专统运营商如何向综合信息服务企业转型？

北京网通在完成中国网通“效益2005”的各项任务之后,根据集团的部署,正在筹划“效益质量2006”。2006年将是北京网通实施从传统电信运营商向综合信息服务企业战略转型的重要一年。所谓战略转型就是站在新起点,寻找新角度．开发新思维,迎接新挑战,谋求新发展．充分发挥首都优势．积极实施中国网通的奥运、宽带、国际三大战略,全面落实“十一五规划”各项任务。     

中国电信:向综合信息服务提供商转型

在今年年初中国电信集团公司的工作会议上,中国电信集团公司党组书记、总经理王晓初在全面分析企业发展所面临的内外部环境的同时,明确提出公司今后一个时期的发展方向和工作思路:坚持以科学发展观为指导,进一步优化资源配置,实施精确管理,促进中国电信全面协调可持续发展。本着这样一个思路,中国电信用自己的实际行动在实践着总经理王晓初提出的由传统基础网络运营商向综合信息服务提供商的转型。     

IT服务，时不我待

电信运营企业转型提出了企业信息化要成为新的业务增长点这一目标，投身信息化大潮、提供综合信息服务已成为电信业所关注的焦点。电信企业在提供信息服务的同时，自身亦处于企业信息化建设的关键时期，信息服务的提供思路与开展办法也应当基于这一重要背景进行考虑。信息服务新的业务增长点在哪里？IT服务是重要而现实的突破口。     

综合信息

集团公司强化考试类业务的寄递服务;邮务类业务发展有了新的奖励办法;发行业务企业客户市场开发工作启动。     

构建我国电信企业成功转型统计指标体系的设想

当前我国电信企业正积极推进企业战略转型，如中国电信2004年底提出由传统网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。为衡量电信企业成功转型与否，建立一套评价企业成功转型的统计指标体系很有必要。     

综合信息

聘任邮政服务社会监督员要精细化运作;邮储银行获准对外合作开展协议存款;函件报刊投递服务质量监督检查办法出台;集团公司大力推动一体化物流业务;集团公司强化邮政企业工作时间管理     

综合信息服务托起“数字会宁”

甘肃会宁县是中国工农红军长征胜利会师的革命圣地，素有“苦甲天下”之称。就是这样一个全国闻名的贫困县，近年来，会宁县的信息化建设却卓有成效。全县建成连接100多个单位的党政办公自动化系统，全部乡镇和69个行政村开通数字宽带业务，大多数中小学实现光纤一点接入，全省首家以“农家书屋＋农民网吧”形式亮相的新农村服务站免费向群众开放……     

电话综合信息服务电信文化下的信息服务

在前不久的一次讲座上，笔者第一次听到“可管理、可控制”的电信文化，说到电信思维与互联网思维的差异。作为一直致力于电话综合信息服务研究的公司，我们—直在思考，电话综合信息服务与互联网定位的区别是什么？两者商业模式的区别是什么？其实，它们之间的区别就是电信文化与互联网文化的区别。     

转型-北京网通的必然选择——中国网通集团北京分公司

2006年是北京网通实施从传统电信运营商向综合信息服务企业战略转型的重要一年。我们要从战略的高度认识加快推进转型的重要性和迫切性，要站在自主创新的起点上，寻找新角度，开发新思维，迎接新挑战，谋求新发展，充分发挥首都优势，积极实施中国网通的奥运、宽带、国际化三大战略，全面落实十一五规划各项任务。[编者按]     

强化电信企业统计工作的思考

为适应电信市场竞争日趋激烈的新形势和建立现代企业制度的需要，以及加入ＷＴＯ以后电信企业管理模式的转变，重组后的电信企业统计工作应尽快实现由单一的数据搜集整理到以统计分析、统计预测、统计咨询和统计监督为主的工作模式的转变，进一步搞好统计人员的业务培训，强化统计基础工作，以保证统计工作的科学性、时效性、准确性与全面性，为电信企业的持续高速发展提供全方位的信息服务。 根据上述要求，强化电信企业统计工作必须从以下几个方面着手： 一、提高统计队伍的整体素质，确保统计工作质量。由于种种原因，重组后的电信企业统…     

