民营企业生命周期与民营企业发展战略研究

企业生命周期理论是企业成长发展普遍遵循的一般规律，企业发展到一定时期，其发展战略的制定是企业管理的一项必不可少的重要工作。本文以民营企业为研究对象，结合齐齐哈尔市民营企业的实际情况，分析研究民营企业不同生命期各阶段的特点，制定民营企业的发展战略。     

民营企业需要防范的法律风险

改革开放20多年来,中国民营经济由蹒跚起步到飞速发展,已经由一种所谓的“边缘经济”发展成为推动中国市场化进程及技术创新的主力军。但是,民营企业在快速发展的背后也存在很大的法律风险。为了进一步促进民营企业的发展,亟待加以研究解决。[编者按]     

我国民营企业人力资源管理战略初探

民营企业经过了改革开放的洗礼，已经成为中国经济的重要组成部分，并且正进入自身战略发展阶段——发展和扩张，即“二次创业”阶段。出于全球化的国际经济环境影响，也有人认为，民营企业实际上已进入“三次创业”阶段，即结合经济全球化，实现战略发展和扩张。在这个过程中，其真正的决定因素是人力资源的竞争。     

战略管理与民营企业的可持续发展

企业战略管理是民营企业可持续发展的一个重要条件,很多民营企业缺乏战略管理,导致了短命现象。在“二次创业”的背景下,面对新的经济环境,民营企业只有加强战略管理,选择适当的发展模式与战略,才能实现企业的可持续发展。     

中国民营企业需要雄心

时下,宏观调控正对中国民营企业进行新一轮的考验,民企随之就发生了一系列戏剧性的变化.在一个个大型民企相继倒下之后,我们看到越来越多的民企胆颤心惊起来,他们有的表现出信心不足,有的感到"遭受寒流",有的观望不前,有的消极抵制,还有的在面临外来企业的竞争时雄心锐减.     

民营企业为何短命?

民营企业平均寿命有多长？舆论界和企业界关于中国民营企业成败流行过“三年周期”说法，是指民营企业的鼎盛时期大约只能持续３年时间，３年的鼎盛期过后就会迅速陨落。在全国第三届ＭＢＡ发展论坛上，北京新华信企业管理咨询有限公司董事长赵民说，权威统计表明，民营企业平均寿命只有５年。不管是３年还是５年，总之就是一个结论：民营企业是“短命”的。自１９９７年以来，“巨人事件”、“飞龙自省”、“三株官司”、“太阳神病情”等等事件接连不断地发生，似乎都在印证着这个结论。人们不禁要问，民营企业为何短命？     

可持续发展与民营企业的绿色发展战略

可持续发展是20世纪80年代以来人类认真总结自己的发展历程，重新审视自己的社会经济活动与发展行为而提出的一种新的发展思想和发展战略，已成为当今世界广泛关注和讨论的最热点的问题之一。随着可持续发展理论和观念的深入，绿色浪潮迅速席卷全球，已经并继续日益深刻地影响着人类生活的各个层面。     

浅谈民营企业发展战略的研究与制定

在新经济时代，民营企业在发展的过程中“无战略”或战略管理方面滞后将被淘汰出局。本文介绍了企业发展战略的内涵、发展战备的作用及如何制定民营企业的发展战略。     

对优化我国民营企业制度环境的探讨

民营经济代表社会发展的方向。目前民营企业的制度环境迫切需要改善，主要体现在两个方面：一是政府的政策导向不清晰，应对民营企业在不同地区，不同环境分别采取针对性的导向政策；二是管理思路不清晰，政府应该明确自身定位和管理角度，从而提出优化我国民营企业制度环境的相应对策。     

民营企业发展的外部环境与自身素质

民营企业应该成为我国社会主义市场经济中大量的微观主体,民营经济是中国经济的重要组成部分,应该大力发展。 一、要给民营企业平等待遇 加入WTO,国内、国际市场接轨,要实行公开、公正、公平的市场经济,要执行非歧视待遇原则,在竞争面前,民营企业应与国有企业、外资企业一样,享有平等的国民待遇。     

民营企业：一路走好

加入世贸组织,对于国人来说,无疑是个利好消息,对于中国的民营经济和民营企业家们,挑战与机遇同在。伴随机遇,民营经济如何谋求更大的发展;面对挑战,民营企业怎样决策应对,这是摆在我们面前而无法回避的问题。8月22日,本刊编辑部邀请省内部分学者、民营企业家和工商联代表进行座谈,共商对策。抓住机遇,迎接挑战,乘势而上,再创辉煌,这是代表们共同的心声。     

探析企业需要在战略管理目标中的作用

企业作为一个活体来说,不同的企业,在不同的时期,对企业经营发展具有不同的理解和需求,这是普遍客观存在的一个规律,也是事物发展的一个无法逾越的过程.企业需要其在经营和发展中处理内外矛盾的一系列准则,它是企业文化、企业理念、企业战略目标生长的土壤.     

民营企业知识产权战略研究

随着知识经济的到来，知识资产越来越成为现代企业新的竞争力的主要来源。在我国加入WTO的初期，作为我国弱势群体的民营企业，在知识产权领域连遭重创，面对遭遇战民营企业迫切需要站在战略的高度来认识和处理知识产权问题，强化自主知识产权的创造和管理。民营企业应如何初步构建知识产权战略，以适应知识经济的要求。