关于企业创新的若干思考

当前，国有企业改革成为我国经济领域最热的话题，国家和地方出台了一系列加大改革力度的政策措施，这种大环境，对于乡镇企业来说，既是一个严峻的挑战，又是一次重大机遇。面对强手如林的一些国有、外资和其他乡镇企业精英的崛起，我们不能不居安思危，更不能麻木不仁，而应该按照“两个转变”的要求，自觉调整思想和行为，与时共进，以创造更加辉煌的业绩。就我们横店集团的情况看，在当前和今后相当一个时期内，都要紧紧围绕两个转变，做好创新工作。一、进行思想创新通过转变观念，转换职能、转变思路，克服守家在地、自我封闭，造怀一…     

建设企业技术创新机制的若干思考

创新是一个民族进步的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。在市场经济条件下 ,企业作为市场竞争的主体必然应成为独立的创新主体 ,而且 ,企业由小到大的发展壮大过程 ,离不开技术创新。本文从建立以企业为主体的技术创新政策体系、建立多元化的、系统完善的企业技术创新机制和企业以人为本的人才管理机制等方面对建设中国企业技术创新机制提出了若干建议和对策。     

企业创新与企业竞争力

中国经济始终在矛盾中不断成长，一方面是中国产业国际竞争力不断提升，另一面是中国企业总是被认为“只依靠低成本竞争，缺乏创新能力”，因而社会各界都不断地对企业家呼吁“要提高创新能力，不能靠低成本竞争和价格战”。企业家似乎也都在讲创新的重要性，但我们看到更多的还是实施低成本战略和各行业的价格大战，而在自主技术创新上有突出表现的企业却少之又少。本文试图回答这样的问题：目前中国企业为什么缺乏创新能力和创新表现？为什么更多地选择低成本战略（和价格战）而不是差异化战略？     

软件企业创新的若干思考

软件产业技术发展变化快，涉及技术领域繁多，具有较强的辐射和带动作用，决定了软件企业创新的重要性。文章从软件企业创新概念入手，思考了软件企业创新的内涵及模式，同时，以广东为例进一步思考了软件企业创新的影响因素。     

对企业创新的系统思考

观念创新：企业创新的前提。世界著名管理大师杜拉克最近指出：“当今社会不是一场技术也不是软件、速度的革命,而是一场观念的革命”。华人管理大师石滋宜博士同样指出：“现在是人们的想法、观念必须完全改变的时代”。过去最有价值的东西是看得见的,而现在,最有价值的东西是看不见的,如知识、智慧。过去是企业利益优先,一切以利润最大化作为企业行为标准,而现在要改为顾客利益优先,一切为顾客着想,让顾客满意。过去看中的是实物财产,现在更重视商品品牌、企业形象等无形资产。青岛海尔集团从１９８４年一个资不抵债、亏损１４７…     

技术创新与企业竞争优势研究

技术创新对企业生存和发展有重要作用,通过对技术创新与企业竞争优势的相关分析指出技术创新是提高企业竞争力的有效途径,并分析了国内技术创新的现状以及存在的问题,提出技术创新战略和技术创新相关的对策。     

施工企业成本控制问题若干探讨

企业工程项目成本控制已经是企业重中之重的问题,能否解决好这个问题直接关系到企业未来的生存与发展,而且伴随着中国经济发展速度越来越快,国内外施工企业之间的竞争也更加激烈,因此想要在市场竞争中处于不败之地,企业必须积极地寻找成本控制的对策与方法。     

商品流通企业改制连锁经营的若干问题

1．竞争态势的日趋激烈化。随着市场经济的不断深入与发展,企业之问的竞争日趋激烈化,大型商场的不断林立,分别依靠自身的经营特色相互竞争。大商场依靠自身的优质服务、现代化设施、齐全的商品、较高的利润与批发企业和小型商业企业展开竞争;批发企业依靠自身低廉的价格、规模的商品与大商场展开竞争;小型商业企业依靠其自身的地理位置、便捷的服务、较低的价格与大商场和批发企业展开竞争。总之,商品流通企业是处于激烈的竞争中进行经营,以求得生存与发展。无论是大型商场、批发企业、小型商场（店）都有其各自的优越性,但也存在着其经营弊端。大型商场投资巨大、费用高,且比较集中在繁华的商业路段,但就整体的消费而言,顾客分散、不适合消费的特点;     

