论运用IE原理产品分析法对车间物流规划进行改善

本文运用IE原理,通过对铝合金轮毂的机加工车间的生产物流实际进行产品工序分析,提出了物流路径最短及成本最低的原则的较优车间布置方案,达到成功缩短物流路线,增加了新技术设备,从而提高了劳动效率和产品质量。     

应用现场IE 再造生产物流

从现场IE的涵义、内容入手，分析了现场对IE对生产物流再造的意义，并就现场IE如何应用于生产系统物流再造提出了基本途径与要求。     

精益物流管理的核心工具IE

工业工程是英文Industrial Engineering的译文,简称IE,工业工程是为了排除工作中的不经济、不均衡和不合理现象,使我们更加舒适、快捷、低成本生产高质量的产品,更好地为客户提供服务的管理方法。历来,工业工程被工业工程者和负责人在设计作业步骤和管理作业时所采用,但是现在物流工作人员     

运用IE手法改善电子产品制造车间物流规划

针对装配型电子产品制造企业车间物流特点,根据物流路径最短及成本最低原则并运用工业工程的原理,研究和分析了现有的电子产品车间规划,获得了较优车间布置方案,达到成功缩减物流动线以及节约车间空间的目的,提高了生产率。     

改善工厂物流必须抓住车间生产物流这个重点

通过详细列举国内外有关工厂车间物流的一系列统计数据和事例,得出结论:不断改善车间生产物流是提高工厂物流水平的关键点。     

企业生产物流工序流程的优化

在介绍企业生产物流工序流程图绘制的基础上,从时间、成本及人力资源三方面同时考虑,对企业生产物流工序流程进行优化,并通过实际例证,使该优化具有可行性。     

应用IE方法实现生产现场物流的高效管理

某汽车整车厂为拉动式的物流体系,现场物流通过PPS和RF-EPS两种方式进行物料拉动.PPS主要针对看板小件,RF-EPS主要针对大件.虽然有先进的物流拉动方式和系统为支撑,但却缺乏对员工工作标准化和工时定额方面的研究,长期以来依靠主观经验进行管理.本文将工业工程的工时研究和标准化工作的方法和思想应用于现场物流作业,对现场物流员工的作业步骤进行标准化和工时研究,得出了现场物流作业的标准动作及时间.同时针对整车厂现场物流作业的特点,建立了一套可以考虑到工位、库位、包装等所有差异并追踪这些变化的软件SMLBS.通过应用工业工程方法和SMLBS软件,变原来的经验管理为科学管理.     

企业CD段生产物流的分析、诊断与改善

以CD段的生产物流作为研究对象，对其塑件备料物流、包材配件备料物流以及入库作业物流这三个部分进行研究分析和诊断，改善其中不合理的生产物流部分。经过物流改善优化后，CD段生产物流总的运输距离和总的作业次数减少，物流情况得到了明显的改善，使得生产作业更为流畅和高效。     

主成分分析法在改善物流培训市场供需错位中的运用

本文通过分析我国物流培训市场的需求与供给,提出大量物流从业人员在选择物流职业认证培训时带有盲目性,对物流培训的有效需求严重不足,导致物流培训市场供需错位的现状.因此,我们有必要对物流职业认证设定评价指标体系,并运用主成分分析的方法选择最为合适的,从而有效提升物流从业人员的操作技能和管理水平,并规范物流培训市场.     

物流技术在烟草制丝柔性加工生产中的应用

将高效的自动化物流系统集成到烟草制丝生产过程中,是实现柔性烟草制丝生产的关键.     

双手作业分析在包装作业改善中的应用

双手作业分析是工作研究中方法研究的重要组成部分,提供了改善人机状况和提高生产效率的基本原理和工具。本文应用双手作业分析的方法和时间测定的结果,深入分析了包装作业过程,在工装器具、现场布置和操作方法等方面进行了改善,并在此基础上进行了改善效果的评价。相比而言,经过本次作业改善,作业者的动作基本符合了动作经济原则,从而进一步降低了劳动强度,提高了劳动效率。     

物流网络在生产系统中的应用

以物流技术理论为指导，结合计算机网络技术，探讨东风汽车管型件公司物流技术的应用经验和效果。     

IE与PM在生产系统开发和管理中的作用

工业工程（ＩＥ）与生产管理（ＰＭ）都是以生产系统作为研究对象。由于企业环境的变化，生产系统开发和管理的主要矛盾已由提高效率转向改善效能，因此对老管理提出了挑战。美、日企业因指导思想上的差异而形成了不同的格局。生产系统的效能是企业竞争力和满足市场需求的基础，在决策层次与应变机制两方面对ＩＥ与ＰＭ的各自特点与发展提出了要求。本文分析了ＩＥ与ＰＭ在生产系统开发与管理中的作用和关系     

IE技术在生产线改善中的应用研究

文章通过对A公司后序车间汽车空调外壳B的加工生产线进行程序分析,改善生产过程中存在的问题。运用工业工程的ECRS四大原则和动作经济原则,对产品在车间的流程程序和工作台上加工工艺程序提出了优化方案,通过对改善前后的对比分析,结果表明,IE技术应用于生产线可缩短生产周期,降低生产成本,提高生产效率。     

物流工程专业生产实习方案的优化设计

有效的生产实习是培养物流工程人才的一个重要支撑点。而物流工程实习方案的设计是实现生产实习培养目的的关键。从物流工程生产实习方案存在问题出发,借鉴国内外的先进经验,设计了物流工程专业生产实习的组织模式、主导教学方法及实施过程,最后从注重纵向与横向实习信息集成、根据企业动态能力完善实习方案等层面提出物流工程生产实习计划循环的优化与控制方法。     

汽车制造业,物流改善鼻祖——某汽车总装厂生产物流优化和现场改善项目分析

说起企业物流系统的改善,不能不提到汽车制造业。福特创造了工业流水线式的大生产,丰田创造了精益制造和精益物流,汽车制造业为生产物流优化和现场改善的推进提供了最大的动力和学习样板。因此,如果要了解企业物流系统的改善,     

物流条码在生产物流中的应用

在制造企业的生产过程中伴随着产品的完型和生产物流的发生,像这样的企业极有可能成为物流条码的忠实用户。物流条码是储运单元的唯一标识,通常是多个或多种消费单元组成的稳定的和标准的产品集合,是收发货、运输、装卸、仓储等项物流业务所必须的一种商品包装单元,应用于     

物流技术在企业生产工艺流程中的应用

本文通过对企业的生产工艺流程进行分析，提出在企业生产工艺过程中应用物流技术，使企业能降低成本、提高效益。并对生产制造企业在工艺流程中如何运用物流技术进行了详细论述。     

运用IE管理手法提高激光打印机、复印机加热灯生产能力

诊断小组运用工业工程(IE)管理手法,对天津兰普里克照明电器有限公司的生产过程进行诊断,通过对企业的基本调查、数据采集、现状分析、寻找改善重点、制定改善方案、实施改善方案、改善方案的评价及跟踪改善方案等项工作,帮助企业提高产品的生产能力。