以人为本 破解老企业发展难题——大唐安阳发电厂人才队伍建设初探

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。当前，如何使老企业走出一条科学发展的新路子具有非常现实的意义。大唐安阳发电厂坚持以人为本，把人才队伍建设作为钥匙，在破解企业发展难题方面做了积极的探索。[编者按]     

浙江建筑业发展中的问题

企业技术创新能力不足 与中央企业以及跨国公司相比，企业技术研发投入不足、科研实力弱。主要体现在：机械装备率不高，传统的工艺还占很大比重；生产的发展还没有从根本上摆脱劳动密集型的老路子；高层次的复合型人才或者是一专多能的科技管理人员缺乏。通过分析大致由以下原因造成：一是由于工程建设市场长期不规范，建筑业企业经济效益偏低、     

施工企业亟待“减负”——福建建筑业税费征收现状调查

本文针对福建省建筑业企业发展现状,分析了企业税费负担存在的主要问题,并提出了解决问题的相关建议。     

施工企业高产低利的背后——探究建筑业高产低利现象

核心提示：为什么施工企业一直在为利润低而发愁？为什么有的企业能创造15％左右的项目利润、10％左右的公司利润,而有的企业却出现负利润的现象？     

破解“技工荒”难题——透视企业技工匮乏症

制度是破解难题的关键 首先政府有关部门必须对现行教育体制进行结构性调整．加快建立规范完备的高等职业教育体系．着力培养高新技术人才队伍．施工企业要加强各类紧缺人才、应用人才、实用人才的培训和开发。要在高等职业技术学校中引入市场化运作模式，围绕市场和企业的用人导向．根据经济发展和企业需求．培养“适销对路”的有用人才。学校与施工企业密切合作．共同参与人才教育、培养和管理．是职业教育改革和发展的有效途径。     

破解油品销售企业用工总量控制难题

油品销售企业属于劳动密集型商业服务企业，用工需求量大、人事费用率高是企业的重要特征。在我国劳动法体系越来越完善的今天，油品销售企业如何更好地做好用工总量控制工作，是一个重大课题。     

科技水平提升正当时——大连市建筑业科技发展状况调查及对策探讨

现状及问题作为东北改革开放的前沿,30年来,大连市的建筑业发展迅速,成绩斐然。截至2010年底,大连市共有建筑施工企业1836家,涵盖72个专业。其中房建企业730家,特级企业5家、一级企业37家、二级企业153家、三级企业314家、劳务企业221家。2010年度总产值1321.8亿元,占辽宁省建筑业总产值4693亿元近三分之一。缴纳税金40.07亿元,占全市地税收入的10.37%。被辽宁省授予"建筑业强市"称号。     

唯有源头活水来——泉州市建筑业劳动关系状况调查

通过这次调查反映出，针对影响劳动关系和谐，制约建筑业发展的热点难点和焦点问题，必须提出切实可行、掷地有声的新举措，解决企业当前存在的压价投标、垫资施工、拖欠工程款等问题。     

建筑业是否是外强中干——2011年上半年上市建筑施工企业经营状况分析

作为“十二五”开局之年第一份正式公之于众的经营业绩,能否迎来建筑业的开门红？中报经营数据的全方位解读,将揭开这一神秘面纱。     

破解企业发展中的十大关系

铁路施工企业一般都有着几十年的历史。从现实情况看,企业存在着经营机制不活、经营规模不大、负债率过高、富余人员过多、部分职工生活还比较困难等一系列亟待要解决的深层次矛盾和问题。从发展前景看,铁路施工企业面临新形势、新任务、新要求以及激烈的市场竞争,经营难度和经     

以机制创新破解企业“亚健康”难题

在经济危机影响下，我国企业效率降低、竞争力下降，经营困难，发展停滞，创造力日益萎缩，抗击市场风险的能力脆弱等“亚健康”状态逐渐显现。所谓“亚健康”，是一种处于健康与疾病之间机能低下的状态。长期的亚健康状态不利于企业的长远发展，机制创新是根治企业“亚健康”的根本之策。     

破解资金周转难题-资金遭遇周转之难

资金是维持企业生命与活力的血液,资金链是否牢固决定企业生命线的长度。全球金融危机席卷而来,使施工企业原本薄弱的资金链变得更加脆弱。资金周转难已严重制约企业生存与发展。面对如此沉重的资金重负,施工企业该如何应对？本期特别策划从筹融资、资金集中管理、应收账款管理、成本控制等角度探讨如何化解资金压力,以飨读者。     

余姚市供电局——助企业破解发展难题

浙江省余姚市北濒江潮漫卷的杭州湾,南连层峦起伏的四明山,是7000年河姆渡文化的发源地,历代名人辈出,人文荟萃,素有文献名邦之美誉。改革开放30年来,余姚经济建设取得巨大成就,县域经济基本竞争力列全国第9位。     

破解难题 注重实效积极推进分布式光伏发电健康发展

光伏能源是一项战略性的新兴产业。在我国发展太阳能大有可为,特别是在东部沿海和中部地区发展分布式光伏发电更加具有广阔前景。目前,在我国发展分布式光伏发电尚存在一定难度。如何促进我国光伏产业健康发展？我们认为应当解决好几个关键性问题。     

从实际出发探索企业发展之路

我公司是一家中型集体施工企业,现有职工2200余人。我们以邓小平理论和党的基本路线为指导,积极参与市场竞争,企业的管理水平、施工能力、经济效益和社会信誉逐年提高,保持了良好的发展趋势,1997年1至10月完成企业总产值1亿元.实现利税     

施工企业进入战略博弈时代（上）：企业演绎发展战略之争——建筑业现状剖析及未来预测

企业战略因时而异，因地而异，因事而异，因企而异，遵循一定的规律，却没有固定的模式和内容。这决定了制度战略过程的复杂性，要制订符合企业特性的环境特征，富含前瞻性和可行性的战略，需要有宽广的视野和长远的思考，     

积极破解发展难题 开创企业发展新局面

科学发展观是指导我国经济建设和社会发展的科学理论,也是指导国有企业改革发展的科学指针。机制公司面对严峻的金融、市场形势,以科学发展观为指导,动员全体职工坚定信心、团结拼搏、抢抓机遇、创新管理,以昂扬的斗志和务实的作风,积极破解发展难题,努力开创机制公司改革发展的新局面。     

建筑业实现跨越式发展产业政策研究——以河南省为例

本文针对建筑业"两个差距"的成因,提出建筑业实现跨越式发展的产业政策为"两适一集".该产业政策为提高河南建筑业产业地位,促进其成长发展、实现其跨越式发展提供具有针对性的理论支撑和对策支持.该产业政策有助于实现河南建筑业从较长时期以来存在的盲目的产业规模扩张,向理性的产业成长发展、投入产出比的提升转变;有助于提高建筑业对我省经济发展和社会进步的贡献度.     

深入学习邯钢经验大力促进企业发展

铁道部电气化工程局第一工程处自1958年建成我国第一条电气化铁路至今,先后参加了大秦线、鹰厦线、京九线、南昆线等10多项国家重点工程建设,获得国家优质工程金质奖1项,银质奖1项,部优工程3项。在计划经济时期,电化一处、发扬“吃苦奉献促创干,开拓进取争一流”的企业精神,不讲条件,不计代价,创造了辉煌的业绩,为国家做出了贡献;进入90年代以来,企业面临市场经济的多重考验和严峻