软文执行十大潜规则

软文广告是相对于平面广告而言的。因平面广告受众一望便知，故被称为硬广告：而软文广告是以文章为载体，有很强的隐蔽性，因而具有很好的传播性。软文广告的效果与写作细节、投放策略有非常大的关系，相关“潜规则”如下：     

下一个全球家电业“教父”?

2005年海尔至少曾先后两次拨动中国商界的敏感神经。 一次是《财富》杂志2005年度的全球500强评选，此前海尔方面刚刚公布其2004年全球销售额达1016亿人民币，张瑞敏和海尔毫不掩饰其强烈的500强情结，直接对外称，“进入世界500强已成定局。”但海尔不幸竟意外     

自建物流热潮渐退

数年前，当海尔大张旗鼓开始业务流程再造时．海尔物流应运而生并被赋予厚望。一时间，国内生产企业选择自营物流几成潮流．甚至到今天仍然没有停息。而对于公司自建物流还是外包第三方物流的争论，一直从未停止。     

海尔获选亚洲最受尊敬企业

日前，美国《商业周刊》杂志评出了14家最受尊敬的亚洲企业，共有三家中国公司上榜，分别是海尔、中国移动和联想。     

以柔克刚的软文传播

面对买方市场的形成，铺天盖地的广告早已失去往日的威力，而软文传播的出现，仿佛给产品推广带来了打开消费者心扉的钥匙。以柔克刚、无形杀手都是行业内人士对软文广告的评价。软文，本质上是相对于硬广告而言的广告表现手法。如果说硬广告是龙袍王冠的话，那么软文就是皇帝微服私访时穿的新衣。     

由“必须成为狼”说开去

8月份的《福布斯》杂志向全球工商界讲了一个中国企业如何完成跨国化的故事，但更准确地说，讲这个故事的不是《福布斯》杂志，而是海尔的当家人张瑞敏。     

杨绵绵不做羊要做狼

在海尔这个全球知名的中国企业中，杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后。直到这两年，海尔迈出的步伐越来越大，杨绵绵也终于将她的闯劲呈现在公众面前。2004年，美国《财富》杂志评出世界商界50女强人，她名列第8位。     

解读海尔神话

海尔在一个特定的时期，一个特定的领域，以一种特定的方式创造了一则令人赞叹不已的神话。这则神话早在１６年前的１９８４年以砸冰箱事件为契机，以制定第一条规章制度──不准随地大小便为起点，就开始创制，到１６年后的今天，海尔产品远销１６０多个国家和地区，海尔用下面一连串的数字，描绘了一则令人折服的神话： 第一组数字：1997年美国（家电）杂志公布世界范围内增长最快的家电企业，海尔高居榜首；１９９８年１１月３０日英国（金融时报）报道，在亚太地区声誉最佳的公司前十名评比中海尔位居第七；２０００年５月１９日美国科…     

实施国际化战略争创世界名牌

海尔的目标是创世界名牌。围绕这一目标，海尔集团放眼全球，坚定不移地实施国际化战略，不断创新，创业17年来保持了年均78％的增长速度。2001年，海尔集团全球营业额突破600亿元，出口创汇突破4．2亿美元，同比增长50％，被((福布斯》杂志评为世界十大白色家电制造商的第六位。据欧洲Euromonitor统计公布，海尔冰箱在全球冰箱品牌中排名第二位，海尔洗衣机名列第三。     

当当网启动物流“闪电计划”

在宣布停止投放百度搜索广告后，当当网曾承诺将把节省下来的市场费用用于降价让利和改善顾客服务。近日，当当网宣布启动物流提速“闪电计划”，无疑是兑现了先前的承诺。     

管理·动态

海尔获选亚洲最受尊敬企业日前,美国《商业周刊》杂志评出了14家最受尊敬的亚洲企业,共有三家中国公司上榜,分别是海尔、中国移动和联想。     

海尔到底卖什么?

