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李攀 《21世纪商业评论》2006,(8):4-6
“德国制造”威名素著。即使在前几年国内经济萎靡不振、沦为“欧洲病人”的情况下,德国仍然保持住了“世界出口冠军”的头衔,德国企业在国际市场上的活跃程度也丝毫未被削弱。事实上,正是德国公司卓有成效的全球化,成为推动德国经济复苏的一个重要因素。 相似文献
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2022年爆发的俄乌战争导致了欧洲能源价格的急剧飙升,尤其是对俄罗斯天然气等能源产品存在着严重依赖的德国所遭受的冲击最大,德国企业为此不仅需要支付更高的能源使用成本,而且能源价格高涨还引起了“工资-价格”螺旋,在劳动力本已供给不足的背景下,德国制造面临的工资成本压力与日俱升,众多的德国企业正在考虑压缩生产规模甚至准备外迁,德国面临着有史以来规模最大的实体资本出逃的严峻考验。不过,由于德国人对制造业的挚爱与忠诚,外加德国制造强大的技术创新能力以及众多“隐形冠军”有力支撑的综合作用,德国制造在短暂蛰伏后可能还会起跳。 相似文献
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规模巨大的基础设施,却只有数百名员工;年销售额可能只有二、三亿欧元,但给地方经济带来的直接收入却是其销售额的5倍……在德国,存在着一个特殊而发达的中型企业集群——会展公司。“德国制造”能够行销全球,这些公司功不可没,他们给德国工业带来的订单也许是其销售额的50倍。 相似文献
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从2005年开始,全球范围内将取消纺织品配额制,面对全球纺织业“无配额时代”的来临,中国,这个世界上最活跃的纺机市场,正面临着德国、日本等纺机制造大国的强势出击。 相似文献
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李攀 《21世纪商业评论》2006,(9):4-7
建构既尊重股东价值,又兼顾社会责任的“新莱茵模式”:在保持技术优势的同时。开掘传统商业智慧中的现代性因素。对一切管理环节进行创新,德国的大型公司找回了自信,也进一步深化了“德国制造”的内涵。 相似文献
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惟洋 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(2):62-62
一年前,法国家乐福、德国麦德龙登陆南京时,曾对南京城引起了不小的震动,“狼来了”的喊声不绝于耳。然而,在一年多的时间里,“洋超市”在南京这个全国商战的“火药桶”里日子并不好过。 相似文献
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从1999年德国的运动服饰品牌彪马(Puma)与德国高档服饰品牌Jil Sander首度跨界合作推出高端休闲鞋,使彪马这个运动服饰品牌成功跳出运动品固有概念,成为时尚界的新宠,到2003年,一些房产开发商与家电企业联姻,发起“新家居生活”等活动,营销界称之为“异业整合”。 相似文献
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“德国欧典总部其实根本不存在,存在严重欺诈消费者行为”,央视3·15晚会上的这个消息让这家“创建于1903年”,曾经以2008元/平方米的价格,深受中国高端消费者喜爱的“德国”木地板品牌遭到质疑。随后.全国媒体暴风骤雨般的连续追踪调查让欧典树立的“欧典地板,真正的船甲板”品牌形象陷入重重危机。 相似文献
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相信许多国内的读者和我一样,起初多是从一些知名企业的口中了解到德国海德汉公司及其产品的。在采访德国海德汉(天津)光学电子有限公司总经理贾江扬先生(以下简称贾总)之前,我对海德汉的印象是:他是一家专做精密测控系统的专业企业,产品单一但技术含量应该算得上是行业领先。对贾总的采访,让我对海德汉有了更加全面深入的了解,同时也对“德国制造”以及象贾总这样有过多年留学德国经历现在作为德资企业(主要是制造企业)代表在中国市场发展的归国人员的了解更深了。 相似文献
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德国自称为“福利国家”,实行社会福利型的社会保障制度,但几十年来的高福利政策已使德国背上了不得沉重的负担。本文拟从德国社会保障制度产生的历史、面临的困境、进行的改革等三个侧面进行分析,以期为我国社会保障体制的改革和建设提供经验教训。 相似文献
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几年前,我曾经在法兰克福转机回国,匆忙之中,对法兰克福机场的印象便是对德国的全部印象。而此次前往德国,是去汉诺威参加一年一度全球最大的电子、信息及通信博览会(CeBIT),并在这个“展会之都”逗留超过一周的时间。其间,我感受到盛大的博览会所带来的震撼,并接触到德国普通百姓的真实生活。 相似文献
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从耳熟能详的2010年吉利收购沃尔沃,到2019年海亮收购德国企业KME旗下业务,在布局海外的浙企中,选择与德国企业联姻的有属于自己的故事. “德国制造的今天,将是浙江制造的明天.”这句话的广为流传,让作为世界制造业创新标杆和质量标杆的德国制造业成为了浙江企业学习的榜样,也引发了为数众多的浙企将海外并购的目的地设为德国,借此实现“弯道超车”. 相似文献