辽宁省民营医院融资困境分析

本文首先对可供民营医院选择的融资渠道进行分析,分析了辽宁民营医院融资困境的表现,提出提高民营医院融资能力、加大政府扶持力度和适当采取融资租赁模式三条建议,希望对辽宁省民营医院的发展有所帮助。     

民营医院构建虚拟团队的可行性实证研究

人才问题是民营医院发展的瓶颈,随着虚拟团队理论的成熟,借鉴已有的远程诊疗技术的发展,民营医院可以考虑构建自己的虚拟团队,实现人才资源的共享。本文就民营医院构建虚拟团队的可行性进行了实证研究,通过对四个不同区域的民营医院的实际调查,分析不同类型的医疗成员对于民营医院构建虚拟团队的认识,得出民营医院构建虚拟团队是可行的,为民营医院管理者提供决策依据。     

中国民营医院发展现状及发展策略

民营医院是伴随着我国改革开放的深入和医疗体制改革孕育而生的一种新型医疗经济实体,具有鲜明的经营特色和独特的管理运行机制。文章阐述了目前我国民营医院的发展特点、存在问题,并从3个层面探讨了如何加快民营医院的发展：政府加大扶持、引导和监督力度,推动民营医院健康快速发展;民营医院应走差异化竞争之路,发挥自身的优势和特色;加强医院风险管理,预防和规避风险的发生。     

民营医院发展趋势及对公立医院改革的影响分析

目前,我国民营医院发展迅速,服务能力逐年增强,已成为我国医疗服务体系的重要组成部分。因此,通过对我国民营医院的数量、规模、服务能力等进行分析,加强制度建设与对接,最终达到促进民营医院与公立医院良性发展。本文通过分析我国民营医院的发展趋势,探讨民营医院对公立医院的影响,以期为民营医院与公立医院平衡发展提供政策建议。     

中国民营医院发展现状及发展策略

民营医院是伴随着我国改革开放的深入和医疗体制改革孕育而生的一种新型医疗经济实体,具有鲜明的经营特色和独特的管理运行机制。文章阐述了目前我国民营医院的发展特点、存在问题,并从3个层面探讨了如何加快民营医院的发展:政府加大扶持、引导和监督力度,推动民营医院健康快速发展;民营医院应走差异化竞争之路,发挥自身的优势和特色;加强医院风险管理,预防和规避风险的发生。     

关于民营医院费用管控的思考

文章介绍了民营医院费用管控的具体内容,同时从根本上分析了民营医院费用管控中出现问题的原因,并提出了针对性的优化措施,为进一步完善民营医院的费用管控体系提供参考.     

民营医院：一只脚在医院，一只脚在法院

近几年,自从国家放开民营医院的开办以来,在全国各大城市来说,民营医院的办院总数已经大大超过了公立医院。但是收费总额,民营医院却不及公立医院的十分之一     

民营医院发展与个人医疗负担——基于人口老龄化的面板门槛模型研究

我国不断放松民营医院进入医疗服务市场的管制,试图引入社会资本改善当前医疗服务市场竞争状况,打破公立医院完全垄断格局。民营医院发展能否有效降低个人医疗负担越来越受到关注,通过将民营医院发展划分为数量和服务质量两个层面,利用2010—2017年省级面板数据,实证检验了我国民营医院发展对个人医疗负担的影响。研究发现,民营医院数量上的增加和服务质量的提升均能够显著降低个人医疗负担。进一步利用面板门槛模型研究发现,民营医院发展对个人医疗负担的影响存在单门槛效应,当人口老龄化高于门槛值时,民营医院的发展将更加有利于个人医疗负担的降低。     

民营医疗机构经济策略研究

民营医院营销存在着很大的不规范性,长久发展下去极有可能对其产生负面影响。笔者首先,通过探究民营医院产生和发展的背景,分析其宏观环境、行业环境;其次,并利用SWOT的分析方法,明确民营医院在目前医疗市场竞争中的优势、劣势、机会、威胁;最后,分别从市场营销学、服务管理、企业战略管理、消费者心理与行为学的角度论证民营医院实施品牌之路的必要性,最终制定一条民营医院的品牌之路。     

对欠发达地区民营医院发展的思考

通过两年多的考察,我们发现,与经济发达地区广东深圳、福建厦门、江苏南京等地的民营医院的发展相比,经济欠发达地区存在许多阻碍民营医院发展的因素.深入研究欠发达地区民营医院发展过程中存在的问题,进而找出民营医院发展的对策,将会大大促进欠发达地区民营医院的发展,形成多种主体相互竞争的医疗体制,从而不断提高医疗服务水平,造福于欠发达地区的广大人民.     

