娃哈哈童装,品牌延伸的困境

专业品牌产品的适度延伸是企业一种战略防御措施。然而,不是所有的品牌延伸都能够做到水到渠成的。麦当劳也卖童装啦!2004年3月12日,麦当劳(中国)公司宣布正式对外界宣布,其McKlds品牌童装、玩具和其他产品将正式进人中国。这也是麦当劳公司在全球大范围内首次开     

织里童装迷局

童装是一个很难创造品牌神话的领域,在中国童装的多极格局中,高速增长的份额也很难说会落在谁的手里。对于织里的无品牌童装作坊来说,这个市场是一个难以看清又充满诱惑的谜局。     

童装品牌设计与企划研究

童装的品牌化发展是目前国内童装企业关注的焦点,文章介绍了市场上品牌童装的现状,结合品牌企划分析了目标群的生活样式,对品牌理念与概念企划的内容和方法进行了阐述.     

电商与实体百货齐攻“自有品牌”提利润

<正>H&M近段时间频频向市场投放新品,贴上"Versace(范思哲)forH&M"、Givenchy(纪梵希)forH&M"等标签,此举目的表面是摆脱仿H&M的抄袭之嫌,实则有利于阻止消费者"降级消费"——购买零售百货"自有品牌"产品。而4月5日,当当自有品牌童装和自有家居品牌低调上线,掀起电商平台集合染指自有品牌的大幕。     

刍议我国童装“整体营销”的发展趋势——于产业洗牌背景下

自2007年下半年纺织业出口退税下调2%之后,加上新劳动合同法实施、人民币升值、原料价格上涨以及金融危机等一系列因素的影响,国内纺织行业明显进入一个盈利增速下降、内部优胜劣汰的转型期。大量微利、粗放式增长的企业遭到淘汰,转型期过后行业的大环境将慢慢改善,企业经营模式也终将由"做生意"转变为"做品牌"。在"产业洗牌"的背景及契机之下,广大童装企业有必要通过"整体营销"的战略决策运用来大力发展我国自主童装品牌。     

麦当劳童装新攻略

第一家McKids品牌专卖店已经于2004年3月13日在上海淮海青少年购物中心开业，接下来，McKids系列产品最近将在中国的A级百货商场推出。于是，麦当劳展开了新攻略!     

设计创新与自主品牌——中国纺织业应对危机之路

由美国次贷危机所引发的全球金融危机,对包括中国在内的世界经济和贸易产生了重大影响。金融危机对我国出口的影响已经显现。从目前情势看,金融危机仍在进一步发展、蔓延,它对中国经济和对外贸易的影响还将持续。纺织出口在我国对外贸易中占有很大比重的现实,为此,本文重点分析了金融危机对我国纺织贸易影响及其对策研究。     

银行业的品牌塑造与营销推广

中国金融业已迎来品牌全球营销的时代，品牌竞争已经成为金融企业的新战场。金融危机环境下，银行品牌建设正当时．中国的银行业品牌建设在悄然变化。     

阿迪达斯无毒未来被扇耳光：有毒物质残留年年有

近日，国际环保组织绿色和平的最新报告《童流河污——全球品牌童装有毒有害物质残留调查》（下称《残留报告》）中指出，阿迪达斯（Adidas）、博柏利（Burberry）、迪士尼（Disney）等12个国际知名品牌的童装全部被检测出有毒有害物质。     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展,儿童在社会、家庭地位的变化,儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视,童装正悄悄地占领中国服装的一方市场。尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场,而使这一市场的竞争十分激烈。面对国际著名童装的激烈竞争,我国童装企业的出路在哪里?本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上,结合我国童装企业的实际情况,提出一些个人的建议和看法,以供借鉴。     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展,儿童在社会、家庭地位的变化,儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视,童装正悄悄地占领中国服装的一方市场.尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场,而使这一市场的竞争十分激烈.面对国际著名童装的激烈竞争,我国童装企业的出路在哪里?本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上,结合我国童装企业的实际情况,提出一些个人的建议和看法,以供借鉴.     

品牌、渠道、物流一样都不少 丽婴房实践全业态模式

童装企业毛利低，入场壁垒低，市场高度分散，难以发展强势而拥有高知名度的品牌，成长面临瓶颈。中国台湾童装企业丽婴房以直营渠道为基础，在“多渠道＋多品牌”模式下，以不同定位的渠道布局吸引全球知名童装品牌，获得其授权或代理，此举不仅带动了丽婴房销售规模的增长，更提升了其渠道及自有品牌的知名度。     

浙北织里镇童装市场品牌营销策略研究

中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”，其童装业发展的传统优势主要是市场定位准、产品规格齐、企业机制活、规模企业众多等。但伴随着近几年童装业发展迅速，国内外企业纷纷进军童装市场，童装市场竞争及童装业发展的新趋势，织里人与时俱进，积极实施品牌战略，在立足传统优势的基础上，进一步提升竞争优势，为童装名镇谱写了一曲可持续发展的新篇章。     

品牌延伸的难题——娃哈哈童装的困局

娃哈哈这个品牌有着辉煌的过去,在中国儿童市场纵横驰骋近20年,连续四年排名中国饮料企业第一名,一直以来稳居中国儿童饮料市场霸主地位。但其进军童装市场的道路,却走得异常艰辛。笔者通过战略策略层对娃哈哈进军童装市场的得失分析,来探讨品牌延伸过程中一些值得深思的问题。     

东亚银行：与客户建立情感联系

从整个大环境来看，外资银行的确需要在中国巩固或重建品牌。虽然有些外资银行在国外的品牌知名度非常高，但是受到过去金融危机下的信任危机影响，外资银行在品牌建设方面还有许多工作要做。     

中国消费电子“危中之机”

“每次金融危机都是大浪淘沙的过程，1997年亚洲金融危机成为三星电子超越日资巨头的开端，2008年的全球金融危机则是成就中国消费电子跨国品牌的绝佳机会。”TCL多媒体中国业务中心总经理韩青这样表达中国品牌的危中之机。     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展，儿童在社会，家庭地位的变化，儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视，童装正悄悄地占领中国服装的一方市场。尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场，而使这一市场的竞争十分激烈。面对国际著名童装的激烈竞争，我国童装企业的出路在哪里？本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上，结合我国童装企业的实际情况，提出一些个人的建议和看法，以供借鉴。     

探析我国童装品牌的核心价值

随着社会经济的进步与发展,国内童装品牌发展不断的壮大。但是发展还相对比较缓慢,品牌定位也比较模糊,没有制定明确的发展目标,很多品牌的发展没有强烈的竞争对手,导致它一直没有发展起来。所以,本文通过分析童装市场在发展过程中明确市场导向,从而确定市场的品牌价值。     

现场访问

在2009北京伦敦广告论坛上,《中国广告》记者就金融危机下的广告市场、中国品牌的转变和新媒体等问题现场访问了IPA前任主席兼M&C Saatchi公司全球首席执行官Moray Maclennan、英国广告制片人协会(APA)主席Steve Davies及IPA会员。     

C2C模式下的童装品牌推广研究

在互联网全球普及和互联技术进步的背景下,电子商务快速崛起,目前已经成为了时下最热门的商业模式之一,涵盖了众多领域,涉及了人们生活的方方面面.目前,越来越多的家长选择了网络购物来给孩子们购买服装.本文从C2C模式的内涵、优势出发,分析当前网络童装市场的现状,总结出当前童装品牌推广中存在的问题,并以此提出推广策略,旨在为童装企业进行“C2C”模式下的品牌推广提供参考.