现代企业财务管理信息化研究

随着经济全球化进程加快,我国企业的发展面临严峻的考验,增强企业核心竞争力,引进先进技术,是企业发展的必经之路。现如今是高科技信息化时代,信息技术在各个领域飞速发展,我国企业内部财务管理必须适应时代的发展,实现财务管理信息化。财务管理是企业管理的核心,经济的不断发展要求我们必须迅速提高财务管理水平,积极学习国外企业先进的管理思想和发展经验,博采众长。当前,我国企业的财务信息化制度还不完善,本文就现代企业财务管理信息化建设进行深入探讨。     

企业要发展必须靠自强

企业要发展必须靠自强深圳市华为技术有限公司在党中央提出＂科教兴国＂，对加速我国高科技产业的发展，有着巨大的意义。每个企业如果没有自己的科学技术的支撑体系，就很难适应市场竞争与发展。在我国开放改革初期，急于求成的思想比较普遍，忽略了教育与科技的发展。期...     

试论现代企业培训的创新

随着市场竞争的日趋激烈和科学技术的不断发展，一个企业要使自己的员工能不断地适应新形势发展的要求，使企业自身能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势而立于不败之地，就必须十分重视对本企业员工的培训，这是关系到企业生存和发展的一项具有战略意义的决策。     

谈企业管理观念创新

随着社会主义市场经济的建立,企业会面对更多机遇和挑战.企业要生存、发展,在强手如林的经济大潮中立于不败之地,就必须适应客观形势的变化,从企业管理入手,不断总结探索、改革创新.     

高科技企业的管理创新：IBM管理创新案例

科技企业管理创新意义加强管理的关键在于创新。因为管理是动态的和发展的 ,因此要使管理发挥其积极作用 ,就需根据企业的发展阶段和具体情况 ,生产经营等经济条件的变化 ,不断进行创新。只有把管理和创新紧密相结合 ,管理才能显示其化腐朽为神奇的力量。而管理创新的重点则在于独创 ,不同的企业有各自不同的内容 ,同一企业在不同时期也有不同的内容。高科技企业是风险企业的一种。对于高科技企业来说 ,要想持续发展 ,形成规模经济就必须具备其独特的核心能力。这种核心能力必须以多种高新技术为基础 ,以适合的管理机制为支撑点 ,时时保持创…     

从知识管理的角度看企业管理的创新

企业的发展和成长都是不断伴随着创新,只有把握到企业的竞争优势,才能够取得胜利。这就要求企业不断创新,以适应速度发展的社会。对于现在很多的企业来说,在技术上的领先优势已经不是那些高科技企业独特的优势。要提高企业在竞争市场上的竞争优势,创新技术固然重要。但是企业利用知识管理对企业的管理进行改善,更能提高企业的核心竞争力。     

谈企业管理观念创新

随着社会主义市场经济的建立，企业会面对更多机遇和挑战。企业要生存、发展，在强手如林的经济大湖中立于不败之地，就必须适应客观形势的变化，从企业管理入手，不断总结探索、改革创新。     

现代企业经济管理创新内容及方法

在经济全球化和市场经济的推动下,现代企业为了适应不断发展的经济形式、谋求自身的发展而不断进行自身体制的创新。在全球经济一体化浪潮下,企业要想在市场竞争占据有利地位就必须进行经济管理体制的改革和创新,从而才能适应市场经济发展的需求。本文基于对现代企业经济管理体制的调查研究,对经济管理创新的内容和方法进行了论述,希望能对企业的实践起到指导作用。     

高科技企业 融资有窍门——不同阶段有不同的融资策略

在现实的经济运行过程中,资金问题一直是影响高科技企业成败的关键因素之一。高科技企业要想获得发展所必须的资本,就一定要了解和研究各种可能的融资渠道,并根据自身不同发展阶段的资金需求特点,采取相应的融资策略。     

企业发展人才是基石

企业要适应形势的发展，就必须抓住机遇，乘势而上，不断提高市场竞争能力和经济实力，就必须大力培养、引进和使用好人才，对人才资源进行科学有效配置，努力建设一支适应现代经济发展需要的高素质的优秀人才队伍。     

高科技企业兼并中的人才策略

近年来，企业兼并浪潮席卷全球，高科技产业也深受其影响，发生了许多大大小小的兼并事件。我们看，经过时间的检验后，这些兼并有的取得了显著成效，有的则效果一般，还有的以失败告终。其都或多或少同一个因素有关：那就是所采取的人才策略。高科技产品的一个显著特点就是产品寿命周期短，产品更新换代极快，甚至有些高科技新产品出现才几个月就已淘汰。所以高科技企业要生存和发展，就必须跟上科技进步的步伐，不断进行产品开发和科技创新。这就要求企业具有科技创新的能力。而科技创新能力自然来自科技人才。如果企业在兼并中没有把获取…     

