新时代下事业单位绩效考核工作的思考

新时代背景下,事业单位的绩效管理工作是个人与单位绩效的共同组合,也是业绩与效率的共同体。事业单位实行目标管理,既有事业单位的目标,也有个人的目标,前者是事业单位根据自身的发展需求确定的,而后者是事业单位希望个人的目标和单位的目标同步,个人一旦实现目标或者超额完成目标,事业单位将给予个人奖金、提成、效益工资等奖励。本文将在对新时代背景下事业单位绩效考核工作在人力资源管理中作用分析的基础上,对绩效考核工作的方法进行思考。     

事业单位绩效管理评价体系建立初探

绩效管理评价体系的建立是事业单位人力资源管理中的难点和重点,也是事业单位深化聘用制改革,优化岗位管理,提升单位创新能力和综合实力的关键性、基础性工作。事业单位要紧密结合自身岗位管理的特点,逐步建立客观、公正、管用的绩效考核评价体系。     

事业单位绩效考评问题研究

绩效考核是我国事业单位人事制度改革的重要方面，对于提高事业单位的工作效率和管理水平具有不可替代的作用和意义。首先简要介绍绩效考核的基本内涵以及事业单位落实绩效考评的必要性，再重点论述当前我国事业单位在绩效考评方面存在的主要问题，最后就如何进一步提高我国事业单位绩效考评工作质量提出几点对策和建议。     

事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用

事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。     

全额拨款事业单位绩效考核面临问题及对策

岗位绩效工资考核制度应用在我国事业单位工资制度中已经有了很多年的应用基础,这种工资制度的改革已经对于我国事业单位有着很大的改善作用.绩效工资制度是我国全额拨款事业单位收入分配的主要管理制度,而且绩效工资制度又对全额拨款事业单位管理的管理有很大的影响,因此合理的绩效考核制度是管理事业单位的关键.     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

事业单位绩效工资现状探究

近年来,我国事业单位分配制度改革深入进行,许多事业单位推行绩效考核制度,推动事业单位人力资源管理向有序化发展。文章对我国事业单位绩效工资现状加以分析,期望能为事业单位绩效工资制度的落实与完善提供可行性建议。     

行政事业单位绩效考核体系的构建

绩效管理对于促进企业管理目标的实现有着十分重要的意义,尤其是目前随着组织管理职能的不断完善,绩效管理与战略管理、预算管理之间结合得越来越紧密,对于完善组织的业务流程等发挥着重要作用.我国行政事业单位由于其相比于其它一般企业有着特殊性,资金来源于财政资金,所以加强对事业单位的绩效管理尤其重要,直接关系到财政资金的使用效率.本文详细介绍了事业单位绩效考核体系的建立流程及具体的考核指标等内容,并就如何建立完善的绩效考核体系提出了几点建议.     

对如何创新事业单位绩效考核工作的探讨

当前，我国的事业单位正在进行分类改革以及“聘任制”、“绩效工资制”等重大改革，而绩效考核是推进这两大改革最基础、最重要的管理工作。新形势下，加强和创新事业单位绩效考核工作，对深化事业单位改革、促进事业单位良性发展，有着重要的战略意义。     

事业单位绩效管理中存在的问题及对策分析

在事业单位的发展中,绩效管理占据了重要的地位,且绩效管理的整体水平从根本上关系到了事业单位的发展与进步,所以在新时期需要认识到绩效管理的重要意义,根据实际发展情况,针对性地开展绩效考核管理,以此推动我国事业单位的创新发展。故此,文章主要从理论角度出发,着重分析了事业单位绩效管理中所存在的问题,并针对性地提出了几点对策与建议。     

公益类事业单位绩效考核的难点与解决途径

新一轮事业单位绩效工资改革主要是以第二类即公益类事业单位为主要对象,绩效工资改革必然倒逼公益类事业单位加快推进绩效考核。文章以公益类事业单位绩效考核的实质为切入点,分析了公益类事业单位绩效考核的难点及其形成原因,并在此基础上提出了转变观念、建立科学合理的评价体系、实施静态测定动态考核管理机制等对策措施。     

关于事业单位绩效考核的思考

本文从"绩"与"效"、组织绩效与个人绩效、绩效考核与绩效管理、绩效考核与工作人员综合考核等四个方面的关系入手,对事业单位绩效考核的内涵进行了深入的思考,对考核的主体与对象、绩效考核的原则、方法、周期等问题进行了探讨.     

事业单位怎样做好人力资源管理以及绩效考核工作

随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。     

改进行政事业单位绩效考核工作的思考

本文论述了行政事业单位年终考核的现状.通过对现行行政事业单位绩效考核的管理学分析,提出了改进行政事业单位绩效考核工作的一些基本思路和方法,如建立规范的考核评价程序,畅通反馈渠道,建立严格绩效奖惩制度和干部诫勉制度,建立完善考评监控机制等.     

企业持续发展的绩效管理探讨

绩效管理注重组织目标和个人目标的一致性,通过提升个人绩效实现组织绩效的提高,对企业可持续发展具有重要意义。工作分析是绩效管理的基础,工作分析结果是实施绩效管理的依据;绩效考核是绩效管理的一个环节,科学的绩效考核是企业先进管理的重要手段;人力资源是企业持续发展的重要资源,有效的绩效管理可避免人才过度流失。     

浅谈企业绩效管理中考核指标的选择与应用

绩效管理是现代企业经营管理很重要工作之一。绩效考核是进行绩效管理的重要步骤,制定合适有效的绩效考核指标是绩效管理取得成功的关键,绩效管理中考核指标的选择与应用成为建立绩效考核管理体系的中心环节。本文作者结合绩效管理工作中的实践对企业经营中绩效管理的考核指标选择与应用进行探讨。     

论绩效考核中存在的问题及其对策研究

绩效考核事业单位绩效工资改革的重要组成部分,是事业单位工资体制改改革中的一部分,是一项非常重要的人力资源管理内容,由于各种社会因素的影响,在绩效考核中出现发很多问题,如考评指标设计不合理,岗位目标不明确,职责分工不够详细,考核指标难以量化,考评主体单一,无投拆系统等等,针对以上问题,笔者认为应该从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈,建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核研究

当前,推动行政事业单位的预算改革进程并提高行政事业单位的绩效考核水平,是我国提高社会公共服务部门服务质量与能力的重要组成部分。近年来,我国已经通过多次改革来完善行政事业单位的预算编制与管理,也通过引进新的绩效考评方式来提高员工的工作积极性。但仍然存在一些问题需要解决,以不断促进我国行政事业单位在社会工作中的地位与效率。     

事业单位如何建立有效的绩效考核机制

建立有效的绩效考核机制是事业单位人力资源管理部门一项长期而紧迫的任务。一直以来,我国事业单位绩效考核工作中存在许多问题。针对这些问题,本文提出事业单位如何建立有效的绩效考核制度的具体方法。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

随着经济建设不断发展,现代社会中,无论企业事业单位、人力资源管理已进一步成为企业管理的核心,而人力资源管理中的绩效考核管理作为整个企业激励体制中的基础,也理所当然成为管理中的关键。文章论述了绩效管理的意义及在人力资源管理中的重要地位,分析了绩效考核中的误区和难点,提出了绩效考核的方法和指标。