关于矿产勘查经济运行几个问题的探讨

文章通过两种体制下矿产勘查经济运行模式的对比分析，提出了当前地勘经济体制改革的核心问题是建立具有中国特色的矿产勘查经济运行机制模式；通过对地勘单位企业化现状的分析，论述了＂外事内企＂的矿产勘查主体属性是过渡时期的客观要求，在理论上合理，在实践上可行。指出了界定地勘单位为企业属性是市场经济条件下的理性选择；通过矿产勘查需求主体的转变，需求结构的变化以及需求规模的影响因素的分析，指出了以市场需求为导向，调整地勘生产结构，压缩地勘总供给规模是实现地勘工作总供求基本平衡的根本出路；最后提出了矿产勘查成果的五种实现方式和矿产勘查经济运行的宏观调控模式及地勘费、矿产勘查投资运行体系。     

用新的思维理念构筑地勘产业的新格局

文章指出了当前地勘产业存在的诸如产业布局分散、规模小、科技含量低等问题 ,提出要用新的思维理念提升地勘产业水平 ,要调大调强现有地勘产业和开辟构筑新产业 ,提高地勘产业的科技含量 ,大力发展第三产业。为保证地勘产业水平的提升 ,文章提出了建立新的决策机制 ,建立以局为单元的产业宏观运行机制和建立严格的产业微观管理机制等项措施。     

关于发展地矿部门经济若干问题的探讨

作者通过调研，对地矿部门发展多种产业的地位；地勘业与其它产业的关系；改组、改造地勘单位；转换经营机制，发展地矿部门经济等几个方面谈了自己的看法。     

关于青海省畜牧产业升级问题的探讨

畜牧产业升级是适应市场经济发展和西部大开发需求的战略举措。经过多年努力．青海畜牧业获得发展，畜产品产量增加，畜牧业产值增长明显，但仍然存在不少问题。为实现畜牧产业升级，要调整产品结构，适应市场需求；调整产业布局，加快产业化进程；调整生产布局，发挥区域优势。同时要调整畜群畜种结构，提高生产能力，大力发展饲草料生产。充分发挥科研机构和科技人员的作用，搞好科研和科技推广工作。     

地勘经济存在的问题及对策建议

根据目前地勘单位的现状和存在的问题；建议逐步向集约经营模式转变，稳步推进地勘单位事转企；充分利用国家优惠政策，用好用活地勘费，努力增强地勘单位的经济实力；最终建立现代企业制度是地勘单位改革目标。     

附件二:瞄准市场 艰苦创业 转换机制 加快发展──浙江地矿厅地勘单位经济发展启示

地矿部包点解困单位赴浙、鲁学习考察组通过对浙江地矿厅、水文地质队、第十一地质队、南方隧道公司、地质机械厂，地矿建设工程承包总公司等5个地勘单位考察，大家一致认为，收获很大，不虚此行。这些地勘单位在激烈的市场竞争中，坚持以市场为导向，深化改革；转换机制，加强管理，艰苦创业，在几年时间内，使地勘产业经济走上良性循环的发展轨道，他们的做法和经验，对尚处于贫困处境的地勘单位脱贫致富以及其他地勘单位的经济发展具有重要指导和借鉴意义。一、五个地勘单位产业经济发展的基本情况水文地质工程地质大队：始建于1958年，…     

国拨地勘经费运行与地勘资产结构调整

本文对地勘费的使用结构和运行方式，进行了颇有新意的探索；对地勘单位资产结构的分类和调整也提出新的见解，体现了地勘单位由事业向企业转化的要求。     

在社会主义市场经济条件下地矿部门的工作应以经济效益为中心

本文认为随着地矿部门改革的进一步深化，在社会主义市场经济条件下，地质找矿是否还仍然是现阶段地矿工作的中心？这既是一个涉及今后地矿工作改革的思想导向问题，也是关系到下一步地矿经济改革成败的问题。文章试图从地矿部门的改革进程、产业现状、地质找矿与发展地勘延伸业和非地勘业之间的关系等七个方面进行论述来回答这个问题。建议把＂以提高经济效益为中心，以地质找矿为主业，因地制宜，大力发展地勘延伸业和非地勘业＂作为新时期地矿工作的指导方针。     

地勘单位多元化业务探索——基于行业进入退出壁垒盈利性矩阵的分析

运用波特战略管理理论中的行业进入壁垒和退出壁垒盈利性矩阵模型对地勘单位多元化业务方向进行探讨,通过分析地质勘查、矿业开发、工程建设、地勘服务四个地勘行业业务板块的特点以及各自的进入退出壁垒,得到这四个业务板块在进入退出壁垒的盈利性矩阵中所处的位置。地勘单位在产业多元化的布局上,应继续重点布局地质勘查行业,适当缩减矿业开发行业,侧重发展工程建设行业,伴生发展地勘服务行业。建议:(1)地质勘查应注重产业结构调整;(2)矿业开发应根据环保政策适时调整;(3)工程建设应不断做优做强;(4)地勘服务应进一步拓宽业务范围。     

