跨国公司价值链管理及其启示

一、价值链与竞争优势M ichaelE.Porter最早在《竞争优势》一书中提出了价值链的概念。价值链包括四方面的内容:一是在供应过程中,企业与供应商之间的供应链中创造价值的过程;二是在产品生产制造过程中,各环节、各单位创造价值的过程;三是在产品销售过程中,企业与顾客的链式关系中创造价值的过程;四是在市场的调查、研究、开发及产品的促销与分销等活动中创造价值的过程。根据产品实体在价值链的各环节的流转程序,企业的价值活动可以划分上游环节与下游环节。上游环节包括材料供应、产品开发、生产运行。下游环节包括成品储运、市场营销和…     

创造教育与素质测评

创造教育的一个重要的实践课题是如何进行素质测评。结合学科教学，重点探讨了在创造教育中如何开发创造力和进行素质测评等问题。     

基于过程管理视角的开放式创新关系治理研究

开放式创新集价值创造与价值获取于一体,对于促进合作研发与创新成果转化具有积极作用。但是,创新主体间目标分歧、利益冲突等关系治理问题影响创新绩效与商业化成败,已成为制约开放式创新实践的主要障碍。基于“知识搜索→知识整合→商业化”的过程管理视角,考察了开放式创新关系治理问题的表现与产生机理,发现解决关系治理问题的关键是维护价值创造与价值获取间动态均衡,提出了以信任及关系规范为主体的关系治理机制理论框架,并从合作关系的内在规则与外在行为两个方面论证了关系治理机制的作用效果。     

企业如何创造价值：需求观点和供给观点及其融合

满足客户的需求而获得收入是企业价值实现的必要过程；企业创造价值的方式主要是增加收入和降低成本。本文认为，两种增加值的方式决定了企业在经营过程中可以采取不同的供应链，不同的创新管理模式和竞争机制，从而形成了创造价值的需求管理和供给管理两种观点。     

推行全面成本管理提高银行价值创造能力

推行全面成本管理，是银行有效确立成本优势，提高银行竞争实力的必然要求，是提高银行价值创造力的现实选择。文章通过分析银行传统成本管理方法与现代商业银行经营不相适应的“管理盲点”，对银行推行全面成本管理的紧迫性和必要性进行了阐述，并对银行推行全面成本管理的方式进行了探讨。     

商业银行构建价值创造型管理会计体系探讨

商业银行要适应经营环境变化，尽快实现由粗放式财务管理模式向精细化财务管理模式的转变，构建价值创造型管理会计体系成为银行经营管理水平逐步提高的必然选择。文章对商业银行构建价值创造型管理会计体系的必要性和难点进行了分析，并对构建价值创造型管理会计体系的方法进行了探讨。     

创新型企业价值管理绩效评价体系的构建

创新型企业价值管理的目标在于使企业的所有权价值最大化，由于创新型企业价值管理具有高波动性、整体性、技术相关资本地位特殊性以及潜在成长空间较大等特点，因此其管理难度较大。应从资源和资源管理两大视角构建创新型企业的价值管理绩效评价体系，沿着核心资源的“资源表现一资源管理能力”次序，围绕“已实现价值增值-风险调整-潜在成长价值-潜在机会价值”四个维度对企业价值管理的绩效进行指标设计与评价。     

超额剩余价值是转移来的吗

超额剩余价值从哪里来是马克思剩余价值理论中一个重大问题。很多学者坚定地认为,先进企业的超额剩余价值只能来自于落后的企业,而且这些"转移论"学者似乎给出了强有力的证明。对"转移论"进行一般化证明发现,他们将均衡结果作为过渡过程来分析,因而本末倒置了。一旦将超额剩余价值问题引入时标,动态化分析超额剩余价值产生的过渡过程,我们就能得出超额剩余价值是先进企业创造出来的结论。     

未来的企业经营管理探究

传统的管理主要是围绕企业的信息、财务、物流和人力资源进行的,信息技术革命正在迅速改变世界经济的增长方式、企业经营方式、生产的组织方式和个体的生活方式,这不仅导致知识经济时代的到来,而且也使面向知识经济的管理呈现出不同于传统的特征。本文试对知识经济时代经营管理作一些粗浅的探究。一、市场需求的个性回归传统的市场需求无论在经济学论著里,还是在市场需求管理研究中,市场均被假定为均质的,这是工业经济时代规模经济观念流行的根本原因,基于下面三个因素,规模经济正日益受到质疑:劳动力成本的上升和生产率的上升使规模经济变…     

知识创造机理:认识论-本体论的观点

知识已经成为关键的经济资源，知识创造过程日益受到重视。在对知识创造过程有关文献分析研究的基础上，对知识创造过程从认识论和本体论的角度进行了研究，最终建立了基于认识论和本体论的知识创造模型（E-O-SECI）。     

昌吉州中小企业预算管理的改进措施

本文通过构建适应昌吉州中小企业的预算管理体系,来确保预算目标与战略目标一致,使预算管理成为真正的全面管理,实现全员参与,激发员工积极性,从而促进部门之间的协调,实施真正的预算管理控制。     

管理劳动创造商品价值的理论分析

管理劳动是复杂劳动,不仅直接参与创造价值的过程,而且能创造出更大的新价值;管理劳动是创新劳动,不仅能使商品价值高效、尽可能大的实现,而且在实现过程中使之不断增大。管理劳动是价值创造的主导、价值实现的保障、要素组合的“粘合剂”、系统效应的“放大器”。     

论科学创新过程中的非智力因素

创新能力提供的仅仅是创新的可能，这种可能的转化在很大程度上依赖于非智力因素，所以在培养创新能力的同时，非智力因素的培养也应同时并进。     

平衡计分卡与企业价值创造协同研究

本文通过对平衡记分卡四个执行层面的分析和功能的理解,分析了价值创造的源泉,为企业创造价值提供了理论依据,进而提出我国企业实施BSC应注意的问题。     

管理会计与公司治理链接的价值创造

企业的生命力源于价值创造,完善的公司治理结构是企业创造价值的基础。然而,众多公司的盈利能力低下,近年来财务造假的案件更是屡见不鲜。究其原因,主要在于公司治理结构功能的弱化,导致了企业价值创造能力的低下和缺失。因此寻求完善公司治理的途径,就成为一项重要的课题。管理会计作为企业价值创造和公司治理的工具和媒介,正日益深入到企业经营管理的各个领域,因其符合企业的运行机制,并满足公司治理的独特需求,极大地促进了企业管理的改革与发展。     

论知识管理与构造企业竞争优势

知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式 ,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代管理核心问题。本文对知识管理的定义及知识创造过程、知识管理的维度进行研究 ,提出了企业要赢得竞争优势应采取的知识管理战略。     

虚拟企业知识管理过程参考模型研究

从业务过程和知识管理过程两个方面展开,认为知识管理的目标是服务于业务过程,并且知识管理本身也涉及到知识的获取、创新、分享及应用等知识管理过程。在上述分析的基础上,建立了虚拟企业知识管理过程参考模型。