品牌提升的价值与策略

在物质生活日益丰富的今天 ,“品牌购物”已经渗透到消费生活的方方面面 ,影响着消费者的消费行为。品牌提升作为品牌管理的一个重要组成部分 ,对品牌经营者提出了更高的要求。谁能在激烈的竞争环境中有效地提升品牌 ,谁就会在竞争中掌握主动权 ,不断提高市场份额 ;否则 ,就会落后 ,丧失市场。因此 ,品牌提升关系到品牌的生存和发展 ,是提升品牌竞争力的主要手段。品牌提升的价值品牌提升是品牌营销过程中必然会遇到的问题 ,它贯穿于品牌经营过程的始终。所谓品牌提升是指品牌持有人运用多种营销手段 ,通过开展全方位的形象宣传 ,使品牌形象…     

娃哈哈的品牌经营策略

随着“喝了娃哈哈吃饭就是香”这句广告词的出现和传播,“娃哈哈”成了妇孺皆知的品牌。与此同时,杭州娃哈哈集团也逐渐“长大”,这个在八十年代中期还是一家连年亏损的校办企业,十几年后,总资产达40亿元,饮料年总产量176万吨,全国第一;饮用水产量95万吨,全国第一、世界第五。经中国轻工企业管理协会审定,“娃哈哈”友饲料产量、销售收入、利税均创中国饲料行业纪录而载人中国轻工业发展史册;这些骄人的业绩的取得,是与其成功的品牌经营策略分不开的。     

打造强势品牌切莫偏离核心价值

品牌的核心价值和品牌个性，是企业推行品牌传播策略的基础。[编者按]     

强势品牌的低成本秘密——低成本打造强势品牌

在一波又一波的品牌浪潮中,有理想的企业不应该放弃对品牌的追求,而应该在市场混战中寻找性价比最高的品牌攻略     

国美——打造家电连锁业的强势品牌

所谓强势品牌，就是在消费者心目中留下了清晰、良好印象的品牌。品牌与消费者有着亲密的关系，这种亲密关系更多的是建立在品牌的整合传播上。强势品牌一般表现出两大特征：准确而有力的品牌定位和鲜明的品牌个性。     

论高等教育产业的品牌经营策略

随着改革开放的深入,市场经济的发展,高等教育逐渐摆脱计划经济体制的束缚,高校日益成为自主经营、自负盈亏的办学实体,高等教育作为培养人才的特殊产业,在各高校之间存在日趋激烈的竞争.同时在中国加入WTO之后,高等教育又将面临国外高等教育机构的竞争,如何在竞争中求生存,促发展,是每个高校必须面临的问题.本文拟在分析高等教育产业品牌经营重要性及品牌经营现状的基础上,提出高等教育产业应采取的品牌经营策略.     

思念食品 专业成就强势品牌

2002年以前．思念是一个较为弱小的速冻食品品牌，无论是销售额、市场占有率还是品牌价值，市场知名度排名都在三全、龙凤，湾仔码头等品牌之后。从2003年春天开始，思念逐渐发力．启动并实施全新的品牌战略，三年过后．截止2005年底公司盈利达到2．429亿元，营业收入达到15亿元：过去三年营业收入和盈利年均增长分别为81．7％和90．3％。     

品牌美誉度的经营策略

“产品质量是企业的生命”这句口号成了企业的座右铭。为此,在全国范围内有了“质量万里行”的活动。这些口号和活动有力地推动了企业的质量意识,自然是件大好事。但是,人们不能不正视这样的事实：我国生产的优质品在国际市场上,只因不是名牌,身价低廉到了让人揪心的地步。例如,当年上海生产的优质录音机每台37元卖给索尼公司,贴上索尼商标后,每台卖出价560元。又例如,杭州生产的金鱼牌洗衣机,月销售额约1000万元,与日本松下公司合资,改名为金松牌,月销售量达到7000万元,最后,定名为松下爱妻号,一个月猛增到一亿元的销售额。可见,名牌的市场价值有多大了。如今,我国“入世”在即,实施名牌战略已到了刻不容缓的地步。     

企业品牌经营策略研究

现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

企业品牌经营策略研究

现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

打造强势品牌的启示

◎那些卓越品牌,无不把品牌建设放在战略高度,一切以品牌为核心◎品牌要想获得消费者的喜爱和忠诚,首先要付出自己的忠诚◎如果一个品牌成为某种文化的象征或者形成某种生活习惯的时候,它的传播力、影响力和销售力是惊人的     

整合营销：打造强势品牌

在营销领域里,“品牌资产”理论早已成为跨国大公司普遍关注和重视的战略课题。建立品牌,也已成为所有谋求长远发展的公司的共同选择。1999年6月,美国P&G(宝洁)公司宣布,将把原来依地理区域设置的100个利润中心,重整为7个品牌中心。每个品牌中心负责管理不同的产品类型,同时,这7个品牌中心在编制上将等同于7个全球事业单位。P&G建立品牌中心的目的,是要强化系统化、类型化的品牌经营,希望能把创新性产品的开发速度提高3倍,同时要求将现行新产品的市场导入时间缩短一半以上。美国通用汽车(GM)公司,也将整个组织由产品营销系统转换为品牌营销系统。目前,通用的企业体系已完全以品牌为经营核心,也就是由品牌领导产品开发设计、广告策划、通路促销及价格制订等所有活动。 这些现象表明,过去以产品为起点的直线型接力式的生产及组织关系,     

当前打造品牌忠诚度的关键方法

在国际金融危机的影响下，我国经济发展减缓，品牌效用凸显。品牌忠诚度能给企业带来巨大的高附加值的回报。本文探讨了如何建立和维护企业品牌的忠诚度，并将其总结为八大关键技法。综合、灵活地运用这八种方法，能很好地打造品牌忠诚度，为企业带来高额财富。     

老字号品牌知名度、形象与支持：资产还是包袱？——基于品牌资产的顾客忠诚度研究

推动老字号品牌的发展是当前亟待解决的问题.本文对品牌知名度、品牌形象、品牌信任、品牌支持等对顾客感知价值的影响,以及顾客感知价值对顾客忠诚度的影响进行了问卷调研.研究发现品牌知名度并不能提升老字号的顾客感知价值及顾客忠诚度,因此不能算作老字号品牌的有效资产.而老字号的品牌知名度、品牌形象以及品牌支持在某种程度上已经成为老字号发展的包袱.     

用专业服务打造交通广播强势品牌

交通广播应当发挥服务特色．成为最有用的电台。     

五个支点打造强势民族品牌

目前,中国虽然是制造大国,但依然是品牌弱国。其症结在哪里?归根结底,品牌要是没有信誉不过是一张空牌。品牌必须同时具备透明度、关联度、资产价值、独特性、活跃性这五个方面的要求才称得上是强势品牌。     

低成本高效率打造强势品牌

要真正要实现低成本高效率打造强势品牌,必须要满足以下网个条件中问的任意两个：第一,采取什么样的竞争策略;第二,采取什么样的营销方式;第三,用什么样的商业模式;第四,如何使用品牌传奇     

浪奇努力打造强势品牌

广州市浪奇实业股份有限公司是华南地区最早的洗涤用品生产企业．是洗涤行业历史最悠久的企业之一。经过46年的风雨历程，浪奇公司已经成为国内生产洗涤用品的大型骨干企业．注册资金达到17258万元，资产逾7亿元。