并购非洲金矿收购北美页岩气甘肃出海

丝路黄金段甘肃积极探索外向经济路径,以国家“走出去”战略为契机,当地企业纷纷试水海外,投资并购矿产资源,进军工程承包市场,一时间风生水起.     

造百年华丰 创世界品牌

2008年浙江省百强企业排行榜“第76位”。宁波市百强企业“第19名”。 世纪华丰控股有限公司创建于1980年初，是一家以建筑、房地产、海外、多元投资四个版块为一体的大型民营集团企业。公司总资产达到100多亿人民币。具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包一级、建筑安装装饰工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、高耸构筑物工程专业承包一级、建筑设计甲级等10多项资质。     

拓展我国海外工程承包市场战略研究

在实施“走出去”战略的大背景下,我国对外工程承包取得了很大的成绩,但也存在一些不足。本文就海外工程承包市场概况、经营现状和存在的主要问题作了介绍和分析,并在此基础上,提出了拓展海外工程承包市场的战略。     

深圳：出台八项措施鼓励企业“走出去”

为鼓励企业到境外投资办厂，开展境外加工贸易，更好利用国内外两个市场、两种资源，深圳市在国家已出台一系列鼓励政策的基础上，新近推出了八项鼓励政策和措施，并扩大受惠企业范围，各种所有制企业都可享受。第一，积极实施“走出去”战略，支持优势企业实行跨国经营。鼓励有技术、有产品的企业到国外投资办厂，开展境外加工贸易和跨国经营；鼓励有渠道、有货源的企业积极拓展海外市场、建立并完善海外营销网络；鼓励有实力、有经验的企业积极参与国际经济合作和国际工程承包，以工程承包带动深圳市设备、材料和劳务的出口。第二，大力支…     

为资源类企业“走出去”支招

资源开发类走出去企业要根据国家海外资源发展战略制定自身的海外战略，并根据市场的变化不断完善，在既定的战略目标下实施海外拓展。鉴于国际资源开发行业的竞争十分激烈，资源类企业在“走出去”时要认清所面临的各种风险，只有这样，才能化解这些风险，才能打造自己的核心竞争力。     

上海隧道工程股份有限公司

上海隧道工程股份有限公司是中国软土隧道事业的开拓者,创始于1965年,1993年改制以后成为中国施工行业第一家上市的股份制企业。公司具有国家颁发的“市政公用工程总承包特级”、“公路和桥梁工程总承包”、“房屋建筑工程总承包一级”、“机电安装工程施工总承包一级”、“机场场道工程专业承包一级”、“城市轨道交通工程专业承包”等资质,并具有“对     

《开放潮》理事会芳名录

、、﹃理八?咧协︺·﹃、﹃六爪事十:兼总经找育二长福建发展高速桥路股份有限公司董事长总经理严萦洲攀冲盼像!毋确粼瀚豫。. ︸霭“镰器蒸黝矍林建平吴成家吴斌陈力辉陈庆元苏子群汤秀豪郑家麟刘同高王文虎年金山陈伯雄陈玉宝‘福建省火电工程承包公司总经理福建省石狮供水股份有限公司副董事长招商局漳州开发区有限公司总经理福建亚通创新集团总裁泉州市名流路桥投资开发股份有限公司董事长泉州江南高新电子园区管委会主任龙岩麒丰集团大豪酒店有限公司董事长厦门市股份制企业协会会长厦门鸽业股份有限公司董事总经理豪德(厦门)石材有限…     

境外项目群管理的理论与实践

为了适应经济全球化发展的趋势，国家实施了“走出去”战略，鼓励企业走出国门，积极参与国际市场的竞争。随着政府促进政策体系的不断完善和外部环境的优化，我国企业越来越多地参与到国际工程承包市场的竞争中。在激烈的市场竞争中，企业的综合实力和竞争力获得了较大的提升，从单一的施工总承包和单个项目管理逐步走向了设计施工总承包、带资承包、BOT和多个项目同时实施的项目群管理，这对采用传统项目经理负责制管理模式的企业管理提出了新的挑战。     

中国企业如何突破欧洲“专利门”

中企入欧的“专利”抉择 很多打拼国际市场的中国公司，都有相似的成长历史和遭遇。新力电子集团有限公司（下称“新力公司”）——就是我们根据许多真实的中国“走出去”企业特征而虚构的一个案例公司，新力公司是融合了许多海外的中国企业特征的混合体，它的故事是中国企业突破欧洲市场“专利门”的典型代表。     

分包，不可依“惯例”应依“法”

案例 “这个工程不是你们公司中的标吗？怎么是K公司在施工呀？”近日，G公司在中标某市一个建筑工程后，其分包行为遭到了采购人的指责。G公司的代表却冷静地表示：“是我们中的标啊，但我们分了一部分给K公司干。项目总承包方将部分项目进行分包是一种惯例，市场上没有多少建筑公司是拿下项目后全由自己干的。”     

