中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后,众多中国企业都热衷于企业文化建设,但这其中存在着对企业丈化理解的误区.文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析,指出存在这些误区的原因,同时指明了企业文化建设的正确方向.     

走出企业文化认识误区 塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视，但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题，究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的21世纪，企业必须走出这些认识误区，创造企业自己的有特色的企业文化。     

浅议当前我国企业文化建设存在的误区

当前，企业文化的重要性业已获得众多学者与企业家的认同。然而，部分企业因为认识的偏差而步入建设的误区，阻碍了企业的发展。这就需要对当前我国企业文化建设过程中存在的主要误区进行研究，为企业文化的建设提供科学的建议。     

企业文化建设的误区及对策分析

未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文分析了企业文化建设存在的误区,针对存在的误区探讨了企业文化建设的防范措施以及企业如何打造文化管理的途径问题。     

搞好企业文化建设促进企业快速发展

本文介绍了我国企业文化建设中存在的误区，阐述了企业文化与企业发展之间的辩证关系，提出了全面构建企业文化中应该注意的若干问题。     

略论企业文化建设

加强企业文化建设，必须科学地把握企业文化建设的作用和意义，走出企业文化建设存在的误区，探讨企业文化建设的措施和途径。     

正视企业文化构建中的认识误区

国内企业无不认识到企业文化建设的重要性,但在构建企业文化中却存在很多的认识误区,这些误区有其具体的表现形式和产生原因。客观正视这一认识误区是企业文化构建健康发展的前提基础。     

关于企业文化建设的若干思考

本文首先深入分析了企业文化建设的经典案例,即以IBM公司的企业文化为例进行讨论,从而引发了笔者对我国企业文化建设的若干思考,重点指出了国内目前关于企业文化认识与建设所存在的误区.     

新时期，新文化——浅谈新时期的企业文化建设

企业文化是企业持续健康发展的核心动力，良好的企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到积极的引导作用。在知识经济的时代，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长足的发展，就要对企业文化建设引起高度的重视，充分发挥企业文化在市场竞争中的良性促进作用。在对此有个正确的认识的基础上，本文从企业文化建设的重要性、存在的误区、建议及途径等环节入手，阐述了企业文化建设的内容和方向。     

浅谈供水企业文化的塑造

供水企业在由计划经济向市场经济转化的过程中面临着提高企业竞争力,满足人民需求的挑战。加强企业文化建设是解决这一问题的重要手段之一。对供水企业文化塑造过程中存在的误区进行分析,并提出企业文化塑造的对策。     

民营中小企业创新企业文化探析

我国民营中小企业在发展过程中具有自己独特的文化形式,但是大多数企业在企业文化建设中步入了误区,没有正确地认识并引导企业文化健康发展。本文针对民营中小企业在建设企业文化中存在的问题,提出了相应的对策措施。     

如何走出企业文化建设的误区

一个企业要想做大、做强、做长久,就必须要有优秀的企业文化做支撑。现在,越来越多的企业管理者都认识到了这一点。但是,在实际操作中,很多企业都陷入一种误区,使这部分企业不仅不能从企业文化建设中获益,提高企业的声誉,相反还会受到不良影响。本文揭示了当前在企业文化建设上存在的误区及原因,并有针对性地提出了走出企业文化建设误区的对策。     

论物流企业文化建设中的得与失

近年来我国物流企业发展较快,物流企业文化建设也取得了不少成绩,但物流企业文化建设中还存在众多的误区,本文在分析上述问题的基础上,提出了物流企业文化建设中要处理好的几个关系,以期对物流企业文化建设提供参考。     

社会主义市场经济条件下企业文化体系重构的必要性

在唯物史观看来，特定的企业发展模式有着其特定的文化根基。中国的企业改革却长期忽视了企业文化因素的作用，以致出现了诸多与市场经济不相适应的企业文化误区。这些误区的存在说明中国的企业文化体系不足以支撑市场经济条件下企业的运行和发展，因此必须对之加以重构。     

基于文化资本经营的我国企业文化建设研究

本文提出基于文化资本经营进行企业文化建设,进而丰富了企业文化建设工作的方法和内涵,并结合21世纪经济文化一体化的客观要求,详细分析、研究了中国企业文化建设存在的误区,找出了中国企业文化建设开展不力的根本原因,即没有在文化资本经营的战略层面上实施企业文化建设,提出要树立文化资本经营的观念,并详细探讨了如何实施文化资本经营战略。     

新形势下优秀企业文化的构建

文章通过对我国企业文化内涵及构建中存在的认识上误区的分析提出了行之有效的构建方法:建设富有特色的优秀企业文化;发挥员工的主体作用,合力构建优秀的企业文化;身体力行,发扬光大企业文化。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展战略的关键要素,是企业的灵魂所在,对企业的生死存亡起着重要的作用,因而我们要重视企业文化的建设。本文将从企业文化的构成及作用、企业文化建设中的误区、如何构建优秀的企业文化三个方面来说明企业文化的建设。     

试论企业文化管理的价值及构建途径

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,本文从企业文化理念的提出、企业文化管理的核心价值、当前我国企业文化建设及管理中存在的主要误区三个方面谈起,最后提出了如何重构企业文化系统,提升企业文化管理水平的途径及建议。     

企业文化建设的“六不要”原则

企业文化建设的误区是影响企业健康发展的绊脚石,如果不消除对企业文化的各种误区,一味盲从下去,结果只能使企业在激烈的市场竞争中败北。吸取其他企业文化建设的经验教训,必然会在一定程度上促进自己企业的健康发展。     

民营企业文化建设中的问题及未来展望

作为企业文化软实力的重要源泉---企业文化,是我国民营企业必须重视且持续发展的文化建设。企业文化的建设需要采取有效的建设路径作为长久持续的推进。我国民营企业在企业文化建设中存在许多误区。过分追求企业表面化、形式化的建设,从而忽视了内在实质性文化建设,使得民营企业在社会责任、企业文化等建设上面缺乏长远目标和战略性的思考。民营企业的文化建设应该从整体大环境出发,认清当前经济发展趋势,树立正确的发展观,将企业文化建设与追求经济利益相结合,形成经济文化的双重可持续发展。