重庆卫视“三国季”，探索电视剧营销新路径

5月2日,耗资超过16亿元的大型史诗电视连续剧《三国》就将登陆安徽、江苏、重庆、天津四家卫视。虽然首轮播出每集售价超过160万（江苏卫视42万,其他三家卫视每家40万）,但仍然让备播出平台趋之若鹜……豪华的明星阵容、颇具眼球的题材、富有争议的风格,都可以让购剧的电视台在赢得收视率的同时,提升自己的知名度。因此,在播出《三国》的前期,备家卫视都做足了宣传工作,赢得不少的眼球。     

全方位整合 创新性营销：重庆卫视《潜伏》“2＋1”剧推试水“大片”营销模式

4月1日至15日．潍战大戏《潜伏》在重庆卫视播出,凭借全新的“2＋1”剧播模式（两寨剧集跟播一集独家策划制作的《揭秘潜伏》．一举创下重庆卫视2009年晚甸黄盒档播出剧目中的最高收视．在全国23个测量仪城市拿下了0.97％的平均收视率和25％的平均收视份额。在同期播出《潜伏》的首四家卫视中,重庆卫视也表现出了绝对的优势．     

安徽卫视品牌规划——电视剧营销策略分析

安徽卫视通过十几年的努力,在全国的卫视市场中打造出了自己的特色与品牌,在业内占有领先的市场份额,在激烈的电视媒体竞争中熠熠生辉。本文将对其品牌规划和营销策略进行分析。     

重庆卫视：借位奥运火炬传递，点燃电视品牌营销

由于电视频道的品牌推广并不能像电视栏目或电视剧的推广效果立竿见影,因此具体的推广工作往往被从业人员所忽视,频道的品牌推广也越发显得薄弱。在评判标准上,对电视频道的品牌推广也往往让人们无从下手,到底如何评判一次项目推广的成效,频道品牌对频道栏目起到了何种作用往往很难辨析。要想清晰地观察出由于营销手段带来的电视频道品牌影响力的变化,     

2008年重庆卫视电视剧资源的购播探索

2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势：     

中美电视剧产业营销模式对比分析

现在电视节目种类繁多,但是电视剧仍然占据了最大比重,因此电视剧产业的仍有很大的发展空间。如今我国电视剧在生产数量上已经成为当之无愧的世界第一了。但是由于受制于传统的营销模式,我国电视剧市场的投入和产出不成比例。对比中国和美国电视剧,可以清楚的发现,由于营销模式等方面的不同使得中美电视剧产业形成各自不同的特点。本文试图通过对中美电视剧产业营销模式的对比分析,从中找到一些可借鉴的经验,推动中国电视剧产业的更好发展。     

“故事中国 人文天下”：重庆卫视的化蝶之舞

2005年伊始．重庆卫视便开讲“麻辣故事”，“麻辣中国故事会”以6档特色栏目加4部精彩电视剧的结构性编排登台亮相．将重庆卫视推上了全国省级卫视排名第2的高峰。     

剧集同质竞争下的频道差异化打造——以重庆卫视《潜伏》编播营销为例

重庆卫视在《潜伏》播出中首次采用＂2＋1＂的电视剧编播营销模式,取得了成功。打造频道差异化形成独有的频道品牌价值,其根本则是要打造自有知识产权的优秀剧目和节目。     

从“4＋1”到独播剧——浙江卫视上演“争霸传奇”

6月，在业内人士还在为浙江卫视“4＋1”电视剧购买模式稀唿感喟的时候，浙江卫视再现看点，推出全国独播剧《争霸传奇》。     

优势电视剧资源确保广告竞争力——重庆卫视的购片策略浅析

作为观众收视消费量最大的一类节目资源,电视剧凭借其广泛的受众基础和收视的稳定性成为电视台收视和广告的重要支柱。而重庆卫视的制胜法宝就是优秀的电视剧储备资源及个性鲜明的品牌播出平台。用一部好剧来提升受众的收视是偶然而短暂的,而用一系列有主题、有编排的好剧来带动一个频道的品牌价值,就赋予了这个卫星频道持续发展的生命动力,可以长久保鲜受众的关注度和忠诚度。重庆卫视摸索出了一套适合自己的购片策略,所购剧目多次形成热播效应,颇具对于同行与学术界都颇具启示价值。     

重庆卫视首播新版《三国》：英雄见英雄

从总投资、单集成本到演员人数、转场经历,无论是规模还是成本,无论是制作还是拍摄,新《三国》几乎开创了国内电视剧的所有＂之最＂。因此人们有理由相信,它的播放卖价完全有资格书写国内电视剧的历史新高。历史写成的故事大纲,罗贯中创作的超级剧本,千百年来,人们口口相传,舞台上夜夜上演。对于中国甚至还包括韩国和日本观众而言,每个人的心中都有一部《三国》,甚至每个人的心中都站着一个关羽、一个张飞、一个赵云和一个诸葛亮。如今,这部备受关注、制作精良的新版《三国》终于要登上电视荧屏,揭开神秘的面纱。重庆卫视与其它三家省级卫视共同取得了该剧首轮播出权,并将于2010年5月5日至6月3日,每晚两集联播,重庆卫视会在黄金档的《雾都剧场》为大家献上这道丰富的电视大餐。独具英雄气质的重庆卫视,占＂蜀＂之地利人和,与《三国》的组合堪称珠联璧合。二者携手将会创造怎样的收视奇迹？重庆卫视将如何为广告客户实现增值营销,并且为自身实现频道影响力的进一步提升？识英雄,重英雄。英雄剧与英雄频道的完美组合,将激发出电视观众的豪迈情怀,创造新的收视神话。     

