机制创新是体制转变的根本途径--对科研设计机构企业化转制及建立新机制的几点思考

在构建新的国家科技创新体系中 ,科研设计院所进行企业化改制 ,机制创新是体制转变的根本途径。建立现代企业制度和技术创新机制是科研设计院所机制创新的主要内容。应从转变观念、明晰产权、制定战略上入手建立科学管理体制。并从建立风险投资、组建技术创新核心层和加大技术及企业家管理激励上 ,完善企业技术创新体系。     

机制创新是体制转变的根本途径：对科研设计机构企业化转制及建立新机制的

在构建新的国家科技创新体系中，科研设计院所进行企业化改制，机制创新是体制转变的根本途径。建立现代企业制度机制是科研设计院机制创新的主要内容。应从转变观念，明晰产权、制定战略上入手建立科学管理体制。并从建立风险投资、组建技术创新核心层和加大扭亏为盈主企业家管理激励上，完善企业技术创新体系。     

浅谈改革与管理的有机统一

当前的企业改革,中央明确强调要把改组、改制和改造结合起来,坚持制度创新、管理创新与技术创新并举。在当前企业转机建制,推进企业制度、管理体制、管理方法、管理手段等重大变革的时期,改革与管理的关系应如何处理,已成为学术界及企业界探讨的热点问题。 企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大变革。管理是对企业各项工作     

新常态下的纺织企业技术创新研究

工业发展新常态大背景下,从纺织行业现状及发展趋势来看纺织企业转型升级的重要性,而转型的关键点在于技术创新。文章通过分析我国纺织企业技术创新的现状及存在的问题,提出新常态下的纺织企业可采取建立企业技术创新机制、加大对创新技术的投入力度、提高纺织行业整体装备水平、培育高校创新型人才等途径达到技术创新的目的。     

改革新视角

发展高新技术谨防三大误区国务院发展研究中心研究员吴敬琏近日在上海市管理科学学会等单位主办的’99管理论坛上说：“技术创新”或“科技兴国”已提出几十年，但始终没有真正实现，问题的关键是在什么制度下创新？没有新的制度，就创新谈创新的作用不大。在发达和健全的市场经济中，创新的主体是企业，关键是企业制度的改革。我国现在不是企业要创新，而是政府要求企业创新，缺乏动力。他认为，目前在高新技术发展中存在三大误区：一是认为经济发展的第一动力是技术的进步。这种误区是就技术谈技术，技术创新是最大的动力，但其实技术创新…     

大型煤炭企业技术创新的文化机制探析---以淮南矿业集团为例

创新是企业腾飞的力翼，有创新才会有发展。大型煤炭企业不断加强企业文化建设．促进技术持续创新。本文以淮南矿业集团为例．从精神文化引领技术创新方向、物质文化搭建技术创新平台、制度文化激发创新活力等方面探析了促进企业技术创新的文化机制．     

国有企业技术创新的现状与对策

中国正处在企业制度创新和技术创新两大浪潮的“潮头”,国有企业应在两大浪潮中自强自立,为推动中国经济的繁荣和发展作出贡献。国有企业的制度创新是为了调整生产关系,技术创新是为了发展生产力,因此,制度创新应服务于技术创新。在市场竞争日益全     

技术创新：中小企业发展的必由之路

世界发达国家的成功经验和我国近２０年的改革历程告诉我们,开展技术创新是企业摆脱困境的唯一途径。只有进行技术创新,才能实现经济增长方式的根本转变,才能提高企业的经济效益和市场竞争能力。技术创新是中小企业迅速发展的必然选择。一、中小企业在技术创新中存在的主要问题１．技术创新动力不足,企业创新意识不强在我国企业改革２０年中,从扩权让利、承包经营、转换经营机制到建立现代企业制度,虽然取得了一定成效,但并没有真正建立起现代企业制度,产权制度的改革也并没有达到产权明晰的目的,投资者的所有权和企业的法人财产权…     

改制效果明显问题不容忽视--对内蒙古85户重点企业和试点企业的调查分析

企业经过几的睥改革与探索，现代企业制度框架基本形成，在改制中得到了强身，生产经营呈现出良好的运行态势，显示出勃勃生机，为失去全区企业深化改革、体制创新、技术创新和激发企业的内在活力提供了有益的经验。     

企业中技术创新与制度创新的关系研究

技术创新与制度创新是培育企业核心竞争力的重要手段,它们并不是孤立地对企业核心竞争力的培育起作用。技术创新推动和决定了制度创新；某些根本性的制度创新也是推动技术创新的重要力量。     

企业技术创新与知识产权保护作用的机制研究

企业是技术创新的主体,技术创新是企业持续高效发展的不竭动力.企业必须重视知识产权保护工作,注重用知识产权制度保护创新成果,以保持企业的技术创新生命力和竞争力,充分发挥技术创新对企业持续发展的推动作用.     