实现工程承包和装备制造业强强联合

中土公司的业务遍布60多个国家，这在很大程度上依靠国内装备制造业强有力的支撑。目前，我国对外工程承包企业的海外业务量非常大，每年都保持在增长6％以上的水平。这个增长数字也意味着我国“走出去”企业对机械设备、物资材料需求同比例增长。     

民企“出海”的背景障碍

格兰仕“出海”无疑是成功的，其成功不仅是一个典型的个案，更对中国其他企业具有普遍意义。囿于国内市场的种种限制，中国民营企业靠个体力量打拼出海，数十年来其成败得失值得政府、企业和学界好好反思：我们究竟靠什么来扶持企业走出国门，实现国家“走出去”战略？同样，民营企业该怎样进行制度变革，真正实现与国际接轨？     

“中国鞋”为何屡遭“打劫”？

中国鞋以“价廉”优势在海外市场所向披靡，就在中国鞋商为“走出去”所取得的辉煌战绩而举杯庆祝的时候，中国鞋遭到了前所未有的仇视和打击。我们在以法律武器捍卫自己正当权益的同时，也有必要重新思考一下中国鞋业的发展战略。     

如何有效地面对国际工程风险

随着“走出去”战略的实施及不发达国家基础设施建设规模的扩大，越来越多的国内施工企业投入到国际工程承包中去。进入ENR225强（Engineering News—Record全球最大225家国际承包商）的中国承包商逐年呈递增趋势，海外市场的合同额、营业额和利润额增长很快，体现了我国国际工程承包实力的增强。然而国际工程承包是一项充满风险的事业，项目的综合性、复杂性和技术含量很高，特别是在当前金融危机下，国际经济形势风云变幻，国际工程承包面临着更多的风险。     

宁波“走出去”的基本构想

“走出去”是指商品，资本，项目，人员等要素走出国境，到境外寻求发展的经济行为，主要包括外贸出口，设立海外企业，对外工程承包，劳务输出，开采国外资源等，由于外贸出口发展的观念和工作均已普及，因此不列入本文讨论范围，具体讲，“走出去”有以下五种基本形式，一是到境外建立促进贸易发展的营销，服务，展示中心（市场)商贸网点，逐步形成网络，努力进入国际知名跨国公司商业营销网络及其全球采购系统，二是把具备比较和互补性的生产线转移到海外，在境外设立生产型加工贸易企业，三是开展国际承包工程和劳务输出，特别是EPC（设计，采购，施工）的总包工程，交钥匙工程,是参与境外远洋捕劳，农，林开发和水产养殖，五是发展境外运输，广告，旅游，餐钦等服务行业，开展文化，卫生，科技，教育等各方面交流与合作。     

“十五”前期我国海外工程承包分析

截止2002年底,我国累计签订对外承包工程合同额1147.8亿美元,完成营业额827.2亿美元,从事海外工程承包的公司近2000家,遍布世界180多个国家和地区,开始跻身国际工程承包大国行列.     

中建三局工程总承包公司项目工地建成“家”

近日，中建三局工程总承包公司第二经理部职工宿舍内一派热闹景象，每个人都争着清理、装扮自己的“小窝”，原来是要争取在项目上的“明寝室”评比中获得好成绩。     

建造优良工程 塑造良好形象 缔造知名品牌——访中国河南国际合作集团有限公司总经理王建新

改革开放以来，大批境外企业潮水般地涌入到中国市场。同时，也有相当一批中国企业走向国际市场，参与国际竞争。1999年，国家提出了“走出去”战略，“十一五”规划中，国家把“走出去”战略作为继续扩大对外开放、实现经济又好又快发展的重要举措。一个与中国改革开放基本同龄的企业——河南国际合作集团有限公司通过自己的努力经营，已成功地在国际市场上站住了脚。他们的成功秘笈是，“蝇头小利我们不争，窝里斗的事我们不干，有损国家尊严和企业形象的事我们不做，我们靠质量树形象，靠形象树品牌，靠良好的品牌驰骋于国际工程承包市场。”     

用优质服务支持“走出去”

柳工“走出去”战略实施到现在已经有十年了。十年来，我们第一步做海外布局，自己投资建设营销公司；第二步建设海外营销体系，目前代理商网络发展得比较完善；第三步建设售后服务支持体系，我们在全球几大市场建立了配件仓库，为在当地提供及时到位的支持。     

“走出去”海阔天高──福建实施“走出去”开放战略

改革开放之初,福建省在全国率先实行对外开放、吸引外资来闽投资的同时,省内企业走出国门投资兴业也迈出了步伐。１９７９年由省外贸中心集团与香港商人合资兴建的香港嘉明国际有限公司在港正式成立,揭开了福建省企业走出国门、开展海外投资的序幕。此后,伴随着“引进来”,福建省企业“走出去”队伍也不断发展壮大。截止２０００年底,全省经审批的境外企业达２３０家,协议投资总额２．３亿美元,其中省内投资１．６亿美元,分布于世界３６个国家和地区,涉及贸易、工程承包、劳务合作、生产加工、资源开发、金融、运输等行业。 “走…