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李慧英 《经济技术协作信息》2012,(30):23-23
企业采购是企业的成本大户,存在很大的利润空间,控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本,可以给企业带来很高的经济效益。本文就企业物资采购管理存在的问题进行了分析,同时提出了相关对策,以此实现促进企业效益最大化的目的。 相似文献
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随着信息网络技术迭代更新和网络电商平台蓬勃发展,现代物资采购呈现出“点多、线长、面广、量大、监督难”的发展态势。“开放的时代,没有封闭的军营。”军队物资采购与时代发展同频共振,不仅分享了信息技术迭代释放的巨大红利,而且也不同程度地受到影响和冲击。加强军队物资采购审计研究,找准问题症结,防范化解风险,提出破解之策,是全面加强新时代审计监督,推进军队审计转型发展,更好地发挥审计在强军兴军中职能作用的重要课题。 相似文献
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随着教育投入的加大,物资采购资金也在逐年递增,但部分高校由于自身制度不健全及执行制度不严格、采购计划性不强、合同会签形同虚设、验收环节把关不严、重大项目重立项轻采购等原因,造成了现有物资采购不规范、效益差,给学校造成了一定的损失。因此,加强物资采购审计监督就具有非常重要的意义。文章针对物资采购中存在的问题,提出了加强物资采购审计监督的对策。 相似文献
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随着现代化经济的迅猛发展,我国的市场经济得到了稳定性提高,企业发展作为市场经济发展的重要环节,在现代化经济发展中占据着举足轻重的位置.而在企业的发展过程中,开展物资采购价格管理能够有效提高企业的物资管理水平,使企业获取经济的利益最大化,因此本文将结合物资采购管理中存在的问题进行有效的分析,并结合当前物资采购价格的确定方... 相似文献
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秦艳红 《经济技术协作信息》2014,(29):52-53
物资采购是企业中的重要环节,不仅关系到企业的正常生产,并且对企业的经济效益有直接的影响。为了保证物资采购工作的规范运行,需要对其加强内部审计,确保按照规范的程序执行,并且严格遵守企业的规章制度。物资采购的质量和价格是一个企业是否能够长久发展的重要保障,所以应该制定完善的采购体系,并且加强采购过程中的监督管理,提高审计的力度,为企业的稳定发展创造有利的条件。文章对于企业物资采购内部审计的作用以及存在的问题进行了分析,然后提出了解决的措施,对于提高物资采购内部审计的水平具有重要的意义。 相似文献
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随着科学技术社会的不断发展,十九大以后很多企业的发展范围随之扩大,许多大规模建设开始被投入使用,随之而来的企业物资采购的管理与监督问题逐渐走入人们的视野,引起人们的重视.本文首先了解了与企业物资采购有关的背景以及管理与监督中存在的问题,针对其表现出来的特定问题,提出来有助于企业物资采购管理与监督的有效措施,希望为我国企... 相似文献
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本文在简要介绍ERP和物资采购审计定义的基础上,分析了当前在ERP环境下开展物资采购审计所面临的机遇和挑战,分析在ERP系统内部建立审计信息系统开展物资采购审计的必要性,探讨在ERP环境下开展物资采购审计的方法和技巧. 相似文献
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在市场经济条件下,物资采购的实质,属于商品交换的范畴,物资采购管理要遵循商品交换的一般规律。因而在采购中要监督管理和管理审计,在监督管理中应注重几个关键环节,尤其以人为重点。同时在物资采购的全过程中加强管理审计,促进企业物资采购全面发展、整体提高。 相似文献
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在国有企业物资采购的过程中,主要涵盖了制定物资购买计划、寻求合作伙伴、协商物资价格、签订物资购买合约以及验收物资等,最近几年,我国国有企业的发展速度不断加快,经营业绩也有了显著的提升.随着市场经济发改革的进一步深化,我国对于物资管控的力度有所减弱,使得物质的供求关系出现了从未有过的变革.对于国有企业来说,物资管理在企业... 相似文献
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在企业生产经营活动中.物资采购占据着非常重要的地位,它不仅为企业提供物资保障.而且企业材料成本占到企业总成本中近30%,物资采购各个环节如果控制不严,不但会直接影响到企业的经济效益,而且还容易产生腐败。因此,把好物资采购关对企业的生产经营和安全生产都会起着积极的作用。 相似文献
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随着市场经济竞争的加剧,企业的采购工作也显得非常复杂.本文主要根据物资采购管理的要素的特点及现阶段存在的主要问题,重点分析了如何从制度建设、定价机制、约束激励等方面对采购工作进行有效的管理. 相似文献
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企业物资采购管理是为保障整个企业物资供应而对采购过程进行的管理活动,是整个物流活动的重要组成部分。通过加强企业物资采购管理,从而可以降低采购成本、提高效率、获取更多的外部资源,提高企业竞争力。 相似文献
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风险导向审计在高校物资采购审计业务中的运用是高校内审部门防范采购风险、提高审计质量的发展趋势。本文结合工作实际,剖析了在高校物资采购审计中以风险为导向的意义,结合风险和重要性探讨高校物资采购审计模式的选择,并从物资采购风险因素入手,重点阐述了物资采购审计的重要风险控制点及审计策略。 相似文献
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浅谈企业物资的采购成本管理与控制 总被引:3,自引:0,他引:3
采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。本文分析了影响企业物资采购成本的主要因素,并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。 相似文献
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采购管理是整个企业供应链中至关重要的一个环节,采购管理的好坏直接关系到企业的效益,甚至企业未来的发展.有效的采购管理成为保证工程质量的关键,提高业主满意度,以低成本高质量来增强市场竞争力,从而提高整个供应链的最终获利水平,文章主要分析了生产型企业的物资采购管理模式,以期对于企业物资采购管理能够提供一些参考. 相似文献
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加强煤炭企业物资采购管理,应提高对煤炭企业物资采购管理重要性的认识,加强物资采购的计划管理,科学设计物资采购操作程序,建立物资采购监督机制、组织机构和各项制度。 相似文献
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医院物资采购环节是医院经营过程的重要组成部分,加强内部控制审计工作,可有效改善物资采购质量,降低运行成本,提高财务管理水平,实现经济增长和社会效益的目标。因此,规范并加强医院物资采购内部控制审计意义重大。本文主要阐明了医院物资采购内部控制审计的重要性,对部分医院物资采购内部控制审计的主要问题进行分析,并结合实际,提出了加强医院物资采购内控审计工作的相关措施。 相似文献