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我国民营企业员工激励机制设计的基本思路 总被引:6,自引:0,他引:6
民营企业的活力根源于每个员工的积极性和创造性,而企业内部激励机制是保证员工积极性和创造性正常发挥的制度基础。如何使企业员工持久地保持积攒性,是困扰我国民营企业发展的问题,也是人力资源管理研究的重点。本文拟从我国民营企业员工激励机制存在的问题入手来探讨企业如何设计激励机制,才能充分调动员工积极性以实现企业目标。 相似文献
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在知识经济时代,如何激励知识型员工,知识型员工如何实现自己的价值已成为亟需研究的课题。文章试从知识型员工的含义和特点出发,阐释了如何构建知识型员工的激励制度,以达到激励知识型员工的目的。 相似文献
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人力资源是影响企业发展的重要因素,而激励机制可通过各种手段最大限度激发员工工作的积极性和创造性,实现有限人力资源的最大价值。本文对企业员工培训激励机制进行探讨。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,不能忽视人的需要的作用,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 相似文献
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为实现企业在经济竞争大潮中的长久发展,企业应高度重视人力资源,建立合理的激励体制,激发员工的工作积极性。然而,在企业实际工作中,人才激励体制存在诸多弊端。本文以激励体制完善为出发点,力求激发员工的工作热情,最大限度的实现社会价值,为企业发展注入力量,提供企业竞争力,进而为社会主义市场经济添砖加瓦。 相似文献
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二十一世纪是知识经济的时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。管理与激励知识型员工,是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的关键。本文就如何完善知识型员工的激励机制进行了探索。 相似文献
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企业员工激励机制的构建 总被引:3,自引:0,他引:3
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。 相似文献
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激励作为人本管理的一种方法。是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要。来激发人的积极性,从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。就企业而言,满足员工的个性需要.优化他们的动机,强化目标的刺激作用。把员工的个人目标与企业的目标有机结合起来,由“要我做”转化为“我要做”。这就是激励。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源和决定企业成败最关键的因素.而激励机制是人力资源开发与管理的重要内容。企业实行激励最根本的目的是正确诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值,增加满意度.从而使其积极性和创造性得以持续保持和发扬。可以说.激励机制的好坏在一定程度上决定企业的兴衰。因此,建立良好的激励机制也就成为每个企业面临的一个十分重要的课题。 相似文献
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刘雅平 《中小企业管理与科技》2008,(9)
随着知识经济的发展,许多中小型企业进入了高新技术产业领域,并在很多行业显示出其明显的优势,这些企业属于知识密集型企业,其员工的工作积极性直接影响到企业的绩效.探索有效的激励机制,对于激发知识型员工的积极性和创造性至关重要,是形成企业核心竞争力的关键. 相似文献
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培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力及态度等素质.以适应并胜任职位工作。培训工作是企业人力资源开发与管理的重要组成部分.是企业应对市场竞争的先导性、战略性措施。 相似文献
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工商企业在我国是指那些以盈利为目的,自主经营、自负盈亏,具有法人资格的独立核算的企业.许多管理者都希望在公司中实施有效的激励机制,来提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率.而激励的有效性取决于对员工个性化的真正需求的满足. 相似文献
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人力资源是企业发展所必需的核心资源,人力资源的开发程度直接影响到企业其他资源的利用效率,优秀的员工能够使得企业的资源发挥更大的价值,形成更高的使用效益。因此,人力资源开发成为企业所必须关注的核心工作,企业需要通过科学完善的薪酬激励机制促进员工发挥自己的才能,在工作岗位上创造价值,但从目前大多数企业的薪酬激励情况来看,企业的薪酬激励机制并不完善,依旧存在一些问题需要优化。 相似文献
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谈玟妤 《中国高新技术企业评价》2010,(18):135-136
随着知识经济的到来,人力资源将是第一资源,科技和人才的竞争已成为当今社会竞争的核心。文章分析了知识型员工的涵义和特点,并通过分析企业知识型员工流动的原因,提出了相应对策。 相似文献
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试论激励与企业员工的创新力 总被引:2,自引:0,他引:2
知识经济是高度竞争化的经济,人的创新力是其发展的原动力。这要求企业更加突出激励管理,把人才开发放到企业生存至关重要的位置,以人为本,充分调动人才的积极性,建立有利于人才发挥其创新力的机制。 相似文献