论影响企业战略发展的相关要素

新世纪知识经济的到来,对现代企业的影响是全面而又深刻的.重视企业战略的研究作为企业发展的永恒主题正越来越受到更广泛的重视.文章从企业文化、市场竞争、组织结构、应变创新、价值逻辑五个方面提出对企业战略发展的影响.     

试论企业“债转股”的有关问题

债转股对整体搞活国有企业的作用不可置疑，但具体到每个企业由于在偿债、获利、资产管理和变现能力等方面存在差别，所以要从企业的资本成本、资本结构、企业的价值等方面综合考虑、分析能否实施债权转股权并取得良好的收益。债权转股权是金融资产管理公司作为投资主体，将商业银行原有的不良信贷资产转为金融管理公司对企业的股权，以及国家开发银行对企业的股权，它不是将企业的债务变为国家资本金（即“贷改拨”），更不是将企业的债务一笔勾销，而是由原来的债权债务关系，转变为金融资产管理公司和国家开发银行与实施债权转股权企业之…     

论企业的全球化运作模式

当经济全球化席卷世界的每个角落之时,企业作为市场经济细胞的角色并未改变,但企业的运作模式却与以往迥然不同。安达信投资咨询公司对全球300名跨国公司经理人员和国际专家的调查显示,有越来越多的公司建立起真正的跨国生产和销售网络,“完全全球化”或“高度国际协调”的企业比例从 1990年的35％上升至1996年的56％,并有望在2002年时再升至78％。而“几乎不存在国际协调”的比例则从1990年的67％降至1996年22％。①全球化运作构咸了当今最富竞争力的企业的主导型运作模式,也因此成为国际经营理论的研究者和产业经济学家共同关注的问题。本文从定义全球化运作及其衡量指标入手,分析了这一运作模式的理论含义和时代背景,阐述了全球化运作与产业及企业竞争之间的关系,并概要论述了全球化运作的若干特征及表现方式。     

论企业的知识管理

<正>随着知识经济的兴起,“知识管理”在当今的企业运营中发挥着越来越重要的作用。并成为２１世纪企业运作的主要工具和管理内容。     

论企业的知识管理

知识管理的实质是信息管理。企业家必须清楚地知道，知识究竟能否加以管理？非显见的知识和显见的知识存在着非常大的差别。在企业的组织机构内收集和散布相关的知识，信息是非常困难的。企业家要能够促进知识传递，就必须在企业的组织机构中，协调好内部的知识市场。互惠，名声和无私心态，是促使知识在企业内部转移的三个重要的条件。而企业员工之间的相互信任，是企业知识市场顺利运作的必要条件。这种信任可以存在于企业员工和员工的个人层面，通过同事间密切的工作关系而发挥作用，它也可以存在于企业组织机构的层面，通过一种奖惩机制改善企业的化环境，促进知识的共享，阻止知识的隐藏。     

企业文化:一个需要创新的命题

对于企业文化概念的定位,当前理论界尚未达成共识。笔者把它概括为：企业文化是在一定的文化背景及社会条件下,在企业长期的生产经营过程中形成的一整套精神理念、价值标准、经营管理体系及企业氛围的复合体。其作用的发挥主要是运用文化本身所特有的意识流潜移性及灌输性原理,利用人性的情感弱性及理性知性特点,通过情感打动、行为示范、     

论以人为本的企业文化观在企业管理中的作用

企业文化是企业的核心价值观,是企业管理的灵魂,对员工的行为具有一定的约束和激励作用,是企业管理活动的原动力。＂以人为本＂的企业文化观是把个体文化融入群体文化之中,以此产生合力和效力,能够为企业管理活动提供智力支持和精神动力,进而对管理体制、管理人员、管理行为、管理职能等产生积极影响,推动管理目标的实现。     

全球化条件下中国企业的价值链战略

<正> 一、经济全球化与新型国际分工经济全球化本质上是跨国公司生产和营销的全球化。跨国公司设在其他国家的子公司或分公司所控制和管理的产品和服务的一体化国际生产和营销是经济全球化过程中的核心。推动跨国公司生产和营销全球化的动力是越来越激烈的国际竞争环境、跨国公司在全球范围内寻求资源和利用各国的成本优势、占领全球市场的需要以及信息化与网络化等技术的进步等。伴随跨国公司生产与营销全球化的结果是超越传统国际分工,产生所谓新型国际分工的现象与格局。传统国际分工是按比较优势进行分工的,即根据各国相对要素拥有量不同     

新形势下移动通信企业的财务管理战略

2001年11月,我国正式成为世界贸易组织（WTO）的会员国。根据《全球基础电信协议》和中国加入WTO的承诺,我国将开放国内移动通信市场,国内移动通信企业将迈出国门走向世界。全面开放的移动通信市场不但给中国移动通信企业带来了新机遇,同时也使我国电信面临着更为严峻的挑战和考验。与此同时,随着我国社会主义市场经济体制改     

加快企业信息化建设的八条措施

我国企业信息化建设起步于1970年代中期,1980年代掀起了高潮,1990年代以来得到了迅速发展.随着信息技术的发展和普及,我们已经深刻地认识到企业信息化是企业实现可持续发展的需要,也是提高企业市场竞争力的重要保障,同时也是应对全球经济一体化的重要条件.因此我们国家不仅从理论方面,还是从实际方面都非常重视企业信息化的建设.     

论企业家与企业文化的内在统一

企业文化是企业最为重要的软实力,具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质,但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化,企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格,影响着企业文化的个性和发展;企业家是企业文化的缔造者,没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中,企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。     

论传媒企业文化的构建

随着我国传媒市场的不断变化、传媒改革的不断推进,使得媒体在不论是在自身的经营机制还是管理体制和现实操作方面都愈来愈讲究精耕细作.传媒企业文化对内传媒业增加凝聚力,对外树媒介形象的无形资产已逐渐被广大传媒业接纳与认可,并且还在具体的经营实践中体现出了其应有的价值.在这样的前景下,本文对传媒文化的构建进行了认真研究与论述.     

论传媒企业文化的构建

随着我国传媒市场的不断变化、传媒改革的不断推进,使得媒体在不论是在自身的经营机制还是管理体制和现实操作方面都愈来愈讲究精耕细作。传媒企业文化对内传媒业增加凝聚力,对外树媒介形象的无形资产已逐渐被广大传媒业接纳与认可,并且还在具体的经营实践中体现出了其应有的价值。在这样的前景下,本文对传媒文化的构建进行了认真研究与论述。     

我国高新技术企业战略联盟的运作

组建高新技术企业战略联盟，已成为我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。高新技术企业战略联盟要像一个企业那样在市场上运作，要通过协调和管理，才能获得成功。同一般组织中的管理一样，战略联盟中的管理职能也体现在计划、组织、协调、指挥和控制等方面。但是，高新技术企业战略联盟的运作有其特殊性，它的运作主要包括高新技术企业战略联盟的伙伴选择、结构模式、绩效评价、生命周期这四个过程。     

企业战略首选——“人化”管理——新世纪中国企业家的战略思路及人文革命

中国企业家在深圳把握当代国际政治和经济走向的同时，还需要以战略家的眼光，科学地把握当代世界文化、科技和生态的发展趋势，认清形势，把握机遇，力争领时代之潮流抢占优势地位。那么，当今中国企业发展面临着怎样的国际文化、科技和生态环境呢？