建立班组考评保证体系形成班组工作的规范管理

一、社会主义市场经济的逐步建立,给班组工作提出了新的要求 随着社会主义市场经济的逐步建立,企业要靠产品的质量赢得市场,赢得用户,靠生产的效率赢得时间,靠降低成本取得效益。要保证产品质量、降低生产成本、提高劳动效率,关键在班组。班组是企业科研生产的基础环节,班组建设是企业的重要基础工作之一。班组建设工作的好坏直接反映职工队伍素质的高低,影响科研生产任务的完成,因此抓好班组建设     

商业策略的文化烙印

赢得美国消费者要靠品牌定位的精准程度,而在中国则要看品牌推广的猛烈程度。这个规律在中国市场经济的实践中一直颠扑不破     

卷首语

<正> 当今世界,贸易竞争主要是产品质量的竞争,靠优质产品去占领市场,赢得用户。现在,我国临近“复关”,国内市场要与国际市场接轨,首先要解决的问题还是产品的质量。“要复关,先过质量关”可谓一语中的。 我国市场经济的发展引起了资产     

深化煤炭企业供应物流管理的实践与探讨

一、精细化管理是深化煤炭企业供应物流管理的有效途径 煤炭企业供应物流管理要在激烈的市场竞争中赢得先机,惟有靠管理的严、细、实,靠更加精细的分工和专业重组,切实把精细化管理作为一项战略任务,应从两个方面入手,大力推进供应物流的精细化管理.     

价值创新的思考

一位外国专家认为,"要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创蕴含庞大需求的新市场空间,这种‘价值创新’的战略行动,才能为企业和用户都创造价值的飞跃,使企业彻底甩掉竞争对手,并将新的需求市场释放出来。"     

塑造龙头企业整体实力

"阳光靠新产品吸引了客户,靠快速反应让客户信赖,靠差别化服务赢得国际市场,管理、服务创新是阳光第三个发展阶段的特征."     

用户的口碑胜似金杯银杯 陕西北人靠诚信赢得中洁能源高度赞许

俗话说,金杯银杯不如用户的口碑,企业要想在市场上立足,用户的满意才是企业生存发展的基石。多年来,陕西北人印刷机械有限责任公司(以下简称陕西北人)坚持"诚信经营,为客户创造更大价值"的理念,靠诚信赢得用户,赢得社会的认可,公司先后荣获全国用户满意企业、陕西省诚信企业、陕西省重合同守信用企业等多项荣誉。     

修身·立德

各级领导干部要履行好职责使命,重要的一条就是以科学发展观为指导,自觉修身立德,增强"四种意识",即自律意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识,靠品德赢得民心,以良好的形象影响和激励职工,推动企业又快又好地发展.     

思想政治工作是提高企业竞争力的法宝

思想政治工作是我们赢得一切胜利的法宝。然而在当前计划经济向市场经济转轨的时期,对于企业提高经济效益、参与市场竞争,思想政治工作还是不是一个法宝呢?对此,不少同志产生了困惑;另有一些同志则片面认为,要调动积极性主要还是靠“三头”——     

修身&#183;立德

各级领导干部要履行好职责使命，重要的一条就是以科学发展观为指导，自觉修身立德，增强“四种意识”，即自律意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识，靠品德赢得民心，以良好的形象影响和激励职工，推动企业又快又好地发展。     

坚持质量第一 创一流产品

中国质协名誉顾问、美国教授哈连根认为:“企业的经营诀窍就是用户、用户、用户、用户、用户!赢得最大利润的关键就是质量、质量、质量、质量、质量!”企业在市场竞争中,赢得用户靠信誉,求得信誉靠质量。随着商品经济的发展,我厂转变经营思想,面对市场坚持用户第一,面对生产坚持质量第一,使企业在激烈的市场竞争中,站稳了脚跟,不断拓宽市场,逐步实现企业的转轨变型,由     

腾讯的组织架构清晰一些了

未来腾讯的发展要靠精细化战略，必须要能够鼓励产品团队提供更好的精品应用，通过独立化运作来赢得市场。在外界看来，腾讯是一家很复杂的公司，产品多、部门多，看不透、摸不清。5月18日．就在Facebook登陆纳斯达克的时候，腾讯正式宣布进行公司组织架构调整，把原有业务系统制转变为事业群制，     

领导干部必须有高尚的人格

领导干部必须有高尚的人格王军在当前改革开放的新形势下，作为一个企业的领导干部，如何在职工群众中树立良好的形象和权威，并产生强大的影响力呢？实践证明，一靠真理的力量，二靠人格的力量。这是领导干部事业取得成功和赢得威信的坚实基础。所谓靠人格的力量，是指领...     