关于创建和谐企业若干问题的思考

构建社会主义和谐社会，需要全社会的共同努力。作为国有大中型企业，参与构建和谐社会，最根本的就是首先要创建和谐企业。因为创建和谐企业，不仅关系到构建和谐社会的问题，而且关系到企业的生存和发展。根据当前国有大中型企业面临的内部和外部环境分析，探索创建和谐企业的有效途径，对构建和谐社会和促进国有大中型企业的发展都具有现实的重要意义。     

关于企业实施人才战略问题的思考

企业之间的竞争 ,归根到底是人才的竞争。如何吸引人才、留住人才、使用人才、发挥人才作用 ,这是企业实现可持续发展面临的重大课题     

企业信息化建设问题的若干思考

本文从对企业信息化建设前、中、后的全过程进行全面剖析入手 ,结合企业信息化的条件 ,从企业内部管理技术基础和外部支持环境两个角度客观地分析企业信息化建设中存在的问题及其症结所在 ,提出信息化是一个灵活运用信息技术和信息系统、支持企业经营活动、创造超额价值的实实在在的过程。     

论企业管理创新的重点问题

管理创新是企业永恒的主题，是知识经济对企业发展的必然要求，加快企业管理创新，可以推进企业跨越式发展。管理创新的形式多种多样，从根本上讲企业的人员、组织、技术、战略、文化的创新是诸方面的创新的重点。     

关于中国企业起源问题的若干思考

在中国日益成为全球经济重要的一极,中国企业正快速发展成长的今天,我们却一直对中国企业的起源没有很好的解释。而现有理论没能很好地解释中国企业的起源问题在于两点:一是没能从历史视角来考察这一历史过程问题;二是没有把中国特殊情境嵌入中国企业的形成分析中。基于此,本文阐释了什么是中国企业起源问题,提出了该问题可能的研究思路,并提出了研究中国企业起源问题的意义:即把企业的产生看作是制度的形成,把制度看作博弈均衡,利用博弈论制度分析研究特定社会背景下的中国企业起源问题。     

我国企业社会责任若干问题思考

作为一种可持续发展战略行为,系统切实地落实企业的社会责任,不仅是企业存在于社会的理由,也是企业安身立命的本意。企业社会责任已为越来越多的中国企业所践行,但仍存在明显不足。为推进我国企业社会责任建设,政府应通过转变观念、立法、行政等方式进行引导;社会要利用消费者、非政府组织、社会舆论的力量进行促动;企业必须强化其道德规范,提升其伦理水准,做一个企业公民。     

对企业经济管理工作创新的若干思考

近些年来我国的经济社会得到了充分的发展,尤其是市场经济方面,取得了很大的进步,我国的企业的数量不断增多,企业规模也不断增大,但是现在很多企业中的经济管理工作中却存在着一些问题,制约了企业的发展.企业的根本目的是获得经济利益,同时也为社会创造价值财富,所以对企业进行经济管理工作就显得尤为重要.本文就目前我国企业经济管理中存在的问题进行探讨,从而提出对我国企业经济管理工作的创新措施.     

关于企业管理创新的思考

文章论述了企业管理创新的内涵及运作方式 ,就组织创新、观念创新、技术创新和市场创新的若干问题发表了看法     

企业核心能力理论及其对企业重组的指导作用

一、企业核心能力的理论内涵 (一)企业核心能力：内涵阐释 美国密西根大学商学院教授帕拉汉德(Prahald)与伦敦商学院教授哈默(Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上发表了“公司核心能力”一文,首先提出了核心能力(Core Competence)的概念,受到全世界的普遍关注,相关研究也不断深入。根据帕汉拉德和哈默的定义,核心能力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多     

论企业核心竞争力培育中存在的问题及对策

核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉,是企业发展壮大的基石。文章对培育企业核心竞争力存在的问题进行了分析,从培育核心竞争力意识、规范现代企业制度、加大核心技术创新力度、建立优秀的企业文化四个方面阐述了提升企业核心竞争力问题。