民营医院财务管理存在的问题及解决措施

近年来,随着我国经济环境的不断提高,民营医院的规模也在不断扩增,民营医院的各项财政支出以及支出方向也不断增加,各项财务管理问题也开始暴露出来。如何解决这些问题,规范民营医院的财务管理工作,成为民营医院面临的一大难题。论文从民营医院财务管理中的问题出发,对其规范管理条例进行简单分析,希望能够为民营医院的发展提供参考。     

张阳：信誉至关重要

新医改是一个里程碑 中国质量万里行：新医改的推进,对民营医院的发展将产生什么影响？ 张阳：新医改对于民营医院的发展是一个里程碑,这表明,从国家角度来说,对民营医院已经很明确地提出了支持和扶持。原来的做法是,对于个别很好的民营医院,政府支持和扶持,     

浅谈民营医院的声誉问题

民营医院作为公立医院的补充,其存在是必要的。但是随着医疗市场的发展,民营医院的经营出现了问题,民众对于其信任感大大降低,声誉面临极大的挑战。本文分析了民营医院存在的一些声誉问题,并提出了一些解决措施。     

新医改对我国民营医院发展的影响

简要阐述民营医院的发展困境及新医改的影响,并简要分析了当前民营医院的发展道路。     

民营医院投资活动财务风险控制问题

医院的生存与发展和医院投资息息相关,民营医院不断发展进步,投资带来的问题日益显现,由此产生的财务风险也随之加大.文章针对民营医院投资活动引起的财务风险问题进行分析,由产生风险的原因提出了对该风险的防范、控制措施,并给民营医院提出相关建议.     

新形势下民营医院人力资源管理的困境与突破

21 世纪企业之间的竞争是人才的竞争,人才的竞争促进了企业更加有利的发展。人力资源管理是推进民营医院向前发展的重要前提条件和必要基础。在社会经济迅猛发展的大背景下,民营医院的发展受了社会的极大 关注和重视,同时民营医院的发展也面临着严峻的考验。对此,必须意识到新形势下民营医院人力资源管理所处的困境,并且采取有效的措施逐...     

民营医院员工离职原因分析及对策研究

民营医院人才流失严重,特别是卫生技术人员离职率极高,严重影响了民营医院的医疗质量及运营效率。我国民营医院应按照现代企业人力资源管理理念,从根据医院发展战略制定合理的人力资源发展战略,结合现代人力资源管理方式,从根本上解决离职率较高,人才队伍不稳定问题。     

浅谈民营医院的预算及内部控制

随着民营医院卫生体制改革的深入和社会主义市场经济的不断深化,医疗市场竞争的十分激烈,加强民营医院的内部控制是民营医院业务开展和工作正常运行的重要前提,本文通过对民营医院现实情况的探究,发现并分析其在预算编制和内控控制方面存在的问题,同时提出解决各项问题的有效对策。     

民营医院业财融合存在的问题与对策研究

迫于新医改的压力以及民营医院生存和发展的需要,民营医院在内部管理模式和管理效率上都应顺势而为,不断优化.财务管理作为医院运营的核心,应逐步由粗放式管理向精细化管控转变,而业财融合势必是民营医院进一步深化财务管理的重要举措.本文通过分析民营医院在实施业财融合过程中存在的问题及其原因,并针对性提出对策建议,以期帮助民营医院实现健康可持续发展提供参考借鉴.     

民营医院成本信息化管理存在的问题及对策

目前,民营医院成本信息化管理的手段较落后,成本管理手段需要提升.加强成本信息化管理可以提高民营医院全体员工的成本意识,使成本控制得到有效保障,减少浪费,也能提高民营医院的经济效益,增强其在市场经济下的竞争能力.基于此,尝试探索民营医院成本信息化管理存在的问题,在此基础上提出提高医院成本信息化管理的意识、招聘或者培养成本...