英雄煮酒，重庆卫视

虽然电视剧不是衡量电视媒体影响力和公信力的重要指标,然而目前的中国电视媒体仍然将很大一部分精力投入了电视剧争夺战之中,厮杀得不亦乐乎。然而高投入却未必高产出,对于首播剧和独播剧也同样存在极大的收视风险,很可能重金砸下的剧集并不能够为电视媒体带来与成本相匹配的收视反馈和广告回报。在这样的大局势之下,重庆卫视的“英雄剧”已经热播了两年有余,其“故事中国,人文天下”的定位也经由这样的剧场定位表现得更加贴切。     

重庆卫视：从突围到猛进

历经3年突飞猛进的发展,重庆广电集团的运营思路更加清淅和成熟：重庆卫视依然是集团内重点扶植的对象,全国范国内的品牌提升和产业升级在卫视频道提是日程;新闻、影视、都市等各个地面频道各司其职,定位更加明确,频道体制改革、频道全面改版、栏目剧创新、线上线下活动整合推广等各方面的调整在各频道内部紧锣密鼓地展开。 2008年,我们的采访似乎恰逢重庆电视台最忙碌的时节,而在各个频道积极改革调整的背后,我们看到是其蓄势待发的从容与锁定。     

卫视客服如何渗透线下——重庆卫视“3＋”公关策略解析

从“广而告之”到终端制胜,光靠媒体责任和企业牵手。不一定能抵达终点,整合营销传播沟通是有效的助力引擎。重庆电视台把媒体、产品、渠道纳入同一个组织系统。通过经销商战略联盟实施有机的媒体公关策略,使组织系统内各主体彼此展开沟通、协作并与其共同的目标主体进行双向传播与互动,放大单个主体在自身领域的资源价值,从而实现“1＋1＋1”〉3的扩大效应。     

重庆卫视：突进中尽显英雄本色

重庆卫视从一个生硬的＂物化＂的电视频道,走向了鲜活的＂人格化＂的电视品牌,走过了＂作秀＂的＂低俗＂时代,实践了品牌驱动业绩的阶段。     

重庆卫视：川渝情深大爱无边

与四川山水相连的重庆,地震中成为四川抗灾的大后方和保障基地,流淌着英雄气血的重庆卫视以及大爱精神的重庆广电人,以他们的实际行动证明了这种骨肉相连的兄弟感情。     

联合的力量——省级卫视电视剧合作播出模式调查

电视台控制着电视剧播出的“量”,其直接决定着各种类型剧的分配和流行,也影响着各电视台的经营战略和经济收益。其中,省级卫视作为中国电视市场中最活跃的力量,在对优质电视剧资源的争夺上从来就不会“心慈手软”,竞争手段也在不断地“花样翻新”。     

2015，听重庆说——重庆卫视：中国故事，天下传奇——专访重庆卫视频道总监张萱

2013年10月14日,重庆卫视正式启用“中国故事,天下传奇”的全新频道定位,频道围绕这一定位,从资源到节目编排再到营销策略,都进行了战略布局和改革升级。一年时间过去,重庆卫视经历了怎样的变化,获得了怎样的成绩,明年又将推出哪些精彩内容？为此,本刊近日采访了重庆卫视频道总监张萱,获悉重庆卫视的第一手讯息。     

重庆卫视 盛放十年——重庆电视兵法

奇迹、突破、盛放！三年来,重庆卫视先后用这三个词来命名自己的年度推广主题,回顾重庆台三年的发展,则不得不令人赞叹,这三个词既是精当的总结,又准确地预言了三年来重庆台的发展路线,从频道定位到攻防路线的变更,从市场区分到落地覆盖的战略布局,从品牌营销到“编播季”技术的炉火纯青,这些成长的轨迹,让关注重庆卫视的每一个人感受到变革中重庆台的胆略和实践的智慧,     

重庆卫视掀起中国红

全国电视的竞争已经进入白热化的阶段,如何在这场贴身肉搏战中先声夺人,如何在全国泛娱乐化的潮流中突出重围,这是每一个电视人都要面临的考验。重庆卫视地处我国西部,虽然有着深厚的文化底蕴支撑,但是与东部省市拥有的资源相比,仍有着一定的欠缺。重庆卫视没有在此困顿,而是深耕资源、整合资源,再造资源,开创出一片属于自己的新天地。不论是2008年上半年,重庆卫视围绕故事中国?人文天下的定位而深入构建的频道品牌,地震期间所表现出的大爱,还是2009年的中国红的全新形象定位,都给观众的心灵以震撼。尤其是在地震期间,重庆卫视不间断地播出报道前沿新闻,始终与百姓站在一起的实际行动,体现了一个媒体的大台风范和社会责任。2009年,在全球经济仍然萎靡不振的大背景下,要实现媒体的进一步提升显得意义更加非凡。重庆卫视再一次快速出击,以红动中国的理念在观众面前全新亮相,这不仅是对中国60华诞的隆重献礼,更是重庆卫视一次全新洗礼!