“搞活”与地勘单位体制改革

地勘单位必须大力发展多种经营,走跨行业的复合型企业道路,这是搞活地勘单位的基本途径,也是地质工作的出路,在地质工作成果商品化尚不能很快推进的情况下,必须深化地勘单位企业化的改革,这是搞活地勘单位的必要条件。省地矿局应当政企、政事职责分开,充分发挥产业集团的作用,负起发展规模经营的责任。     

浙江地勘工作改革的回顾和反思

文章根据新形势下地勘队伍管理体制改革的特点，回顾了浙江地勘工作改革近期所走过的轨迹，并进行了评述和反思，提出了深化地勘工作改革应重视的若干问题。     

地勘产业的发展目标及政策探索

本文在分析了我国社会经济发展对地质工作需求的基础上,提出了地勘产业在2000年及2020年的发展目标,以及应采取的政策建议。     

商品林经营企业体制改革与运营的研究

根据我国木材需求总量与结构预测，提出应通过定向培育，大力发展速生丰产用材林、工业原料林及珍贵大径级用材林，特别是要加快现有中幼龄林的抚育步伐，以满足经济建设和人民生活的需求。并对商品林经营企业管理体制改革、发展商品林所需的资本渠道、商品林经营企业的经营形式、商品林经营企业科技队伍建设等问题进行探讨和研究。     

地勘单位测绘地理信息产业发展的思考

新形势下,地勘单位发展面临巨大的挑战,转型升级是最好的出路。以服务为引领,以创新为驱动,发展测绘事业,将能够带动地勘单位多元化发展。文章从测绘地信发展市场需求入手,分析了地勘单位测绘地理信息产业的发展现状和存在的问题,从人才、装备、技术、项目等四个方面提出了地勘单位测绘地理信息产业的发展规划。建议:地勘单位应结合自身实际,以传统地质项目为依托,发展以无人机航测、三维激光扫描为基础手段的测绘地理信息高端装备,发展以遥感技术、地理信息技术、SAR技术为核心的测绘地理信息新技术,发展以标准化项目管理、优秀项目团队、优质项目服务为目标的地勘单位测绘地理信息产业,以适应新时期国家重大战略和经济社会高质量发展的需求。     

地勘单位产业发展的战略思考

文章结合湖南省地矿局的实际 ,分析了地勘单位产业发展的必要性 ,指出了目前地勘单位产业发展中存在着工勘业领域过广 ,优势产业不明显 ;多种经营业发展不稳定等问题。指出应努力使基地物业逐渐成为地勘单位经济亮点。认为确定优势产业是地勘单位产业发展的必然选择 ,而做强做大优势产业是地勘单位产业发展的关键。     

地矿部包点解困单位赴浙鲁学习考察情况的报告

地矿部解困单位赴浙鲁学习考察，学习考察组全体团员一致认为：此行学习考察达到了“解放思想、转变观念、找出差距、理清思路”之目的。文章为学习考察报告，共分五个部分：①浙江省地勘单位产业经济和地方经济发展与改革的情况综述；②浙江省地勘单位和地方企业经济高速发展的原因分析；③包点解困单位存在的差距；④理清思路，加快解困和经济发展；⑤考察组的三份考察报告作为附件刊发于后。     

关于地勘单位转型升级的思考

从国家宏观政策走向、地勘单位面临形势与任务的角度分析,地勘单位转型升级应围绕"以管理工作的转型升级推动产业发展,以产业转型升级保障管理工作提升"为主要任务。地勘单位转型升级必须有所取舍、坚定不移、系统整合、加强合作。     

关于地勘单位进行结构性调整的思考

关于地勘单位进行结构性调整的思考古斌（河南省地矿厅第一地质调查队）提要：地勘单位结构性调整已进入实施阶段．如何搞好结构性的调整工作，是一项带有根本性的任务．本文就这个问题对地勘单位在结构调整中的加快产业结构优化，全面推进企业改制；依据地勘产业的经济功...     

关于建立地勘工作新体制的思考

本文认为，地勘工作新体制的建立，需要将政府地矿工作和地勘企业地矿工作两个不同部分区别开来分别规划建设。前者，关键是要明确在市场经济下，政府该管的坚决不管；后者，关键是把地勘单位推向市场，走企业化道路，通过市场使需求供给很好地结合起来。文章就此作了论述。     

浅谈地勘单位职工下岗分流与再就业

地勘单位的改革同国有企业一样，面临着严峻的职工下岗、分流和再就业的问题，但又具有其特殊性。文章认为切实做好地勘单位职工下岗分流与再就业工作，应该做到政府扶持、单位大力发展经济、职工切实转变观念“三位一体