对实施低成本战略的若干认识

实施低成本战略,是上海石化适应形势发展、行业发展和自我发展需要的重大战略举措,并体现为一种企业管理理念和企业文化,这是企业的长期目标。要在竞争中立于不败之地,公司就必须实施低成本战略,推行精细化管理,不断提升企业的核心竞争能力。     

人才、知识和时间资源管理与现代企业管理

<正> 随着我国社会主义市场经济体制的培育、发展和趋于完善,公平、公正、有序的市场竞争日益激烈。现代企业如何在当今经济高速发展环境中谋生存,求发展,占优势,是摆在信息技术革命和知识经济时代每位企业经营、管理者面前的新课题。在新的经济形势下,人才、知识、时间已成为现代企业生存和发展最重要的资源。高科技人才是企业技术创新的开拓者,是企业知识资源的核心,是提高工作效率,挖掘时间资源的设计者。掌握了高科技人才这一最重要的资源,也就把握了企业的未来发展。企业创新、知识创新、技术创新离不开潜心研究的企业高科技人才,企业资源管理的重点和目标也必须适合新时代知识经济发展的需要,必须加强对人才资源、知识资源和时间资源的科学管理。     

企业人事档案信息化管理

随着我国经济与科学技术的不断发展,企业的传统管理办法已经不能适应当今社会的发展,人事档案管理也不例外。必须积极探讨怎样改善企业人事档案管理。由于信息技术的不断发展,应该积极将其与企业的人事档案管理结合起来,促进企业人事档案的信息化管理。本文就企业人事档案管理的现状、档案信息化管理的优势以及措施等方面进行探讨。     

管理创新:传统企业引入高新技术的必然选择

高科技日益向传统企业渗透,企业的发展和创新也日益要依靠知识型员工,这对传统企业原有的管理模式及方法形成了冲击。为适应新经济形势发展的需要,传统企业的管理必须要有所创新。管理的重心应从对物的管理转向对知识的管理,建立能适应高层次人才需求的激励机制及其约束、控制机制。要重视企业文化的构建,实施以人为本的柔性、人性化的管理。     

人力资源管理与培训在企业中存在的问题及发展对策

知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。近年来,我国企业的人力资源培训开发管理方面取得了很大的进展,取得了一定成绩,但仍然存在一些问题。企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源,提高人员素质,使人力资本成为企业巨大的竞争优势。     

浅谈如何加强企业综合治理工作

伴随着企业不断发展壮大的历程,社会治安综合治理工作也发挥出它应有的作用,取得了一定的成绩,但同时也遇到和出现了许多有待于解决的新情况和新问题。要从根本上解决问题,就必须实行综合治理,就必须不断探索和改进适应新形势下企业社会治安综合治理工作的新规律和新方法。     

企业文化——企业党建创新的新载体

在现代市场经济条件下,随着国有企业改革的不断深化,新情况、新问题、新矛盾也随之不断涌现。这就要求我们必须根据经济社会的不断变化以及企业自己的实际情况,不断创新国有企业党建工作,使其更加适应经济变幻并能促进企业科学健康的发展。企业文化是多层次、多内容、多方位、多角度的文化综合体,是"以人为本"管理的新理论、新方法在现代企业中实际运用。在国有企业深化改革、建立和完善现代企业制度的过程中,企业党组织必须抓住机遇,把体现现代企业重要特征的企业文化作为新载体,切实加强企业党建工作。     

新形势下企业综合治理工作探讨

伴随着企业不断发展壮大的历程,社会治安综合治理工作也发挥出它应有的作用,取得了一定的成绩,但同时也遇到和出现了许多有待于解决的新情况和新问题。要从根本上解决问题,就必须实行综合治理,就必须不断探索和改进适应新形势下企业社会治安综合治理工作的新规律和新方法。     

试论公共关系与企业发展关系

公共关系已经成为现代企业的一项管理职能,也成为了企业战略的重要组成部分,它主要用以主动适应和协调不断变化着的内部、外部环境。现代企业越来越重视公共关系。良好的公共关系能够为企业营造良好的经营发展环境。企业要想在其中立稳脚跟并争一取良好的发展条件,就必须营造一个良好的公共关系。