关于建立管理会计制度的设想

关于建立管理会计制度的设想苗珍一国有包装企业随着经济体制改革不断深化，存在的问题和矛盾更加突出出来，经济效益大幅度滑坡，原来亏损的企业，不仅不能扭亏，创造了历史最高纪录，原来不亏损的企业现在也亏损起来，大有后来居上之势。为什么会出现这些问题？根本原因...     

创新使企业快速发展——访上海丝彩特印刷机械设备有限公司方方总经理

今年以来，随着全球经济严重衰退，国内印刷包装行业由于原辅材料价格不断上涨，美元贬值，劳务成本上升等诸多因素的困扰，由此导致国内印刷行业普遍出现销售下滑，成本上升，不少原先是盈利大户，今年也出现了不同程度的亏损，有极少数企业甚至出现难以生存的危机。     

产品形象包装—企业亟待开发的软件工程

随着市场竞争的白热化程度愈来愈高，企业产品形象包装的矛盾显得尤为突出。结合武钢目前的现状，我们认为，应该将企业产品形象包装这项工作视为企业运作的一项必不可少的应用型软件工程，并加大开发力度，从而通过产品形象包装起到引导消费、激活生产与流通的作用。产品形象包装应超前于生产经营。长期以来，我们的企业始终是以生产为轴心，对产品是否具有市场潜力知之甚少，从而导致许多企业从投产之初就面临亏损，而与此相类似的更有许多企业躺在原有品牌上吃现成饭，最终导致产品无人问津。在市场经济条件下，企业面对的是市场，一切经…     

搞活更需练内功

搞活更需练内功郑维峰如何搞活国有大中型企业，是众说纷坛的一个话题、我认为搞活国有大中型企业的关键在于苦练内功。据有关部门１９９３年对两千多家亏损的国有企业调查，政策性亏损占９。９％，宏观原因亏损占９．２％，而因企业内部管理不善造成亏损的则占ｓｌ．７１...     

不容忽视的企业行为误区

目前，许多人对经济形势议论纷纷，企业效益下降，缺乏流动资金，三角债等问题象魔鬼股地困绕着企业。正当政府及其部门尽力解决企业带共性的问题的时候，某些企业却令人忧虑地出现了新的行为误区，其表现有：一是某些亏损企业甘心亏损不思进取。有的竟然以亏损为荣，请听有人唱的《亏损好》歌摇：“亏损好，亏损好，企业亏损了，审计税务不来找，摊派不见了，工资有人保，奖金少不了。”有的亏损企业不着眼于内部挖潜，眼睛一味望着上面，只等着上面给优惠，给特殊照顾，只等着银行给启动贷款。这种行为对尚未亏损的企业其实是种诱惑。二是…     

论过度包装治理的路径选择

当包装的功能被过分强调时，过度包装便出现了。它浪费资源，危害环境，增加消费者负担，损害企业经济效益，恶化社会风气，扰乱市场秩序，严重阻碍了社会、企业的可持续发展。因此治理过度包装，成了当务之急。本文提出从立法、企业、消费者三个层面三管齐下，以彻底消除过度包装。     

发挥集团整体优势 加快合纤结构调整

今年上半年，石化集团公司出现亏损，这是成立１５年来从未有过的。集团公司各合成纤维企业的经营状况更为严峻，八家合纤企业全部亏损。合纤企业面临危急局面，主要有以下两方面原因。一是世界合纤市场供大于求，进口产品严重冲击国内市场。世界合纤生产能力严重过剩。１...     

从数据中探寻包装行业“潜力股”

随着全球经济复苏。包装行业所创利润也在节节攀升。包装企业逐渐走向正轨，越来越多的企业呈规模化发展。为我国包装行业整体向前推进做出重要贡献。2012年悄然走过。包装企业是否从中有所收获？国际包装行业呈现怎样的发展趋势？展望2013年，包装企业又有哪些期许？这诸多问题都成为包装业内人士所关注的焦点。因此，本刊值此春天来临之际，各大机构统计数据纷纷出台之时，特策划本期产业·财经，为包装企业进一步开拓市场奠定基础。     

发挥政治优势 抓好扭亏增盈

中国第二重型机械集团公司（以下简称二重）是全国特大型企业之一。近年来由于受各种因素的影响，经济效益开始滑坡，到1996年上半年出现了4626万元的巨额亏损；下半年，二重在各级党和政府的支持和帮助下，通过集团公司全体干部职工的共同努力，年底不仅实现了扭亏，而且还实现了ill万元的利润。一、发挥党组织的政治核心作用，为扭亏增盈提供政治和组织保证l．分析形势，统一思想，明确思路。出现亏损后，二重党委及时召开各种层次座谈会，连续召开党政班子会，认真分析亏损原因，从而对企业的亏损有了较深的认识。明确了毫不动摇完成全年…     

加快标准制订提高检测能力是包装食品出口当务之急

几天前，表情苦闷的省包装行业协会改进办公室吕主任对记者说：“各地的食品包装生产企业和包装行业协会现在都焦头烂额，企业、专家们已经进行了多次技术讨论，问题的关键还是归结于国家食品包装安全标准滞后。”     

关於加强纸箱行业管理的几点意见

关於加强纸箱行业管理的几点意见张石琴瓦楞纸箱是运输包装乃至销售包装中主要的包装制品，目前我国纸箱约占全国纸制品包装的４０％以上。据不完全统计，全国有纸箱企业８０００余家。我国纸箱企业的基本状况是：生产点多，小企业多，乡镇企业占８０％以上，大多设备简陋...     

