向何处去

是向少数人专制和大众贫困的旧体制复归,还是走向富裕、民主、文明、和谐的现代国家？     

中小企业近半利润被税费侵占大规模减税势在必行

中国民营、私营经济研究会会长保育钧认为，中小企业偷漏税多是因为税负过重。不偷税漏税就没法过日子，中小企业目前情况是真的如此严重还是有些言过其实？和大企业相比，中小企业的税负负担是不是更加沉重？近一半利润被税费侵占，破解中小企业生存困局，大规模的减税、免税是不是可行？     

国际资本“逃离”新兴市场？

资金在流美国，真的是因为新兴市场优势不在，还是美国为了走出经济困局而设下的一个局？     

那片等爱的叶子

“叶子的离开是因为风的追求、树的不挽留，还是自己的理想？”刚从网络上看到这句话的时候，使我震撼，自己又何尝不是那片想游戏人间的叶子呢？     

民营企业的下一步

民营企业在实现了速度奇迹、财富奇迹之后．下一步的追求目标应是什么？速度．对于民企的下一步是利大还是弊大？在迅速扩张中，企业内部管理机制如何与之相适应？下一步，家族体制是应该传承，还是打破？创业者在企业发展的新阶段该如何完成自我新定位？企业股权设计该如何适应企业未来的发展需要？     

跨国企业怎么建设企业文化（三）——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告（三）

第三部分：值得进一步学习借鉴和总结经验的课题 成功的企业都有其独到的成功之道：集团内合资合作企业大多数是成功的？有人说，是因为跨国企业有品牌；有人说，是因为有价值体系；有人说，是因为有一套管理系统；也有人说他们的网络功能很完善，有客源；体制、机制很完备……这些确实都是跨国企业成功的重要因素，都值得我们作专题的研究。在“拿来”的基础上学习借鉴。     

安静的因弗内斯

在英国学习考察期间走过多个城市，现在为什么一想起英国北部的苏格兰小城因弗内斯，就感到格外舒坦和温馨并难以忘怀？是因为从这里可以北上出马里湾观看海豚出没？还是从这里可以南下亲近辽阔的尼斯湖，在钢蓝色的湖中寻找传说多年的“水怪”？好象是，但好象也不完全是。     

那些过不去的门啊

我是你们杂志的长期读者，对于今年的蓝皮书有个遗憾，“值得记录的四重门”中记录的事件太少了，只有四重。是因为去年负面事件少了？还是你们报道时有什么顾忌？我不知道。     

德圣基金江赛春、中国理财师协会赵良 基金巨亏为哪般？

1万亿亏损，620亿管理费收入。这组数据，折射出当前中国基金业的现状。是谁把基金当成了股票来炒？是基金经理的专业素质差，道德水平低，还是根本上的管理和体制出了问题？     

暴力美学的恶之花（下）

（接第290期） 暴力的发泄或唤醒 暴力美学的盛行，迫使人们会问，为什么它会受到欢迎呢？是因为它迎合了人类的本能？还是因为它让我们发现了一种既充满力量又富于美感的样式？这是一个很复杂的问题。 在一般现代家庭里，男孩子玩枪或者汽车，女孩子玩布娃娃。     

管理“人员”不是管理“人才”

经常就有老板这样问：我的企业管理人员也配了很多，可就是不知为什么，管理还是这样乱这么差？那可能是因为你的“管理人员”不是“管理人才”!或者你的企业里只有“管理人员”没有“管理人才”！     

打造强势总部的公司管控体系——基于浙江广厦与金地集团报表差异的思考

通过股权投资架构母子公司体系是当今民营企业战略扩张、组织安排的基本选择，企业集团己成为民营公司的基本形态，以下问题也就应运而生：母子公司宜采取集权还是分权体制？应该构建什么样的管控体系？母公司应该成为什么样的总部？这些问题的理论答案由于受多层因素的复杂影响而具有极大的权变性，但在一定时期内其现实答案可能是唯一的。     

该反思美国制造文化了

通用汽车遭遇生存危机，是以数字精英管理为主的体制出了问题。比尔·盖茨说，通用汽年无论是商业模式还是成本结构，都已不为消费者和投资者认可，政府拿纳税人的钱去救助有什么道理？     

国企是民企的一个重要参照

如果富士康事件不发生，大家就不会觉得目前有什么重大问题。在现实生活中，我经常听到这样的言论：国企不如民企，民企不如外企。但越来越多的数据表明，越来越多的人希望进入国企。为什么，仅仅是因为福利？在这个现象的背后，其实是当今世界中经济领域最剧烈的两股潮流：到底是国家资本主义具有优势还是个体资本主义占有优势？     

用供应链管理思想指导ERP系统实施

近年来，随着市场经济体制的不断改革和完善，使企业对内部和外部的信息需求日趋强劲，企业建设ERP的热情很高，但实施ERP却遇到了困难，主要是因为ERP不仅仅是一种计算机应用系统，还是一种管理模式。ERP本身应该包含三层涵义，即管理思想、软件产品、管理系统：ERP是一种管理思想，其核心就是供应链管理，它将     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用，也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业，他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长，是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神，不明白中国企业家队伍是如何形成的，就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。     

人事决策的步骤

多年前公司开始实施分权管理以来，就一直没有什么变动。实际上，罗马天主教堂的主教职位说明书，自13世纪教规法首次编纂以来，一直未变。但任命却总是在变动，而且令人难以预料。当面临着一项挑选一个新的地区营销主管的任务时，负责此工作的领导人，应首先清楚这项任命的核心：要录用并培训新的营销员，是因为现在的营销员都已接近退休年龄？还是因为公司虽在老行业干得不错，但一直还没有渗透到正在发展的新市场，因而打算开辟新的市场？或是因为大量的销售收入都来自多年如常的老产品，而现在要为公司的新产品打开一个市场？根据这些不…     

决战营销——寿险公司营销战略选择

采用何种战略态势：是稳健发展型，还是快速扩张型？ 采用何种业务模式：是个险主导型、银代主导型、团体主导型，还是混合型？ 采用什么样的营销模式：是精兵制的代理人模式，还是低成本快速扩张的增员和组织发展模式？ 机构如何布局：是重点布局，还是全面布局？ 采用何种增长方式：是规模增长型，还是内涵价值增长型；即是靠机构拉动，还是靠内涵增长？ 目标客户选择：是中高端客户，还是中低端客户？[编者按]     

春节购房哪盘是你的style？

”回家买房!”越来越多在外工价靖蜘白领涌现出这：样的秃爵去!每年不同时间陆陆续续都有返乡置业人群回乡买房，春节到来，返乡购房现象更加明显。是落叶归根思想使然，还是高房价下的无奈之选？也许是因为家乡有慈爱的父母，有宜居的环境，     

维权消费权——该出手时就出手

消费维权，是广大消费需求的重要手段，是保障和改善民生的有利抓于。只有重视消费者的合法性，才能有效提振消费者的合法权益，扩大消费需求，充分发挥消费对推动生产的能动作用。目前消费者们的维权意识究竟怎样？是否都能用法律的知识进行维权？有关部门都做了哪些努力？记者曾经专门组织了一些朋友，展开“当消赞者利益受到侵犯时，你是选择坚决维权，还是放弃”的火辩论。朋友们分成了两派，选择放弃者认为维权不值得，一是因为维权费时费力还伤脑细胞，二是因为即使举报了也没有什么满意的结果。而选择坚决维权者则认为自己花点精力时间算不了什么，即使得不到满意的结果也可以敲山震虎，促使那些不法商家收敛不法行为，避免更多的人受骗上当。