政府全面协调可持续的发展.     

EVA绩效考评体系运用的局限性剖析

EVA是企业战略绩效考评中一个科学的、系统的基于税后利润和资本成本的考核评价方法,是一种以经济增加值理念为基础的财务管理系统。EVA的经济实质是剩余价值。本文根据目前企业运用EVA的情况,剖析了EVA绩效考评体系运用的局限性,并针对EVA绩效考评体系运用的局限性提出了几点思考。     

对国有企业建立员工绩效考评体系的探讨

如何对员工进行绩效考评 ,建立什么样的绩效考评体系才算是科学的 ,才能达到高效 ,文章就此展开探讨     

CS研究所绩效考评体系设计

CS研究所是一家发展迅速的高新技术企业,目前正处于成长期,保持企业的高绩效是企业发展的关键所在。然而,由于公司人力资源管理长期相对薄弱,也影响了绩效管理的有效执行。因此,建立有组织,有系统的绩效考评体系成为企业的迫切需求。要建立好一个提高企业核心竞争力的绩效考评体系,就需要对企业的经营战略,价值理念、业务特征和员工素质等要素有一个全方位的分析与把握。本文主要在对CS研究所员工绩效考评体系进行诊断的基础上,运用平衡计分卡的相关理论,构建适合CS研究所发展战略的绩效考评体系。     

绩效考评方案设计的关键要素

绩效考评是绩效管理中的重要一步,不少组织在进行设计的时候,往往重形式,而忽视了绩效考评设计的关键要素。文章分析了绩效考评中的五大关键要素,指出只有综合考虑这些因素,才会收到良好的考评效果。     

浅论企业如何建立绩效考评体系

与发达国家相比，我国企业的管理落后是不争的事实。闭关自守了这么多年，从计划经济到市场经济，许多领域我们还很陌生。因此，在很多方面，学习发达国家的理论和制度，从他们的成功案例中找到一些能为我所用的东西，同时注意联合我们的实际环境，从而为我们的企业建立起一套科学的绩效考评体系，可谓是一条捷径。     

公立医院人力资源管理与绩效考评体系分析

本文首先简要阐述了公立医院人力资源管理与绩效考评体系的现状,进而分别从健全机制、激励措施以及信息化管理三个方面分析如何有效优化人力资源管理和绩效考评体系,旨在更好地发挥绩效考评体系的作用,激发医院员工的使命感和积极性,促使公立医院实现恒稳发展.