学邯钢 抓管理 摘掉长期亏损帽子

学邯钢抓管理摘掉长期亏损帽子邯郸矿务局张复生邯郸局是一个自１９８６年以来连续亏损的特困企业。党的十四届五中全会以来，我们把全面强化企业内部管理作为扭亏增盈的重要举措，学习邯钢经验，大打扭亏解困攻坚战。通过全局干部职工一年多的奋力拼搏，克服了增支因素多...     

转观念抓市场是企业振兴的关键──贵州红星机械厂走出困境的启示

一度亏损的贵州红星机械厂（黔南农用运输车厂），今年以来生产经营出现了令人欣喜的好形势，前8个月就生产“山地”牌农用过输车600辆，比去年同期增长一倍多，实现工业产值200O多万元，实现销售收入1800多万元，一改过去产品积压的被动局面，用户纷纷携款上门购车。红星机械厂生产经营之所以能走出困境．党委书记宋本原介绍说，转观念、抓市场是企业振兴的关键。红星机械厂是中国振华集团F属的军工企业，在“军转民”中，由于没有象样的主导产品，企业长期亏损。1990年在省、州有关部广1支持下，投资380多万元上马生产农用运输车，当年试…     

论国有工业企业的隐形亏损

目前，除了明显亏损的国有企业外，尚有很大数量的企业处于隐性亏损状态，也就是通常所说的“潜亏”。这种隐形的企业亏损情况尽管未在正常的财务报表上反映出来，但确实存在于企业之中，其对于企业的危害甚至远大于显亏。分析隐形亏损的性质、成因和现状，以及制定相应的对策，对于解决国有工业企业各种形式的亏损具有重要的意义。一、从财务理论的角度看工业企业的隐形亏损所谓隐形亏损是指那些隐含于企业内部，未被会计报表披露的企业损失。财务理论对于下列情况的企业隐形亏损认为是企业正常的价值损耗，并非视其为亏损。其主要有：1．…     

建立现代企业制度 强化管理最重要

当前，在企业改制中淡化管理、放松管理较为普遍。出现了“一改就灵”的现象，导致了部分企业管理滑坡，甚至出现亏损。追其原因是一些企业将管理与改革对立起来。因此，在改制中强调管理科学化，显得尤为重要。     

华源莱动的真经

山东华源莱动内燃机有限公司始建于1943年，是中国北方最大的中小功率柴油机生产基地，国家大型一档企业。半个多世纪以来，莱动人以‘民族品牌，服务亿万大众”为己任，取得了一系列成就，先后荣获“全国小动力行业标兵”、“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”和“五一劳动奖状”等荣誉称号。1993年，在激烈的市场竞争面前，莱动曾一度出现了亏损局面，月亏损额达100多万元。面对如此严峻的形势，1994年，以张子云为首的新任领导班子提出了第二次创业的口号，抓住产品、质量、价格、服务四个环节，使企业再次获得了发展…     

尽快完善包装教育体系

我国包装行业的企业，绝大部分都属中小型企业，技术设备落后，职工文化素质偏低，技术人才匮乏，经济效益不高。尽管国内每年有2000多名包装专业的大学毕业生，但因包装行业的待遇低于其他行业，不仅难以吸引这些中、初级科技人才，而且现有的技术人员流失严重，更谈不上吸引那些高层次的科技人才了。以致目前包装行业     

对标挖潜降成本 打造节约型企业——关于宣钢应对市场变化、开展对标挖潜、发展循环经济的调查

进入二季度以来,我国钢材价格大幅度下滑,而原燃料、煤、电、运输、又轮番涨价,对钢铁企业尤其生产初级产品的企业形成双向夹击,带来严峻冲击和挑战。宣钢做为刚刚配套不久,技术装备和产品结构竞争力不强,而历史形成的人多包袱重经济实力较弱的老企业,所受冲击可想而知。业内人士普遍担心5月份以后宣钢可能要出现亏损,陷入困境。但三个多月过去,不少同类型企业包括一些条件比宣钢还好的企业纷纷出现亏损,而宣钢不但没有亏损,而是月月盈利,5-7月消化钢材降价差利因素1.6亿元后盈利5714万元,大出人们所料。他们的经验是什么呢?通过调查发现,他们的经验主要有三条:第一,有一个坚强的领导班子,新班子上任后,以高度的责任感和事业心、发奋图强、励精图治,带领广大职工发扬艰苦奋斗和拼博精神,是一天一天拼出来的;第二,发扬老传统,勤俭节约、精打细算,深入开展对标挖潜,是一点一点挖出来的;第三是发展循环经济,实施精细管理,真抓实干,干就干好,是一件一件干出来的。现将调查报告全文发表,供大家特别是同类型企业参考。     

丰田受内伤 大众现代紧逼

目前，席卷全球的金融危机对全球汽车产业的冲击开始呈现出一系列实质性的影响：北美三巨头两家寻求破产保护，全球汽车业的标杆丰田汽车也出现了70多年来的首度亏损，几乎所有的全球性主流汽车企业都出现了亏损或利润巨幅下滑的情况；汽车零部件公司更是哀鸿遍野，破产或并购频繁发生。当然乱世中也有扮演英雄角色的“拯救者”，     

深圳华力包装贸易有限公司

深圳华力包装贸易有限公司成立于1985年，是专业生产中高档瓦楞纸板、纸箱以及包装装潢印刷品的企业。注册资本4000万港元，现有员工800多人，公司座落在深圳市南山区华侨城东部工业区，是深圳市外商投资先进技术企业和产品出口型企业。