关于企业现金管理相关问题的思考

现金指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金。经济意义上的现金包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票等,在企业资产中,现金是一种流动性最强的资产,它具有流通和支付功能,但同时它也是控制风险最高的资产,目前许多企业中存在着现金监督、控制、考核不力,资金分散,使用效率低下等问题,如何加强现金管理,规避财务风险,在保持现金流动均衡性的同时,获得最大效益。本文拟从如何确定最佳的现金持有量、如何进行有效的现金收支管理和健全现金的内部控制等方面进行探讨。一、确定最佳现金持有量最佳现金持有量是使企业现金的利用效益和闲…     

如何加强企业现金管理

在现代企业制度下,加强现金管理对企业的财产安全至关重要。通过提升企业现金管理水平,可以合理控制营运风险,提高企业资金的整体利用效率,加快企业的发展。     

谈现金管理

现金是企业中流动性最强的资产。有的企业为了降低财务风险，增强资金的流动性，会持有较充足的现金，但同时又会因为这些资金不能投入周转无法取得盈利而尽可能少地置存现金；现金太少则会出现现金短缺，不能应付日常支付需要，得不到现金折扣，丧失信用等不良后果。这样企业就面临现金过量和现金不足两方面的威胁。因此，要求企业在满足现金的交易、预防和投机性需要的同时，还要在现金的流动性和盈利能力之间作出抉择，以获得最大的长期效益。一、现金收支管理现金收支管理的目的在于提高现金使用效率，为达到这一目的，可以运用以下策略…     

浅谈集团企业现金管理的问题与对策

现金是企业的重要资产,对企业的生存发展有着十分重要的作用。本文通过揭示集团企业在现金管理中存在的一些问题,探讨其加强现金管理的必要性。     

行政事业单位现金管理问题不容忽视

近年来绥化市审计局在审计中发现，很多行政事业单位的现金管理问题不容忽视。一是支付大额现金的现象比较普遍。很多行政事业单位为了方便，在可以使用转账支票支付的情况下仍然使用大额现金，一次性支付上万元或十几万元现金。二是坐支现金的情况时有发生。有的事业单位未按照要求将现金收入及时缴存银行，而是直接用于日常经费开支。三是账面现金余额过大。     

现代企业现金管理对策探讨

资金就是一个企业的血液,因此对企业的资金进行管理对于一个企业的正常运作来说是极其重要的。本文就企业中流动性最强的现金如何进行管理进行了初步的探讨。     

企业现金管理完善思考

正现金为王的理念已被企业管理当局广泛接受,如何通过提升企业现金管理水平,合理的控制营运风险是管理当局关注的问题。因此,分析现金管理需求、确定企业现金管理需求关键环节、加强现金管理预警,对进一步丰富现金管理内容与实践有重要意义。一、企业现金管理需求分析     

内部控制呼唤“出纳库存零现金”——企业现金管理模式探讨

本提出了“出纳库存零现金”概念，它“跳”出了现金管理现有模式，使出纳人员可不与现金打交道，而是充分利用金融电子网络，公司的一切资金运作均通过银行帐户来完成，打造真正意义上的“出纳库存零现金企业”。     

企业现金管理缺乏监管的弊端

本文中的现金是指狭义的现金,即在市场上流通的现钞。本文通过分析企业现金管理中存在的问题,对我国现行的现金管理制度和监管机关进行评价,对我国现金流通的现状进行分析,说明企业现金缺乏监管产生的种种弊端,希望能够引起相关部门的重视。     

完善企业现金管理的对策探讨

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,企业所面临的风险日趋复杂,应加强管理规避风险。现金管理是企业财务管理的中心环节,直接影响企业的生存与发展,企业应不断地提高自身的现金管理水平。本文首先对现金管理的含义、内容及目标进行了简要的介绍,然后指出了当今企业在现金管理中存在的问题,并提出了解决建议。     

现金管理在企业中的应用

对于销售增长的企业而言，现金短缺出现的可能性较大．科学的现金管理是保证企业规避增长陷阱、顺利增长效益的必要条件。[编者按]     

浅议企业现金管理

现金是企业流动性和支付能力最强的资金,是企业生产经营活动的基础,它以货币形态停留于企业生产经营活动中.企业拥有足够的现金有利于降低企业风险,增强企业资产流动性和清偿债务能力.     

试论加强企业的现金管理

在当前,随着改革开放的深入和市场经济体制的确立,现金流动的数量和频次都在逐渐加大,那么在新的经济条件下．对现金如何控制?我认为,重点是控制好现金的收入和支出两个方面。     

满足中国的现金管理需求

中国作为全球第二大经济体,虽然其经济增长正在减速,但在中国运营的本国公司与跨国公司已经积累了创纪录的现金。位于亚洲的公司比位于其他地区的公司所持有的现金及现金等价物的增长速度更快,而尤以位于中国的公司的增长速度最快’。对于人民币现金投资人而言,以往机会集合主要局限于银行存款。然而,事实证明,中国的货币市场基金行业是一个越来越具有吸引力的选择。     

基层现金管理存在的问题及对策

一、现金管理存在的隐患 （一）制度落实不经常。一是不按规定限额存放现金，限额管理制度落实不经常。从财务检查看，大部分支队级单位库存现金限额落实较好，但很多基层中队库存现金普遍超限额存放。二是不按规定范围使用现金。现金支出程序是不合法、合规。三是不按规定要求收支现金，存在收不入账，设账外账和小金库：借款的清理不及时，个别的还存在用白条抵现等现象，还有的单位存在用于走访、慰问的借款没有及时报销入账。     

加强企业现金管理的几点建议

现金是可以及时用来进行支付的手段。有狭义和广义之分,狭义的现金仅指库存现金,而广义的现金除库存现金以外,还包括各种现金等价物,即指随时可以根据需要能换成现金的货币资产。如有价证券、以及银行存款和在途资金。本所指的现金是广义的现金,现金资产与企业其他资产相比,     

加强现金管理初探——目前现金管理存在的问题、原因及对策

现金管理是调节货币流通的一项重要职能，也是稳定通货，平抑物价的间接手段。由于大量的理金体外循环，流通甲的现金迅速增加．相应减少了银行信贷资金来源，社会总需求增大，通货膨胀压寿随之增加。着手解决市场现金流通过多、消化市场过多现金，也是治理通货膨胀的主要手收。     

浅谈企业现金管理问题

当前经济正处于需求衰退期逐渐转换为供给调整期,经济增长速度逐渐放缓,工业增速继续下探.对于视现金流为血液的各类企业造成了不小的冲击,加强现金流管理变得尤为重要.因此如何对于企业现金流进行优化管理对于企业发展非常重要.