拥有知识产权才能成功转型

电信运营企业在转型的新形势下,如何实施知识产权发展策略,开发拥有知名品牌的电信新业务,已成为企业成功转型的关键。现在,全球电信市场普遍出现话音业务增量不增收、固网业务增长乏力的现象,传统电信运营业缺乏新的业     

深化服务内涵细分行业类型 --综合信息服务提供商的起点

近年来,电信专家和权威以及电信企业的高管们越来越多地开始探讨固网运营商正在面临的困境、出路和契机,诸如:固话用户离网率上升;零次数呼叫用户数上升,许多家庭用户只用固话接电话;固话业务量增长速度迅速下降;住宅电话数量下降;ARPU 值下降。固网作为基础电信业务,关系到国家安全、公民福利、社会信息化等诸多方面,影响到整个国家的信息化发展进程。困境中也必然蕴涵着契机,谁能抢占先机,在转型中寻找出路,谁就能在变幻莫测的环境中生存和发展。     

ICT服务意味着新的商业模式?从内涵界定及当前应用谈起

ICT的含义在目前的学术界产生了很大的混淆：（Information and Communication Technologies，ICTs）；修辞意义上，信息和通信均修饰技术，相当于信息技术和通信技术的并集，由于通信技术也以微处理器为基础，美国人直接称之为IT（参见美国商务部和美国劳动统计局的献）。而在OECD的官方出版物中，一般以更为准确的ICT进行称谓。但二涵盖的范围是统一的，都包括基于微处理器的核心技术和外围技术。[编按]     

网络融合的演进与发展

电信企业转型加快网络融合（FMC）进程。电信企业战略转型就是从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。在继续发挥固网话音和宽带接入优势的基础上，积极拓展互联网应用、系统集成、视频内容，尤其是移动通信等业务领域。     

前向呼叫量：电话综合信息服务商的生命线

目前，国内运营商已将发展电话综合信息服务提升到推动集团战略转型的高度。如号码百事通在中国电信战略转型中起到了举足轻重的作用，而日均300多万次的前向呼叫量是其获得巨大成功的基础保障。由此可以看出，提升前向呼叫量是电话综合信息服务商（以下简称服务商）发展的核心要务。     

增值业务谋求全盘生活化--解析增值业务商业模式及服务营销

增值电信业务（VAS：Value Added Service）是相对于基础电信业务而言的,指利用已有的电信网络基础设施提供并实现网络资源增值的业务。增值业务源于美国20世纪80年代末的智能网,目前已成为综合信息服务的支柱业务,是未来3G、NGN时期电信运营商能否成功发展的重要标志。     

什么是IT服务管理,企业需要吗?

2月26日,“国际IT服务管理论坛”(itsMF International)的中国地区独立分支机构——“中国IT服务管理论坛”在北京成立。“国际IT服务管理论坛”成立于1991年的英国,被公认为是IT服务管理方面唯一的国际性权威组织。该组织目前在澳大利亚、加拿大、德国、美国等世界20多个国家设有分会,拥有1500多家单位会员和众多个人会员。“IT服     

占领综合信息服务制高点——中国电信新疆公司坚定向信息化主力军转型

十七大报告强调深入推进信息化，要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务”，首次将信息化提升到“重大形势和重大任务”的战略地位，对信息化未来发展方向和重点推进领域提出明确要求：大力推进信息化与工业化融合；提升新技术产业，发展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等产业；推行电子政务，强化社会管理和公共事务；加强网络文化建设和管理，营造良好的网络环境；     

电信转型时期的NGN解析

概述 转型是当前电信业最热门的话题，中国电信要从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型，中国电信的转型内涵，就是向以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的企业运营模式转变。通过实施内涵和外延型增长结合的策略，实现企业价值的最大化。这种转型观念的实质就是围绕企业自身特点建立相应的商业模式，既看清市场发展和客户需求的大方向——综合信息服务，又把握企业效益和价值——现金和利润。