调动职工积极性的对策

调动职工积极性的对策徐国俭（六九三厂）领导者要赢得下属的信任和拥护，单靠职权是不够的，还要靠非权力的影响。应从以下几个方面提高自己的威信，使广大职工能够真心实意地拥护你。１言必信，行必果榜样的力量是无穷的，领导者的一言一行很容易被下属仿行。因此，凡领...     

将人生绑定油站的女站长——记“全国五一劳动奖章”获得者郑莹

<正>"赢得顾客只靠油品质量好还不行,更要靠我们一颗愿意帮助他们的心。"2014年,郑莹49岁。这一年,她获得了"全国五一劳动奖章"。回想起这20多年与加油站一起度过的日子,郑莹感慨万千。25年前,她放弃调入机场工作的机会,继续留在天津石油,从此以站为家。如今,她担任站长的天津石油东丽片区机场路加油站成了"新油站、新员工、新管理、新面貌"的"四新"站模范,是一座长盛不衰的万吨站。     

创建学习型企业的切入点

创新机制，保证学习落到实处 企业要在剧烈的变革中保持和发展相对优势，赢得主动权，只有依靠更快更好地学习来塑造公司的变革能力，提高适应外界变化的能力，并使之迅速地转化为生产力。创建学习型企业是提高员工素质和公司综合竞争力的活力源泉，而建设“学习型企业”要靠机制的刚性约束，需要在组织、制度、内容等方面进行大胆创新，才能取得明显成效。     

改进印刷设备适应市场需求雄县夏氏包装公司寻求氯料包装突破

雄县夏氏包装有限公司积极改进生产设备，把过去聚氯乙烯塑料只靠丝网印刷的印刷技术开拓到凹版印刷，大大提高了生产效率和产品质量，赢得了广大客户的赞誉。     

发挥党组织政治核心作用 奋力打造一流综合性炼化企业——在全国国有企业党的建设工作会议上的发言

正兰州石化公司是国家"一五"期间"156"重点项目,是新中国第一家现代化炼化企业。60多年来,公司从无到有、从小到大、从弱到强,是老一辈无产阶级革命家和历任、现任中央领导亲切关怀的结果,也是在党的坚强领导下、一代又一代兰州石化人艰苦奋斗的结果。60多年来,我们都有一个共同的感受,就是党的领导、党的工作始终是我们的根、我们的魂。过去我们依靠党的领导一路走来,现在仍然要靠发挥党组织政治核心作用、靠扎实有效的党建工作,在激烈的国际国内竞争中赢得发展、争创一流。     

地方保护“攻坚战”

正面靠品牌、信誉、技术管理水平未打动业主，赢得市场，同时，还要主动出击，采取市场攻关，有针对性地采取措施积极拓展市场，谋求更大更广阔的生存发展空间。     

加强营销人才管理的途径

建立有效的市场营销人才管理体制是国有煤炭企业适应市场、参与市场竞争、赢得和保持优势的前提条件。抓好营销人才管理 ,必须做好以下几方面的工作 :1 加强营销队伍建设 ,提高营销人员素质。企业的发展靠销售 ,销售靠人才。如果没有一支素质高、本领过硬的销售队伍是不能适应市场经济需要的 ,也不可能在竞争激烈的市场中立于不败之地。一是要加强营销人员思想道德教育 ,增强主人翁责任感 ;二是聘请法律顾问 ,定期对营销人员进行经济合同法有关知识的培训 ,避免因合同问题出现业务纠纷 ;三是定期召开业务交流会 ,使营销人员不断积累经验 ,找…