走中外合资嫁接改造之路——石化老企业实现改制的一种现实选择

近几年来,中外合资嫁接改造这一改革模式已在我国搞活企业,推进企业制度创新过程中得到广泛地应用,并引起社会各界尤其是企业界的高度重视和极大兴趣。从已取得的实践效果来看,中外合资嫁接改造是石化老企业实现改制的可资借鉴的一种发展形式。 一、中外合资嫁接改造的形式 所谓中外合资嫁接改造(以下简称合资嫁接),是指中方企业利用现有资产(如建筑物、机器设备、土地使用权、     

中国企业技术创新模式初探

所谓企业技术创新模式，指从企业技术创新的成功实践中总结归纳出来的，具有高度的概括性、典型性、示范性、稳定性和指导性的，各种企业技术创新方式，样式和类型的总称。探讨具有中国特色的企业技术创新模式，对于加速实施科教兴国战略，进一步深化企业改革，实现两个根本性转变，推进生产力的创新和发展，具有重要意义。中国企业的技术创新模式，按照创新的切人点和着力点分类，大体可以概括为观念创新、战略创新、体制创新、制度创新、组织创新、机制创新、目标创新、技术创新、产品创新、品牌创新、成本创新、管理创新、服务创新、综合…     

建立企业创新体系的基本对策思路

创新是企业的生命,是当代社会经济发展的动力。建立企业的创新体系是一项系统工程,必须在企业、政府、市场多方共同努力下,从制度创新入手,通过技术创新、组织创新、管理创新等手段,充分利用企业内外的一切知识资源,最终形式企业技术进步的动力机制和企业发展的内在机制。     

技术创新是企业发展的第一推动力

本文分析了技术创新对企业发展的推动,并与制度创新的作用相对比,得出技术创新是企业发展第一推动力的结论。本文分析了技术创新未能成为我国企业有效推动力的原因,提出了我国企业突破技术创新障碍的对策。     

不要在缺钱的时候才想到民资

本文以企业多元化,改制企业为重点研究对象,以系统的观点和方法,分析研究系统创新对企业经营的重要性.尤其是技术创新、组织创新、市场创新三方相互作用,相互促进,协同作战,才能促进企业持续发展.     

论入世后中国企业管理创新的切入点

本认为，面对中国入世及西部大开发带来的机遇和挑战，中国企业应通过创新来实现跨越式发展，走上大国开放经济。企业创新包含技术创新、制度创新和管理创新，制度创新、技术创新要通过管理创新来实现。而管理创新要抓好切入点。     

积极推进集体企业产权制度的改革

轻工集体经济是在50年代手工业合作化的基础上起步的,经过50年的发展,形成了以生产日用消费品为主的工业体系。但是,在传统体制下,轻工集体企业的产权不清,名为“集体所有”,实际谁也不能所有。实践表明,传统集体企业的产权制度不适应市场经济的发展。近年来,我们积极推进集体企业的改制,努力探索集体经济的实现形式,推进企业制度创新,使集体企业产权制度改革取得新的突破,促进了集体经济的发展。一、产权制度改革的目的在于实现企业制度创新近年来,联社以企业产权制度改革为重点,积极稳妥地推进企业改制,努力实现企业体制和机制的创新,在多…     

对一个改制企业失败的思考

从1992年开始,国有企业开始进入以产权改革为核心的制度创新阶段,改制的浪潮几乎席卷了中国的所有企业。但如果改制仅仅是形式上的改革,那么,企业的生死存亡依然不能依靠“改制”的保护伞。     

浦东新区企业改制工作的现状及对策

1．在体制创新、产业升级和扩大开放三方面走在全国前列，是十五大赋予浦东新区的重任，加快浦东新区区属企业改制工作是实现体制创新的重中之重。2．浦东新区现有各类区属企业6873户，至1997年底，已改制1756户，仅占企业总数的25．5％，企业改制任务相当繁重。十五大以后，新区企业改制呈现加快趋势。3．浦东新区加快建设现代企业制度，推进企业改制工作，必须有正确的对策和得力的措施。浦东新区要在体制创新、产业升级和扩大开放三方面走在全国的前列，这是历史赋予浦东的重任。体制创新、产业升级和扩大开放三者相互联系，相互促进。体制创新首先表现在经济体制改革和建设现代企业制度方面，加快对浦东新区区属企业的改制工作是实现体制创新的重中之重。