2007年第11期<企业管理>杂志上,笔者看到刘承元老师的文章<海尔可否"卖管理"?>感受很深刻.刘老师以一个局外人的角度看海尔,感觉海尔是在卖管理,作为曾经的海尔一员,笔者也想和刘老师以及广大的企业管理者交流自己的一点看法.     

用持续创新破解企业发展宿命（上）——以海尔为例

2009年底，商务部启动了“中国制造”海外宣传，推出了系列全球广告，在CNN等国际主流媒体上投放。这则30秒的广告强化了“中国制造”也是“世界制造”的印象，在全球引起了巨大反响，被外媒集体评为中国政府首次向全球展现了中国制造的“软实力”。在中国商务部投放宣传片的全球效应之后，紧接着，2009年12月1日，世界著名的消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据：中国海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5．1％。     

由海尔的国际化到国际化的海尔

海尔集团是中国家电第一名牌,１９９９ 年实现国内外营业额２６ ８亿元,其中工业销售收入２１５亿元,出口创汇１．３ ８亿美元,比１９９８年增长１倍。１５年来,海尔的平均增长速度达到８１．６％。 据美国权威的《家电》杂志公布的统计数据,在全世界家电企业中,海尔的增长速度名列榜首。１９９９年１２月７日,英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名,海尔成为中国唯一入选企业。 一、海尔的国际化 海尔的国际化和国际化的海尔是两个不同的概念。海尔的国际化是手段,它要求海尔的各项工作都能达到国际标准;国际化的海尔是…     

张瑞敏要不要改造自己——从“市场链”看海尔企业文化改造

海尔集团创立于1984年,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。经过18年的艰苦奋斗和卓越创新,海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。美国《家电》杂志统计显示,海尔是全球增长最快的家电企业;英国《金融时报》评选“亚太地区声望最佳企业”时,海尔名列第七;美国科尔尼管理顾问公司也将海尔评为“全球最佳运营企业”。同时,张瑞敏也获得     

海尔与青岛郎讯的比较

“真诚到永远”和“海尔，中国造”的广告语，以及走向哈佛讲台的中国第一个企业家张瑞敏，使海尔集团的形象高高矗立于国人心中。毗邻于海尔的青岛朗讯或许大家有些陌生，但一提到它的主要股东——美国AT&;amp;T和贝尔实验室，都会使大家的敬意油然而生。在《财富》杂志评出的2000年前10家最受赞赏的公司中，朗讯榜上有名。这两家企业，一个是国有企业的佼佼者，     

印度镜子——呼唤中国式的跨国企业领袖

在采访排名美国商学院前10位的弗吉尼亚达顿商学院的院长前,记者特意准备好刊有海尔的封面故事的那一期本刊杂志,理由很简单,入选过哈佛案例的海尔,应该能在这位美国经济学家的心中唤起一些共鸣。可结果令人失望,接过记者递上的杂志时,罗伯特先生眼中流露出茫然的神色。     

解密海尔的奥运主人战略

近日，海尔在北京举行了“海尔全力支持北京2008年奥运会中国体育代表团暨海尔奥运希望小学启动仪式”，清晰的传递了海尔2008年的奥运营销思路。海尔以“传承、发扬奥林匹克精神”为核心，通过传播奥运精神、支持奥运建设和提供奥运服务，履行奥运主人的使命。     

天梭表 低成本营销战略

当不少中国企业都在陷入“高电视广告投放带来高销售；电视广告减少．销售急速下滑；电视广告停止，产品滞销”的怪圈时．瑞士Swatch集团旗下天梭（Tissot）品牌手表进行了营销创新，走出了一条低成本营销道路。     

海尔思想新起飞！

海尔CEO张瑞敏将出席“第14届中外管理官产学峰会”，并作大会主题演讲。这已是张瑞敏第二次在本刊年会上作报告了。只是这次与8年前不同，他作为《中外管理》杂志新任理事长，与本刊已是“一家人”了。